要闻

葛红林到安泰科调研时指出“聚焦主业 做强专业 提升权威”

【本刊讯】3月3日，中国有色金属工业协会党委书记葛红林到北京安泰科信息股份有限公司（以下简称“安泰科”）调研疫情防控、经营发展等工作。协会党委副书记范顺科陪同调研。

葛红林充分肯定了产业研究对于有色金属行业健康发展的重要性。在座谈会上，葛红林听取了安泰科董事长郑家驹关于公司疫情防控、经营情况、党建工作以及存在的困难和未来发展设想等汇报。

结合汇报情况，葛红林就安泰科的未来发展和具体业务与参会人员进行了深入的交流。他强调，一是要抓好队伍建设，做到工作状态更好、力度更大、节奏更快、办法更多、效果更好。二是要解放思想，善于学习，敢于创新，充分发挥混改的体制机制作用，激发员工活力和创造力。三是要进一步明确发展方向，更加聚焦主业，要有加快发展的雄心壮志。希望安泰科充分发挥在有色金属信息研究、咨询领域的重要作用，为政府、行业及产业链企业提供强有力的智力支持，发挥行业研究机构的引领作用，进一步做强专业和提升权威，协会将全力支持安泰科的发展。

此外，他还强调，当前，安泰科要按照党中央要求，在抓好疫情防控的同时，做好复工复产工作，坚持做到“两不误”。

有色金属技术经济研究院院长、党委副书记林如海，安泰科公司高管、总经理助理、总监和首席专家参加座谈。（安泰科）

有色协会信息发布会答记者问

【本刊讯】2月27日，中国有色金属工业协会通过视频会议形式召开信息发布会。中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星介绍有色行业企业复工复产情况并答记者问。

中国有色金属报：有色协会是怎样开展疫情防控工作的？

贾明星：自疫情发生以来，中国有色金属工业协会高度重视，深入学习领会习近平总书记重要指示精神，深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到总书记重要指示精神上来，统一到党中央对疫情防控的各项部署上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，迅速采取了各种措施，进行疫情防控。1月28日，协会党委书记葛红林、会长陈全训就有色行业疫情防控明确提出四点要求。2月3日、2月10日、2月17日、2月24日都召开了党委扩大会议，深入学习习近平总书记有关疫情防控的重要讲话和指示精神，就疫情防控作出部署。2月12日，中国有色金属工业协会向全行业发出《关于全面加强疫情防控努力加快复工复产确保行业平稳运行的倡议》。

按照统一安排和部署，协会有关部室与22 家专业分会和代管协会，一方面紧急联系行业重点企业，特别是处于疫情最严重地区的大冶有色金属集团控股有限公司、中国十五冶金建设集团有限公司、湖北金洋冶金股份有限公司等，掌握企业受疫情影响情况以及急需解决的困难问题，另一方面，协会与湖北、河南、广东、广西、山西、山东、陕西、河北、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、甘肃、内蒙古、上海、天津等16 个省级有色金属行业协会加强联系，了解各省（区）行业企业运行状况。

从1月27日开始，协会还借助所管理的媒体力量，发布有色行业企业为抗击疫情召开会议部署落实、捐款捐物、物资（医护）支援武汉、加班生产防护消毒用品等相关内容信息，为有色行业企业助力抗击疫情发挥了积极作用。

一系列的迅速反应，保证了党中央、国资委各项决策部署在协会的贯彻落实，也保证了对行业的疫情防控情况的掌握。

国资报告：在疫情还没有得到完全控制的情况下，有色企业复工复产面临哪些困难？协会对企业提供了哪些帮助？

贾明星：面对目前的疫情情况，有色企业遇到了一些共性问题，如物流、资金，及人力问题。还遇到了行业特有的问题，如硫酸胀库，以及对价格影响大的问题。有色金属价格出现分化，几个大的基础品种价格在下跌。目前，我们已及时把这些情况反映给政府部门，如工信部和商务部，另外，局部领域面临的物流问题，如华中铜业给广东省企业做的一些高精尖产品配件，包括5G 用的一些产品加工件无法运送等问题，希望各级政府部门，包括相关的部委来协调。同时，我们把这些信息传递给企业，希望企业对此有明确的认识。现在一切都根据疫情的变化来看，如果疫情很快能得到有效控制，物流、资金、人力的压力都会减轻。政府也在尽力为企业做工作，我相信只要坚定信心，积极复产复工，行业发展一定会越来越好。

