政工建设促进企业管理的策略分析

崔 莉

山西建筑工程集团有限公司，山西 太原 030000

目前，我国的经济水平不断提高，市场上的竞争越来越激烈，企业所面临的挑战也越来越艰巨。企业要想在市场上获得发展，务必要加强对各项工作的优化，为企业的发展打下良好的基础。根据企业具体的相关工作安排，在企业管理中加强政工建设，有利于发挥政工建设的巨大作用，从而推动企业的不断前进。

一、加强企业政工建设的重要性

基于目前企业发展的需要，企业应该加强政工建设，有助于帮助企业提高工作管理水平，它的重要性体现在以下几个方面：

（一）有效解决企业发展中所产生的矛盾关系。企业政工建设的加强，有利于帮助企业在解决发展中的矛盾问题上发挥出巨大的助推作用。企业内部一旦产生了的矛盾，将会严重影响企业的稳定和发展，所以在企业的管理工作中应该重点关注企业内部矛盾，并妥善处理。利用企业政工建设，可以有效地解决企业内部之间的矛盾，特别是企业工作人员之间的矛盾，从而增强企业员工的凝聚力，确保团队的团结，共同为企业的发展做贡献。

（二）能够发挥对企业发展的监督作用。认真把企业政工建设工作做到位，可以在企业发展方向上抢占第一机会，确保企业朝着正确的方向发展，可以顺利的开展工作，缓解企业内部的矛盾纠纷。另外，加强企业政工工作，可以保证企业的稳定、持续的发展。

（三）有利于加强对员工的管理。员工的管理问题是企业管理中一个十分重要的环节，然后对于员工的管理并不是一件很容易的事情。为了加强对企业员工的管理，要注意两个方面：一是思想层面，企业要时刻关注着员工的思想状态，在开展企业政工建设工作时，要对工作人员进行思想上面的正确引导，从而保证员工能够树立正确的观念；二是对员工的慰问和关怀方面，企业加强政工建设，可以更多的去关注员工的生活和工作，必要时给予他们帮助，能够增强企业的凝聚力，从而推动企业的快速发展。

二、政工工作在建筑企业管理中所发挥的价值

（一）促进企业自身优秀文化的发展

企业形象展现代表着企业的门面，关乎着企业的发展。一个企业的形象往往会影响人们对它的印象，而优秀的企业文化有利于提高企业的知名度和影响力。政工工作能够在建筑企业管理中，促进企业自身优秀文化的发展，这不但可以满足管理者的要求，还能保障企业工作人员的利益，还可以在宣传工作方面发挥巨大的作用，管理者应该把企业的优秀文化在工作中一直传承下去。

（二）促进员工之间关系的融洽

企业的工作人员数量庞大，管理者很难对他们实行统一有效的管理。加之企业中部分一线的工作人员，他们的知识储备不够，缺乏相关的专业知识，因此会给管理带来一定的难度；在平常的施工工作中，工作人员之间也难免会产生矛盾和纠纷，造成员工之间的关系僵持，并且难以协调。为了有效解决上述的情况，企业政工工作人员可以采取开展思想教育的方式进行演讲，或是采取谈心的方式对员工进行思想上的教育，进而改变员工的思想观念，缓解甚至是解决员工之间的矛盾，共同提高企业的发展水平。

三、目前企业政工建设的状态分析

（一）对企业政工建设的重视程度有所提高。近几年来，大部分企业对管理工作和政工建设工作的重视程度都有所提高，在政工建设方面所投入人力物力也越来越大，尤其是在时间等方面，有了很大的保障，促进了政工建设的健康发展，对增强企业政工建设效果，促进企业管理等方面都发挥了很大的作用。

（二）所面临的挑战越来越大。目前我国市场经济情况稳中有进，但对于企业来说，他们的政工建设难度会加大，企业管理方面也较难以控制，所面临的挑战越来越大，特别是现在社会发展中已经存在的部分不良影响因素，会对企业工作人员产生比较大的影响，尤其是对那些意志力较弱工作人员来说。虽然企业在政工建设方面会遇到很多挑战，但还需企业积极开发新的思路和新的发展模式。

四、促进企业政工建设发展的具体策略

（一）增强工作人员的整体素质。为了强化企业政工建设，使它能够为企业的发展和管理创造出更大更多的价值，务必要提高企业政工人员的整体素质以及他们的工作能力，保障工作的效率，从而使企业能在新形势下可以得到持续发展。

（二）树立正确的榜样。为了有效发挥企业政工建设的作用，还应该采取树立榜样的方式，对企业工作人员开展相关性的正确引导工作，帮助企业员工能够明确他们所学习的对象，从而明确自己未来的发展方向，进而可以改正自身的不足之处。

五、结束语

本文针对目前企业政工建设存在的问题，提出了相对科学的策略，在今后企业政工建设工作的开展中，对促进企业的管理和提高企业的发展质量，希望都能够有所帮助。