探究企业行政管理中存在的问题及创新对策

（银川科创融汇葡萄酒产业科技有限公司，宁夏 银川 750000）

引言：从当前企业的发展过程中不难看出，其内部的行政管理工作还是存在一些问题的，作为行政管理人员，要学会针对问题制定有效的应对措施，这样才能够实现企业的稳步发展，而本文则是就企业行政管理中存在的问题及创新对策为议题展开论述。

一、企业行政管理中存在的问题分析

（一）行政管理人员缺乏管理经验以及创新意识

行政管理人员是企业开展行政管理工作的主体，因此，企业的相关工作人员一定要重视起基层的行政管理人员，但实际情况仿佛并非如此，加上行政管理人员的薪资水平并不高，致使其高强度的工作与其收入不相匹配，最重要的是，在前期有关岗位人员的招聘过程里，由于受薪资水平的限制，部分管理经验较为丰富的求职人员并没有留下的欲望，所以，才会导致后续进入相关岗位的管理人员不但管理知识匮乏，其管理经验也有所欠缺，这样很难提升工作效率，摒弃理论知识和实践结合起来的难度问题，部分行政管理人员的执行力也严重跟不上，这样对企业的运行与发展都极为不利。在如今这个新时期背景下，创新是一个新的主题，而企业行政管理人员自身所具备的创新能力将会直接影响其工作质量，从实际情况看来，部分行政管理工作中之所以会出现一些漏洞，与行政管理人员所运用的传统管理手段有很直接的关系，而正是由于管理人员创新意识的不足，才会产生这样的管理效果。

（二）对原有的行政管理模式进行照搬

企业的发展除了要迎合时代发展的需求，还要结合自身的特点来进行，所以，对于企业而言，其内部的行政管理工作是颇具灵活性的，只有做到这一点，才能够促进企业的可持续发展[1]。但是现实情况却不是这样，有相当一部分企业都是照搬一些机关单位的行政管理模式，这对企业的发展是极为不利的，毕竟事实也证明，机关单位的管理模式并不适用于企业，长此以往，只能够让有关工作的展开流于表面，并不能够将其落到实处，这对企业经济效益的提升也无实际帮助。此外，有关行政管理工作的展开也只是在浪费企业的人力物力，对企业走向新的发展高峰毫无实际意义。

（三）行政管理工作与实际联系的不够紧密

对于企业而言，要想在实际运行中进行的较为顺利，需要各部门人员的共同配合，可是企业部分部门中的人员并不能够充分了解其内部的业务，因此，要想使其更快地与其他部门进行合作或者配合，是需要一些时间的，作为各部门的管理人员一定要学会结合具体的工作情况以及部门人员的工作能力来指挥有关工作，否则将会出现如今行政管理工作与企业实际的运行相脱离的情况，在此基础上，对相关行政管理人员的执行能力也提出更高的要求，如果其中一个部门出现问题，将会累及其他相关部门，这只会让企业的行政管理工作进入一个死循环，从而无法发挥出相关行政管理人员的工作能力及其价值。

二、企业行政管理的创新对策

（一）结合企业现状完善行政管理工作

企业运行的最终目的是为了获取更多的经济效益，基于此，企业中任何一项工作的展开都落在经济层面上，这一点毋庸置疑。通常企业领导在安排某项工作时，都希望相关的工作人员能够在最快的时间内将其顺利地完成，对于内部的行政管理工作自然也是如此。为了提高企业行政管理工作的实效性[2]，相关的行政管理人员一定要学会站在企业实际发展的角度上来制定管理方案，这样才能够实现有关工作展开的实际意义。民主行政管理法就是个不错的选择，相关行政管理人员可以通过广泛收集企业员工的意见，同时与企业的发展实情相结合，以此来展开行政管理工作不但能够为企业树立良好的形象，还有助于推动企业的文化建设工作，最重要的是，可以增强企业员工的凝聚力，使其对企业的信任感更强。

（二）不断提升行政管理人员的创新意识，重视人才的培养

在某程度来讲，企业行政管理人员的创新能力是提高企业核心竞争力的重要一环，只有相关人员具备无限的创新能力，才能够为企业的发展注入新的活力。要想提升行政管理人员的创新能力，首先要激发其创新意识，这可以从其知识水平以及技术两方面入手，作为行政管理人员，一定要学会运用其知识水平以及扎实的技术来展开行政管理工作，这样才能够提升其工作效率，同时，做好创新意识的宣传工作也是极为重要的。除此之外，企业要重视对行政管理人才的培养工作，结合行政管理人员实际的管理能力，来制定有针对性的培训方案，并且通过组织定期的培训活动来增强管理能力。

（三）健全行政管理体系

不断建立健全企业的行政管理体系一方面可以保障有关工作的能够顺利展开，另一方面则可以帮助企业进行定位，这对更快实现企业的发展目标极为有利。当代企业的行政管理工作是比较繁杂的，因此，可以将管理体系分为这样几个不同的部分，分别是事务管理、技术管理以及权利管理等[3]，事务管理和技术管理基本上是行政管理人员的主要工作内容及范畴，比如，最常见的就是协调员工与领导之间的矛盾，如果细分下来，还包含档案管理以及会议管理等。权利管理则与之不同，主要是对企业架构上的行政管理，可以为相关行政管理工作指明方向。

三、总结

综上所述，在新时期背景下，我国企业内部的行政管理工作在实际开展的过程中，难免会出现各式各样的问题，作为相关部门的领导人员，一定要学会重视这些问题，并且能够通过协商来制定出有效的解决方案，无论是健全行政管理体系还是提升行政管理人员的创新意识，只要方法行之有效，就一定可以为企业创造更多的经济效益。