新华社：疫情对电解铝行业有哪些影响？库存上涨的问题如何解决？

贾明星：现在整个基本金属的价格都在下跌中，但是铝价的跌幅比铜和铅锌稍微小一点。疫情影响肯定是有的，例如由于物流不通畅，造成库存上涨。通过这次疫情，能对电解铝行业的结构进行调整，对行业的资产也将有优化作用。在供给方面，随着经济复苏对铝的刚性需求加大，尽管目前铝价在下跌，但是现在市场上电解铝供应很紧张，所以，我相信，当疫情得到有效控制以后，铝的情况会比铜、铅锌更好。

工人日报：人员短缺问题是有色企业复工复产普遍存在的问题，企业具体的应对措施是什么？

贾明星：现在企业复产复工过程中，确实人员返岗难是个很大的问题，目前政府部门已经做了大量工作，包括协调增开一些火车专列等等，作为行业协会，我们也加强了宣传引导。从我们现在掌握的情况来看，目前有色行业恢复的速度还是很快的，疫情的防控也在有序进行，人员的返岗问题正逐步得到解决。

经济参考报：有报道显示，2019年末，我国有色金属行业已经出现企稳回升的迹象，但是受疫情影响，1、2月份我国有色金属产量会不会大幅下降？

贾明星：可以肯定，1、2月份我国有色金属产量会有所下降，铜、铝、铅、锌等主要品种产量都会下降。受疫情及价格影响，在企业复产复工的同时，产能利用率相对较低，价格低位震荡。但是，我相信，疫情一旦有所控制，产量的恢复也会非常快。目前，主要的冶炼企业基本没有停产，复产复工情况基本达到90.5%。但是，由于运输不畅，导致下游的很多企业还没有复产复工。企业现在库存量比较大，目前产量肯定会下降。我个人估计，后面的市场会越来越好。而且，下游企业都在复产复工，2月份以后产能的利用率会逐步恢复。

《中国有色金属》杂志社：疫情对再生金属行业有哪些影响？协会对再生行业有什么建议？

贾明星：尽管目前整个冶炼行业基本上没有停产停工，但是，受疫情影响，现在几大有色金属品种需要进口的大批精矿无法进入国内。所以，在疫情结束以后，有色金属恢复产能的精矿一定会短缺，再生金属是需要重视的一块。再生金属城市矿山原料本身就在国内，在我们自己的城市。并且，有色行业在再生领域里的产业也做得很好，产量占比很大，再生金属产量已达1500 万吨，能够补充精矿不足的问题。但是，再生领域也面临一些问题，比如企业分散、集中度较低，以及环保问题等。有色协会将及时跟政府反映，加大支持力度。

经济日报：复工复产后，有色行业接下来工作的重点是什么？

贾明星：接下来，我们要疏导物流的问题和缓解资金紧张的问题。我们建议政府简化审批手续；还建议国家对部分有色金属产品进行战略收储。我们对收储的规模，包括收储的品种，都要做进一步的研究，建议国家加大战略收储的力度。 （定律）

中国有色集团通过“错峰发展”对冲疫情影响

【本刊讯】中国有色矿业集团有限公司是受新冠肺炎疫情影响较大的中央企业之一，在湖北省拥有中色大冶、中色十五冶、有色财务公司3 家出资企业，3 家出资企业合计营业收入、资产规模、利润总额分别占集团的60%、30%和27%，铜产量、工程营业额、贸易额分别占集团的53%、58%和56%，员工1.58 万人，占集团的32%，另有家属数万人。

