(华北理工大学附属医院,河北 唐山 063000)
随着当前我国医院改革发展,护理部整体水平越来越高,这不仅仅得益于护理技术的创新优化,还和管理存在密切联系,护理部行政管理工作同样也直接关系到最终护理效果。为了较好提升护理部行政管理效果,积极引入和应用信息化管理模式是重要手段,相对于传统管理模式具备明显优势,具备较高研究价值。
在现阶段医院护理部行政管理工作开展中,因为自身工作压力的增加,行政管理难度同样也越来越大,借助于新型管理模式和手段成为重要发展方向,其中信息化管理模式的应用优势就比较明显。首先,信息化管理模式在护理部行政管理方面的应用可以明显提升行政管理效率,因为护理部行政管理工作往往涉及的都是一些相对繁杂的任务,无论是技术操作考核,还是护理人员评价管理,相对都较为麻烦,在执行中往往会产生较多的工作量,传统行政管理模式耗时耗力。在信息化管理模式应用下,护理部行政管理工作可以表现出更为高效的处理效果,充分借助于信息化系统予以处理,各个参与人员更为便捷高效。
另外,信息化管理模式在护理部行政管理方面的应用优势还表现在数据资料的管理上,护理部行政管理往往涉及了较多的资料信息,这些资料信息在收集、整理、分析以及保存方面都面临着较高的要求。信息化管理模式的应用能够明显优化所有信息资料应用价值,促使护理部行政管理更为高效有序,不容易出现明显偏差问题。从数据信息资料的保存时效性上来看,信息化管理同样也明显优于传统纸质管理模式,可以长期保存,在动态考核评价以及纵向分析评估方面提供了有力支持。
在护理部行政管理工作中应用信息化管理模式必然需要首先考虑到信息化系统的恰当选择,依据恰当的信息化管理系统,进而才能够有效保障后续各项行政管理任务的信息化执行。基于信息系统的有效选择而言,往往需要首先考虑到自身行政管理的具体需求,同时兼顾整个医院护理部其它方面的管理需求,确保相应信息系统能够具备较强匹配性,避免因为功能不全,影响到后续行政管理执行效果。一般而言,所选择的信息系统往往需要具备较强的可扩展性,能够结合医院护理部自身实际状况进行有效修改和调整,避免设计过于死板,致使护理部行政管理工作需要适应于信息系统,最终产生不利影响。当然,在信息系统的选择和应用中,还需要充分关注于护理部自身硬件条件的有效匹配,需要确保相应信息化系统能够在护理部有序运行,尤其是针对计算机设备以及必要的信息共享设施,都需要予以合理配置,构建理想的信息化管理环境。
护理部行政管理中信息化管理模式的应用还需要重点关注于具体内容,确保信息化管理系统中设置的相关模块更为适宜合理,能够有效反应护理部行政管理要求。结合当前医院护理部行政管理的具体任务职责进行分析,比较关键的行政管理内容如下:首先,考核模块需要予以合理布置,确保其能够针对护理部所有护理人员形成独立的考核评价体系,同时重点围绕着进修计划以及技术操作考核等具体内容进行细化,形成更为便捷高效的考核机制;针对各个护理人员的月绩效也需要进行合理设置,要求能够为每个护理人员构建独立的绩效考核库,以便进行有序登记管理;针对护理工作具体执行状况和完成效果,同样也需要在该信息系统中予以直接反馈,并且能够提供给负责人以及护士长等监管人员签名认证。
为了较好促使信息化管理模式可以更好作用于护理部行政管理工作,往往还需要重点从行政管理人员入手予以优化,促使行政管理人员能够接受信息化管理新模式,具备相匹配的新理念,可以充分运用这一新型管理模式优化自身各项工作。基于此,未来护理部行政管理人员需要充分学习和接纳信息化管理模式,熟练掌握信息化管理流程和相关技术,在实践中不断研究和优化,促使护理部行政管理能够和信息化管理更为协调。
综上所述,当前护理部行政管理工作往往面临着更高的要求,为了较好提升行政管理水平,充分运用信息化管理模式极为必要,这种信息化管理模式的应用主要就是为了更好提升行政管理效率和准确度,以便适应当前难度越来越大的护理部行政管理发展趋势。