打好组合拳 夺取双胜利——金钼集团复工复产的“硬核”做法

姜宗智｜文

面对突如其来的新型冠状病毒肺炎带来的严峻挑战，金钼集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营和企业长远发展的做法，具有典型的代表意义。

2月19日，陕西省委书记胡和平在渭南市委书记魏建峰、市长李毅的陪同下莅临金钼集团调研新冠肺炎和复工复产工作，听到金堆城钼业集团有限公司（以下简称“金钼集团”）董事长程方方说全部生产线都正常运行时，胡和平十分高兴。

2月21日，金钼集团旗下上市公司金钼股份与吉林天池钼业有限公司通过视频连线方式，分别在西安、长春签署合作协议，陕西省长刘国中、吉林省长景俊海出席并讲话，刘国中说，协议的签署将充分发挥金钼股份在钼产业链上的优势，有力促进天池钼业在有关项目的开发利用。

陕西省委书记、省长、市委书记、市长等主要领导纷纷都把关注的目光投向金钼集团，可见其在陕西省省属国企的重要地位，同时，面对疫情大考，金钼集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营和企业长远发展的做法，也具有典型的代表意义。

严抓防疫不放松

面对突如其来的新型冠状病毒肺炎带来的严峻挑战，金钼集团高度重视，周密部署，建立有效防控体系，严格落实防控措施，全力以赴做好疫情防控应对工作。

建立联防体系，做到三个到位。疫情发生后，金钼集团迅速成立了疫情防控领导小组，认真贯彻落实中央、省、市和陕西有色集团的重大决策和部署，建立了联防体系，把疫情防控当作压倒一切的重要任务去抓，细致安排，快速行动，明确了各二级单位及重要环节的防控责任人，制定颁布了防控预案，对各环节工作做了详细要求，专人负责排查和消毒工作，排除各种困难，采购了消毒液、酒精、口罩、测温仪等防疫物资。切实做到三个到位：责任分工到位、工作落实到位、人员物资保障到位。为打赢防治疫情攻坚战及时做好了思想上、行动上的各种准备。

加强重点领域、重点人员防控。金堆矿区是公司重要生产基地，居住人员多，居住地比较分散。为了确保矿区安全，分别在矿区北沟、东沟和石可设了三个检查站，养路队交叉路口和体育场桥等设置5 个哨卡，对出入境车辆和人员进行排查登记，对矿区100 多栋住宅楼实行网格化防控，每栋楼都有专人管理，进行出入登记和体温筛查。2月5日，矿区骤降大雪，寒风凛冽，值班人员不畏严寒，坚守岗位，为矿区筑起一道道健康防护墙。

注意宣传引导，提高防范意识。充分利用好公司电视、广播、微信等各个宣传平台，火力全开，持续宣传公司关于疫情防控的安排部署、各单位防控动态报道以及疫情防控知识等，引导职工不信谣、不传谣、不造谣，始终让从我做起、坚定信心、严密防控的正能量占据了主流舆论，形成了全体职工动起来，坚决打赢疫情防控阻击战的良好氛围。

人心齐，泰山移，公司上下数万名干部职工齐心协力，通过采取“外堵输入、内防扩散”的综合防控措施，入家入户、细致入微的拉网式行动，确保了公司职工家属无一例疑似和确诊病例，维护了职工身体健康和生命安全，保障了生产经营正常有序。

周密组织不减产

疫情发生后，如何在紧锣密鼓的防治工作开展的同时，保证公司不停产、生产经营工作不受大的影响？金钼集团认真分析研判面临的困难和问题，采取了许多行之有效的措施，确保防疫生产两不误。

全力做好物资保障。交通管制后，生产所需的物资的运输受到极大限制，金钼集团想方设法做好物资保障。对于生产必需的物资，公司有关部门加强与供应商、物流公司、地方政府的沟通，广开采购渠道，确保供给任务的效率，做到“专管、专接、专用”，对于当前无法采购和运输的，就近寻找替代品，在原料供应及产成品运输上，加强与不同属地地方政府之间沟通，提升物流效率，保证原料供应充足。