面对严峻的形势，中国有色集团党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，按照党中央国务院的重大决策部署和国资委党委的各项工作要求，积极统筹疫情防控和复工复产等工作。一方面严防死守，未发生聚集性感染，并积极驰援湖北定点救治医院突击建设任务、医疗废弃物处置任务，捐款捐物合计超过1300 万元；一方面，明确提出生产经营和疫情防控同步研究、同步部署、同步推进、同步落实，集团上下坚定实施“错峰发展”，统筹各业务、区域、工作板块，保持了改革发展的稳定性和生产经营的连续性。

一是坚持工作业务错峰。疫情发生之初，中国有色集团的国内大部分矿山停产，但冶炼厂在科学防疫、科学排班的基础上均维持生产，特别是处在湖北黄石的中色大冶精心组织生产，尽最大努力保生产保铜产量，全力解决硫酸滞销和胀库瓶颈，保障物流运输的畅通有序。对不能开工的业务，如矿山开采，就安排线上业务学习培训，研究从技术、工艺、人力诸方面优化开采方案，为复工复产做准备。目前，全集团124 户企业中有107 户复工，全级次企业复工率86.3%；除地方政府要求延迟复工和季节性停工外，全级次企业复工率达到100%，实现了应复尽复、应开尽开、应产尽产。

二是坚持工作方式错峰。综合运用微信群、企业微信、云视频会议系统、远程评标等灵活的网络办公方式，组织广大干部职工严控源头、严守纪律，坚决做好防护和居家隔离、复工复产等具体工作，形成了信息通畅、上下联动、科学有序的工作模式。在此基础上，建立“周一部门会、三天处室沟通会、周五部门会”的“1+3+1”弹性工作机制，要求总部和出资企业加强沟通交流、创新拓展沟通渠道，在做好疫情防控的同时，千方百计创造条件做好生产经营管理的各项工作。同时，湖北出资企业制定了“不减机构、不减人员、不降工资”的一系列硬核措施，保持了干部职工队伍的稳定。

三是坚持工作重点错峰。深刻认识发展不在于一时一地的得失，要化危为机、全面变革。认真研究国家和地方政府出台的相关优惠政策、帮扶措施，全力以赴做好资金平衡，重新审视企业的核心竞争力，千方百计创新“线上+线下”“国内+海外”的市场模式、营销模式、管理模式、发展模式，积极调整产业布局、产品布局、科技布局、人才布局，加大在国家积极推动领域的创新，有效降低传统市场下行的影响。同时，结合疫情防控的体会以及“十四五”规划的编制、落实国企改革1+N 政策体系，召开深化改革领导小组会议，研究制定了5 大类11 个方面的重点改革举措，加强公司治理和历史遗留问题处置，努力实现更具突破性的发展。

四是坚持工作区域错峰。中国有色集团是我国有色行业第一家“走出去”投资矿山和冶炼厂的企业，拥有国际业务的先发优势，海外资产、营收、员工占比分别达到51%、30%和29%。疫情发生后，中国有色集团第一时间号召海外企业“把祖国危难时的发展作为自己作贡献的机会，把在海外的业绩作为对疫区同胞最大的支持、最深的理解、最好的贡献”，迅速启动海外业务经营计划专项调度，组织海外企业聚焦“扩能增效、提质增效、降本增效、创新增效”。经过调整，海外企业有色产品产量目标、硫酸产量目标、净利润目标较年初下达的考核指标分别增长5.23%、14.23%和12.21%。1月，海外出资企业实现营业收入、利润总额同比分别增长10.2%和76.2%，实现了国内损失国外补，有效对冲了国内下行压力。

通过实施“错峰发展”举措，中国有色集团在疫情防控的同时，为打好“稳生产、稳经营、稳队伍、稳资金、稳规模、稳效益”的突击战、歼灭战做好了充足应对准备。下一步，中国有色集团将全面贯彻落实习近平总书记重要指示精神，充分发挥中央企业作为国民经济的顶梁柱和压舱石作用，准确把握国资委郝鹏书记“四个确保”“八个着力”的工作要求，迎接挑战、真抓实干，抓住机遇、聚焦质量，坚守战略定力，强化战时思维，努力完成全年各项改革发展任务，为统筹推进中央企业疫情防控和复工复产作出贡献。 （王长明）

