房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析

张爱华

摘要：房屋建筑工程施工面临的影响较多，特别是在施工阶段，如何做好现场质量管理管理是当前施工企业亟待思考的问题。文章结合建筑工程施工阶段质量问题，探讨质量管理的方法措施。

关键词：房屋建筑;建筑工程;施工质量;质量管理

引言：

结合房屋建筑工程的实际情况及施工要求，注重对与之相关的质量管理策略的深入探讨，可为工程施工质量问题的科学应对提供专业支持，增强房屋建筑建设及应用效果。因此，在对房屋建筑工程施工方面进行研究时，为了降低其质量问题发生率，充分发挥相应管理工作的实际作用，则需要关注切实有效的策略使用，将管理工作计划实施到位，促使房建工程施工质量更加可靠，丰富其科学管理中的实践经验。

1房屋建筑工程项目质量管理的重要性

房屋建筑工程施工质量管理对房屋的整体质量具有非常大的重要性。具体来讲，首先施工质量管理可以杜绝不良施工行为的产生。目前房屋建筑施工过程中存在一些不良现象，常常有一些没有资质的施工方通过非法手段获取项目工程，使得工程质量难以得到保证。而通过施工质量管理可以有效地避免此类事件的出现。其次，施工质量管理是整个施工任务的基础和目标。施工过程包含了多个目标，其中有施工进度、施工成本和施工安全等，而这一切都是以施工质量目标为前提才有意义，否则建筑质量达不到要求，会给社会带来极大的损失。

2房屋建筑工程施工的现状

2.1建筑材料的问题

房屋建筑工程中建筑材料是事关工程质量的关键问题。但是在实际的工作中，总会出现质量问题。主要是因为施工企业，为了达到利益的最大化，不惜损害工程质量，利用各种手段从成本开始入手，采购质量较差，或者材料的相关系数达不到施工质量要求，由此来谋取更高的利益。同时，由于对房屋建筑施工工程的监管的不到位，导致许多企业敢于冒险来攫取不正当利益。监管力度的不足，导致许多企业选购质量较差的材料来进行工程施工，这样不仅能够获取利益而且在很大程度上能够逃避处罚，最终导致房屋建筑工程质量的下滑，引发之后使用上的安全问题，同时也助长了不正之风，导致越来越多的企业为了利益从而铤而走险，这也是非常值得注意的地方。

2.2房建工程管理质量制度不够完善

在整个房建工程施工中，管理制度与制度体系发挥着非常重要的作用，这主要是因为管理人员和施工人員都需要负担起不同的工作，如何保证所有的工作都落实到位且有效，需要项目施工组内部建立完善的管理制度，并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中，高层管理人员仅仅关注施工的经济性，没有加重对其工程建设的质量和内容的重视，导致了现在房屋工程管理的制度如同虚设，没有形成一个好的管理效益，也在施工中出现了很多质量问题，也威胁着工程建设项目的有用性[1]。

2.3其它方面的管理问题

首先，员方面的质量管理意识薄弱。部分施工及管理人员在房建工程实践中对其质量管理重要性缺乏正确的认识，加上自身专业能力不足、实践经验不够丰富等因素的影响，使得人员因素对工程施工质量管理效果产生了不利影响，间接地降低了其管理工作开展中的专业化水平;其次，受到施工质量管理理念更新不及时、形势变化缺乏科学分析的影响，使得某些房屋建筑工程施工中的质量管理机制不够完善，致使具体的管理工作开展缺乏针对性，影响着工程施工质量问题科学应对效果。

3房屋建筑工程施工质量控制的措施

3.1完善施工材料的审核

施工材料房屋建筑工程施工的基础，对房屋的质量起着决定性作用，因此施工单位和施工企业应该能够对施工材料的审核工作重视起来，保障施工材料能够按照要求和预期规范投入到房屋建筑工程施工中去，保证施工材料不打折扣的高质量进行。首先，在对房屋建筑工程施工材料进行选购时，应当能够制定明细表，同时还要让材料单位能够出示材料质量的证明。其次，在对施工材料进行使用时，应当再次进行检查，确保施工材料没有经过储存过程中发生质量降低的现象，在检查无误后，再由施工单位统一安排使用。

3.2做好工程管理制度建设

在房建工程施工中要想全面提升施工质量，在整个施工质量管理与控制过程中应该按照国家相关规范和制度，提高施工细节化管理，保证其质量。首先就要建立一套符合工程施工的规范制度，将整个施工过程进行系统化的管理，摒弃以往的人情管理模式。其次在进行施工质量管理过程中可以采取多元化的管理手段，例如结合施工进度创新施工方案，合理调控人才机制的运用。最后在具体的施工中要建立有效的责任分配制度，每个人都应当为自己的施工行为承担相应的责任，如果存在违法行为一定要严厉惩治[2]。

3.3加强人员方面的管理

在日常工作当中，应定期组织相关培训学习，让建筑工程质量管理的相关人员掌握相关管理技能，达到提升施工质量管理队伍业务素质能力的目标。在相关工作开展当中，结合当前质量管理工作的情况，做好岗位人才的培训工作，让其掌握先进的技能，能够更好的适应新时期的发展需求。在培训内容的选择上，应该确保所选择内容具有足够的先进性，能够贴近实际施工质量管理工作环境，进而避免理论和实践的脱节。适当提升施工质量管理人才的福利待遇水平，消除他们的后顾之忧，更好的提升对优秀人才的吸引力，留住可用的人才，这样整个队伍才能保持更强的稳定性，在施工质量管理工作开展当中发挥更大的作用，切实激发在岗人才的主观能动性，为施工质量管理工作的开展提供更加充足的人才保障。

3.4优化质量管理方式

结合房屋建筑工程高效施工要求及其质量管理状况，为了增加其中的技术含量，提升相应工作开展中的技术水平，则需要对该工程施工质量管理方式的不断优化进行充分考虑。在此期间，应做到：第一，重视信息技术的引入及高效利用，将信息化管理方式应用于房建工程施工质量管理中，逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平;第二，加强精细化管理方式使用，合理设置施工质量管理工作流程，为其管理方式的不断优化提供技术支持，促使房屋建筑工程在未来实践中的质量管理水平可保持在更高层面上，全面提高其施工质量[3]。

3.5加强施工过程完成后的质量监控工作

工程项目的建设是一项系统性的工作，施工质量会受到许多不同因素的影响。要想有效的对施工质量进行控制，必须从查明影响工程质量的各个因素，实现对工程质量的全面管控。施工过程的质量监控的实现应该分开的主要活动，抓住关键，依靠的改善质量体系和质量检查制度，建立施工过程质量控制计划，设置质量控制点施工过程活动，取得进步，有效地实现工程优化。加强建设项目审计工作，保护投资利益已成为内部审计工作的重要组成部分。由于内部审计组织是一个单位的内部管理部门，它行使的是再监督的作用，使其对外部审计不具有法律效力。我国内部审计机构是基础设施建设的投资方，在对建设单位进行审查时，建设单位很难认可其公平地位。

结语

综上所述，房建工程施工过程中具有工期长、施工工序多、环境复杂等特点，所以在施工中质量就难以保证。因此在施工中要严格按照国家的相关规范和制度，制定合理的管理制度，加强人员业务培训，不断创新技术水平，以提高建筑工程施工效果。

参考文献

[1]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（8）：186-186.

[2]李鑫.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].市场周刊·理论版，2018（25）：34-34.

[3]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2018（01）：96.