提高企业单位财会人员素质的途径探索

徐彬

【摘要】在激烈的市场竞争背景下，企业的发展需要财会人员不断提高自身职业素质，加强财会管理工作效率，为企业创造更高的经济价值，提高企业的市场竞争力，切实增强企业的综合实力，促进企业的稳定发展。本文将从企业财会人员应当具备的基本素质入手，对当前企业财会人员存在的素质问题进行探究，提出一系列有效提高企业单位财会人员素质的途径。

【关键词】企业单位;财务人员;素质提高;途径探索

财会部门是企业重要的组成部门，财会人员的工作水平对于企业的经济发展具有重要意义。当前企业的财会人员工作中存在较多问题，难以为企业的良好运作提供有效保障。新时代为企业财会管理提出了更高的要求，因此，企业的财会人员不仅应当注意提升自身业务能力，还需要注意加强继续教育，掌握先进的财会管理技能，拓宽专业知识面，提高财会工作水平。

一、企业财会人员应具备的基本素质要求

（一）具备财会专业知识和技能

首先企业财会人员应当具备扎实的财会知识，确保能够及时准确地完成企业的财务审核、资金运转等工作。除此之外，财会人员还需要积极钻研财会业务，精通财会专业相关理论知识和法律法规，掌握现代化财会技术，充分了解企业的生产经营和业务管理情况，运用所掌握的财会专业技能，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务。

（二）具備高尚的财会职业道德

财会人员还应当具备充分意识到企业财会工作对于企业发展的重要性，在工作中提高责任意识和风险意识。在面对诱惑时做到自律，自重，廉洁，客观，热爱本职工作，严守职业道德。认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度，保障企业的财会工作顺利开展。高尚的财会职业道德还要求财会人员保守企业单位的商业秘密，不可私自向其他人提供或者泄露单位的私密财务信息，包括企业的关键技术、工艺规程、配方、控制手段和成本资料等。财会人员应当确立泄露商业秘密是大忌的观念，对于自己知悉的内部机密任何时候、任何情况下都要严格保守，不可为牟私利而违法向外界提供企业的商业秘密。

二、财会人员素质问题探究

（一）业务水平偏低

我国企业中的财会人员普遍存在业务水平偏低的情况。在财会部门中，以获得初级职称的从业人员为大多数，其业务能力无法满足日益提高的财会工作要求。在新时代的经济发展条件下，现代财会人员的综合素质与企业复杂的财会业务不相符合，造成了就业偏差，对企业的财会工作和经济发展十分不利。

（二）财会部门考核宽松

企业针对财会人员的素质要求较低，是导致财会部门财会人员的综合素质难以提高的主要原因。由于财会工作较为特殊，因此企业在对财会人员素质进行考察时需要关注其道德素质，然而大多数企业对财会人员的要求仅仅关注其业务能力方面，而没有注意到思想品德较差的财会人员，这无疑会导致整个财会部门的整体素质降低，甚至出现贪污腐败的恶劣行为，给企业的发展造成严重的影响

（三）财会人员实操能力不足

随着经济的快速发展，财会人员的实操能力对于企业竞争力提高起着越来越重要的作用，然而当前大部分企业的财会人员仅仅注重对理论知识的学习，而没有注重提高自身财会工作实操能力，在面对经济风险时缺乏判断意识，给企业的带来了经济隐患。财会管理能力也不高，对于许多财会电算化软件无法熟练运用，阻碍了财会工作的顺利进行，使得工作效率和质量难以有效提高，个别企业财务人员甚至并非财务专业出身，其学历水平也较低，对于核算和财务工作的处理不够规范，根本无法胜任企业的财务工作。

三、提高企业单位财会人员素质的途径

（一）提高财会人员素质

财会人员职业素质的提高需要企业和财会人员的共同努力，企业应当做好财务管理监督工作，提高财会人员的工作有效性，帮助企业财会人员进行继续教育，构建一支综合素质较高的财会队伍，为企业的经济管理能力的提高奠定基础。财会人员应当积极学习和掌握现代化财会管理技术，提高自身综合职业能力，在工作中加强风险意识和责任意识，保障企业财务工作的安全和稳定，推动企业向前发展。

（二）建立有效的财会管理机制

财会人员素质的提高也离不开企业管理机制的改进，企业应当遵循《企业财会管理机制》，进行有效规划，分析市场经济的变化，改善企业内部管理制度，加强财会工作的监管，降低财务风险，避免因财会人员徇私舞弊，使得企业在运营中出现违法行为，造成信誉损失和经济损失。

（三）建立合理的绩效考核机制

企业在进行财务人员管理工作时，应当完善针对财务工作的奖惩考核制度。通过建立科学合理的考核机制，不仅能够提高财会人员的工作积极性以及综合素质，还能有效帮助财会人员找到差距，认识到自身不足之处，并及时改进。

四、结语

在新时代背景下，企业财会人员的素质培养已成为企业单位的重要人才培养内容。提高财会人员的素质，能够使财会人员业务能力和道德素质适应企业的需要，企业应当建立科学的考核机制和监管机制，为企业培养出一支高素质的财会管理队伍。

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