厄瓜多尔米拉多铜矿首批两万余吨铜精矿运抵铜陵

【本刊讯】2月29日8 时40 分，“诺普上海号”和“诺普777”两艘驳船在铜陵市安徽港口物流金园港埠分公司码头成功靠泊，来自厄瓜多尔米拉多铜矿的21667.8 吨铜精矿顺利抵铜。

“至此，海外矿山原料回归本地铜冶炼厂加工的海陆联运通道全部打通，米拉多铜矿生产的铜精矿将源源不断地运往国内。”铜陵有色集团公司党委书记、董事长杨军表示，这对缓解自有资源短缺，提高铜陵有色铜冶炼板块国际市场议价能力有重大意义。

9 时28 分，现场发出卸货指令。卡车就位，码头移动装车料斗开始作业，驳船内的铜精矿被抓斗抓起，经过料斗漏入卡车。随后，这些铜精矿被运往冶炼厂，进入冶炼和深加工流程。

“铜陵有色集团公司自产铜量为5.5 万吨，米拉多铜矿达产达标后，每年会为铜陵有色带来9.6 万吨的铜量，将自给率从5%一举提升到15%。”铜陵有色集团公司总经理助理、中铁建铜冠投资公司经理胡建东在现场说道。

米拉多铜矿，是由铜陵有色集团公司和中铁建集团公司共同出资建设，项目于2015年12月开工，2019年7月建成投产。一期工程总投资为18.9 亿美元，项目设计采选生产规模年处理矿石量2000 万吨。

在厄瓜多尔，米拉多铜矿被列为国家战略项目，称之为“总统工程”。厄瓜多尔矿业副部长卡耶戈斯表示，项目促进了厄瓜多尔的经济发展、就业和基础设施条件改善，直接创造就业岗位2400 多个，超过10000 人间接成为项目建设和发展的受益者。

厄瓜多尔是与第二大铜生产国秘鲁相邻的安第斯山脉国家，拥有大量的矿物储备，但目前才刚刚开始建设工业规模的开采项目。厄瓜多尔能源部称，厄瓜多尔首次出口铜精矿，成为总统莱宁·莫雷诺·加尔塞斯为发展国家大规模采矿行业做出努力的新的里程碑。 （陈潇 王红平）

中铝几内亚博法项目1#码头堆取料机生产线一次性投料试车成功

【本刊讯】3月1日，中铝几内亚博法项目70 万吨堆场1#码头堆取料机生产线一次性投料联动试车成功。

当地时间上午10 时，伴随着设备的轰鸣声，一吨吨优质矿石被斗轮机迅速卷起，安全撒落在欢快运转的C01 皮带上，并快速向600 米外的科卡亚中铝港传送，随即被装船机平稳投放在运输驳船的巨大货仓中。

博法项目1#码头堆取料机生产线自2月3日进入设备调试环节以来，中铝几内亚公司克服因疫情影响国内技术人员无法进场和当地社会持续动乱、各种热带疾病高发等各种困难，先后从生产人员中抽调12 名技术骨干，采取研究讨论、与国内远程技术支持、视频交流学习等多种方式创新开展调试工作，先后解决了装船机控制逻辑系统安装和大车行车机构安装调试、斗轮机电气试验等近十项技术难题，并组织当地员工铺设C01 电缆、粘接硫化皮带等，使整个生产系统达到了重载试车条件。

经过严格测试，博法1#码头堆取料机生产线当天连续运行4 小时，生产线各子系统均达到了设计的额定能力。（孟凡凯）

“智造”赋能，西矿集团战“疫”稳产两手抓、两促进

【本刊讯】“人员不能及时到岗、运输困难、原材料短缺、资金压力大”……

“困”则思变，疫情没有让西部矿业集团停下发展的脚步，相反，面对“大考”，公司改革发展的路径愈发清晰，坚持科技与信息引领发展的心情愈发迫切，正在潜移默化中经历一场意义深远的“变革”。