充分发挥“多能工”优势。疫情期间，由于不少一线职工放假回家，岗位人员缺口大。为了保证生产线正常运转，金钼集团充分发挥“多能工”优势，灵活安排岗位人员，确保生产线正常运转。集团下属单位板材事业部早在疫情发生之前，就在内部推行“多能工”模式，即：“一人多能，一人多岗”的理念，鼓励一线作业员工多学技术，多掌握作业技能，其中有不少工人能适应10 多个岗位，采用多能工模式，实现了员工在不同岗位间的灵活调用，提高了用工的科学性和灵活性，多能工的优势，在这次疫情爆发后得到了充分体现，由于许多职工都能达到一岗多能，在人员紧缺的情况下，单位通过合理调配，仍然实现了生产设备24 小时运转不停，产量没有下降，产品交付没有受到影响。板材分公司用55%的员工到岗率，完成了100%的生产任务就是很好地证明。

党员干部发挥中流砥柱的作用。疫情面前，金钼集团党委号召党员干部要能够挺身而出，率先垂范，尽职尽责，把责任和担当写在完成生产任务一线。站起“疫情当前，让在家的同志安心过年，他们的活儿我来干。”1月27日，坚守岗位7 天的共产党员何平主动请求继续值班，巡查设备、排除故障、对岗位进行消毒……他放弃了和家人团聚的机会，一干又是七八天，很多人都像他这样，默默坚守岗位，踏踏实实工作，他们说，我们是党员，特殊时刻就应当挺身而出，就应该多担当，和公司一起共渡难关。

按照省市关于复工复产的要求，金钼集团努力克服物资紧缺和人员不足带来的不利影响，充分发挥党员干部的带头作用，精心组织生产，确保稳产、高产。疫情期间，公司取得了主要产品产量与去年同期基本持平，部分指标还有不同程度增长的好成绩，其中露天矿完成采剥计划量的102.5%，百花选矿厂完成月计划102.5%，化学分公司主要产品钼酸铵和高纯三氧化钼同比增长42%和21%。

先人一步谋发展

发挥自身优势、抢抓机遇谋发展始终是金钼集团念兹在兹的第一要务。近年来，金钼集团坚持主钼产业纵向一体化发展战略，以结构调整和增长方式转变为主线，以重点项目和技术提升为支撑，着力加强资源储备、产业升级和中高端产品开发，推进企业由矿山型向加工型、由资源型向创新型转变，努力建设全球规模最大、产业链最完整、竞争实力最强的大型钼专业供应商。

作为世界钼行业重要企业、国内钼行业龙头企业，金钼集团钼产业基础深厚、优势突出：钼资源储量丰富，拥有钼资源占全国已探明储量18%、全球18.8%；钼产业链完整，拥有全球最完整的钼采矿、选矿、冶炼及金属加工产业链条，高品位钼精矿生产达到世界先进水平；企业科技研发能力国内领先，产品市场认可度高；企业资产结构优良，金钼集团资产总额243 亿元，资产负债率只有15%左右，企业社会信誉和信用评级较高，具有良好的融资平台和多元化融资渠道。

所以，发挥公司资金、技术品牌和行业影响力等优势，以资本为纽带，加强资源整合和产业整合。通过最大限度的控制并开发国内钼矿资源，是金钼集团实现跨越式发展的必由之路。

虽然抗击新型冠状肺炎的任务刻不容缓，但企业谋求发展壮大的责任也要只争朝夕。继2019年成功收购山阳钒矿之后，此次又与吉林天池钼业通过视频签署合作协议，既是金钼集团高瞻远瞩、落实企业长远发展，增强企业发展后劲的重要举措，更是贯彻习近平总书记“统筹做好疫情防控和经济社会发展”重要指示精神，抢抓机遇、推动企业做大做强，展现国企担当的务实行动。对天池钼业重组完成后，金钼集团每年可新增销售收入20 亿元，同时，通过加快整合东北地区钼资源，金钼集团资源占有量将获得大幅提升。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在当前特殊时期，金钼集团一系列强有力的举措和取得的优异成绩，充分展示了企业在逆境中勇担社会责任、奋勇攀登的国企担当，以及只争朝夕、谋求发展壮大的决心和信心，它必将为金钼集团实现争创具有全球竞争力的世界一流企业的目标写下浓墨重彩的一笔！