疫情之下，西部矿业集团在深入推进供给侧结构性改革，全力推动三大变革的实践中抢得“智造”先机，主动向“智能生产”要效益，“西矿智造”不断释放出“威力”，智慧矿山、智能工厂建设的“春天之约”悄然开启。

“截至2月底，选矿处理量累计完成原计划的102.25%；铅金属量完成原计划的104.80%；锌金属量完成原计划的110.04%，多项指标超计划完成。”这是截至2月底锡铁山分公司交出的一份生产“答卷”。

“现在，谁能抢先一步在防控疫情的同时稳住生产，谁就能在后续的发展中获得更多机遇。”集团公司党委书记、董事长张永利多次强调。

“各种报表我们通过智慧矿山系统进行核算、上报、共享；无人计量系统极大节省了人力……为顺应有色行业市场，锡铁山分公司大力推进智慧矿山建设，对生产体系全过程进行自动化、机械化、智能化改造。”锡铁山分公司党委书记、总经理程武忠介绍。疫情期间，很多矿山产值下降，锡铁山分公司呈现稳中有进态势，智慧矿山贡献功不可没。

借力自动化改造提升，西部矿业集团旗下获各琦铜矿同样实现了“逆袭”。“管控一体化”自动化平台的建立，以前需要每班50 个人的选矿生产系统，现在却只需要20 多名工人，产值还不断提升，选矿指标不断优化。“疫情之下，自动化带来的收益显而易见，我感觉自动化、数字化生产模式将会成为公司抵御风险的法宝。”西部铜业党委书记、执行董事梁彦波说。

不仅如此，公司在各重大项目建设中积极迎合5G 时代，顺应“互联网+”发展新思路，同步推进智慧矿山、智能化工厂建设。“预反应器现场启动环节需要改造、热风炉点火装置控制要进一步优化……”在西矿同鑫化工二期项目建设现场，同鑫化工总工程师任忠虎及动力车间严平国分析，“二期项目建设初期，我们充分考虑自动化生产、智能化增效等互联网技术的应用，项目建成后，一条生产线每个班仅需8人即可完成生产任务。”

公司加快推动企业自动化、智能化改造由来已久，目前，各矿山冶炼单位正按照“机械化换人、自动化减人”的思路，进一步梳理排查现有生产装备和工艺系统，科学评判改造升级的可行性经济性，积极采用新技术新工艺，实施新一轮技术改造。

疫情之下，西部矿业集团选择“迎难而上”，通过“智造”赋能，运用科技力量，推进生产、防疫两手抓，为企业抗危机能力再添一道“铜墙铁壁”，自动化、智能化成为企业改革发展的中坚力量，将在同行业中迅速崛起。 （张海）

金川集团镍都实业公司医用防护用品生产线建成，防护服口罩已形成批量生产

【本刊讯】3月5日，金川集团镍都实业公司医用防护用品生产线建成投产，医用防护服和口罩即日起正式进入批量生产。

疫情爆发以来，金川集团镍都实业公司按照省市党委政府部署，认真、高效落实集团公司要求，抓紧劳动防护用品厂转产工作，争分夺秒建设一次性医用防护服、一次性医用口罩生产线。及时成立了项目指挥部，20 多个小时完成了项目论证和实施方案，仅用3 个昼夜就完成了厂房设计、人员调配，历时两周基本解决了洁净厂房内外装修、原辅材料、生产设备、检测设备采购等问题。2月23日就生产出了100套医用防护服样品，当晚运送往兰州，经省医疗器械所灭菌及相关检测，检验报告全部合格，获取临时生产许可证。

经过项目组和全体施工人员的艰苦施工，夜以继日地安装调试设备，目前医用防护用品生产线已基本建成，形成批量生产能力，在积极支援抗疫一线的同时，满足金昌市民健康需求，缓解市场医用防护用品的供需矛盾。 （柯玉栋）

铜陵有色铜山铜矿：女工撑起防疫复工“半边天”

【本刊讯】正值新冠肺炎防控和企业复工复产的关键时刻，又迎来了第110 个国际“三八”妇女节。铜陵有色铜山铜矿分公司近百名女工坚守岗位，以拼搏奉献的实际行动，撑起了防疫复工的“半边天”。

铜山铜矿分公司主配电所，是担负整个矿山供配电任务的要害岗位，也是矿山里的“女儿国”，这里的8 名配电工全是女工。

主配电所事关矿山安全生产全局，8 名女工负责供配电系统的运行、维护、巡检，需要及时准确地向分公司汇报各条线路的用电量、用电总量、峰平谷、最大最小平均值，可谓责任重大。春节过后，面对防疫复工的严峻考验，女工们克服困难，坚守岗位，规范操作，认真巡查维护，确保了矿山供配电正常，为安全复工提供了保障。“我们这里的女工，都是上有老下有小，孩子不是初中就是高中，家庭负担也很重。但是我们既然从事了这样的职业，就必须不折不扣干好本职工作，为矿山安全生产尽一份力”，年龄最大的女工徐德菊这样说道。

铜山铜矿分公司运转车间，有28 名女工，占全区职工总数的20%，分布在卷扬、信号等不同岗位。新副井是该分公司人员上下的咽喉要道，春节期间也有井下排水等人员出入井，没有一天休息。防疫复工期间，由于部分职工家在外地，受疫情影响，无法按时到岗。家住矿区的女工张早霞、张晓兰两位同志连续工作，不仅帮助无法复工的同志顶岗，还承担了新副井区域的防疫、消毒等工作，保证了咽喉要道的畅通无阻。

铜山铜矿分公司老副井，地处偏远，但由于承担着老区人员出入井的任务，仍有4 名女工在这里坚守。这里远离主要生产区域，是典型的“寂寞”岗位。但是4 名女工年复一年、日复一日，坚守着这个平凡而重要的岗位。防疫复工期间，她们每天早早到岗，做好个人安全防护，给作业区域消毒、清扫，默默无闻地为防疫复工贡献力量。

在抗击新冠肺炎这场没有硝烟的战争中，铜山铜矿分公司近百名平凡的女工积极加入，用瘦弱的肩膀和温暖情怀，彰显了初心的力量，为妇女节增辉。 （潘敬虎 郭四侠）

株硬按下产销快捷键

【本刊讯】一场突如其来的疫情，打乱了人们的生活节奏。株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬”）以高度的社会责任感，在搞好疫情防控的同时，生产仍在有序进行。

疫情爆发期间，适逢春节，株硬外拓市场保订单，各事业部产品线依照“一客户一产品一策略”的战略，通过网络紧密关注重点客户的生产经营状况，详细了解并落实客户新订单需求以及已下订单的交货、发货要求，优先保重点客户、重点产品交货。销售人员坐班不出差期间详细整理、制定与客户交流的事项并实施，全力满足市场需求，争取更多订单。

自2月10日全面复工后，株硬加快生产进度，按下了生产经营快捷键，确保全年指标不打折扣。

为大力提高劳动效率，大制品合金事业部、型材合金事业部等持续大力推进自动化生产。钻头合金事业部在线性机械手压机上使用多孔模，大幅提升机械手产量，机械手压制产量增幅达25%，压制效率提高3.7 倍，大大缩短了生产周期，破解了产能瓶颈，确保了产品交货。

为确保设备正常运转、原料即时到位、公司党员骨干突击队的员工在非常时期肩负着非常使命，主动请缨请战生产急需品种。

株硬异型合金事业部合金一厂产品交货期在株硬可以说是最长的，这与该厂本身的产品结构有关。缩短交货期，满足客户需求，对于该厂而言已迫在眉睫，事业部领导和该厂主要负责同志通过深入调查分析现阶段影响产品交货期的各种因素，决定成立柔性生产小组。

2月20日，该厂接到一批特急盾构刀的生产计划，共计64 个品种，产品件数5824 件，客户要求最后交货期为3月7日。柔性生产小组接到生产任务后，立即响应，对物料的需求情况，新制作的模具计划立即上报，对预见的困难环节加强沟通，要求物料和新开模具务必在规定时限内到位。同时根据任务的完成时限倒推，将生产任务分配到每一天的具体时间完成。

该厂每天将必须完成的任务计划好后立即下达到生产组织的各个环节，柔性生产小组将组员充实到生产组织的各个薄弱环节，每位组员都有负责的内容，包括工艺质量控制、生产操作、产品转移、完成情况跟踪等，在第一时间解决各方面出现的问题，同时提前做好准备，预防要出现的问题。在柔性生产小组的精心组织和安排下，盾构刀的生产组织有条不紊，一环紧扣一环向前推进。通过所有成员加班加点，连续奋战12 天，任务提前5 天完成。

疫情期间，粉末事业部为提供粉末原料供应，在严格落实各项疫情防护措施的情况下，开足马力满负荷生产，1 ～2月实现综合产量较2019年同比增长了9.27%；内转计划完成率101.21%。

经过多措并举，株硬1 ～2月累计产量与去年同期持平。目前，株硬一方面抓市场开发，另一方面各生产单位正加快生产进度，确保实现一季度良好开局。 （何庆文）

安阳岷山：烟气制取电子级硫酸，助推电子级材料国产化

【本刊讯】2019年以来，外部环境不确定性增强，中美、日韩等在半导体及上游材料领域摩擦不断，使得半导体产业链各环节国产化的需求越来越强烈。

在国家全面推进电子级材料国产化的关键时期，安阳市岷山有色金属有限责任公司（以下简称“安阳岷山”）自主开发的年产20KT（PPT）电子级硫酸装置于2019年6月建成投产。该项目为国内第一条采用冶炼烟气制取电子级硫酸的项目，经过近一年的测试，在品质提升上实现新突破，成功生产出金属杂质小于0.1ppb 的UP-SS 级电子级硫酸新材料。

为加快产业结构升级，安阳岷山实施了双转双升，提出产业升级和产品升级，在产业布局上与现有的有色冶炼、资源回收高度契合，将冶炼烟气回收综合利用，变废为宝，各个项目互为辅助原料，实现废物资源化、处置无害化、产品高端化的三化发展，打造资源再生、综合利用、新材料为一体的循环经济产业链。

安阳岷山把电子级硫酸项目作为双转双升的切入点主要基于三个方面：一是岷山拥有独立承担项目建设和管理的产业化技术人才队伍；二是电子级硫酸的原料可以就地取材，利用自产12 万吨冶炼烟气制取的工业硫酸制备而来；三是工艺技术的突破。安阳岷山的电子级硫酸采用吸收法制成技术，从铅烟气制酸系统中回收SO3气体，开启有色行业铅烟气制取电子级硫酸的先河，目前已申请国家专利。

未来，根据市场需要，安阳岷山还将陆续建设电子级硝酸等项目，为行业技术进步和区域经济繁荣发展作出应有的贡献。 （张庆莉）

天能股份安徽界首公司疫情防控和复工复产双管齐下

【本刊讯】天能股份安徽界首公司是安徽阜阳界首高新技术产业开发区田营科技园一家骨干企业，也是界首市在疫情防控非常时期的首家复工复产企业，得到了安徽省委书记李锦斌2月26日来公司调研督导疫情防控和复工复产工作时的肯定和赞赏。

天能安徽界首公司是天能集团全资子公司，于2010年入驻界首高新区田营科技园，是一家电动自行车动力电池生产企业，占地近680 亩，下辖天能电池集团（安徽）公司、安徽中能电源、安徽轰达电源三家独立子公司，形成了界首高新区田营科技园的“园中园”发展模式。2019年实现工业产值75 亿元，税收4.13 亿元，解决劳动就业3000 余人。

自2月10日复工复产以来，该公司认真落实国家、省、市、高新区有关疫情防控和复工复产工作要求，加强组织领导，强化企业主体责任，缜密制定疫情防控和复工复产工作预案，一手抓疫情防控一手抓复工复产双管齐下，注重细节，精准施策，全面压实工作责任，实现了疫情防控安全复工复产有序。彰显出非公企业党支部战斗堡垒作用强、党员先锋模范带头作用强、疫情防控工作实、复工复产行动快、企业发展效益好等特点。

在落实疫情防控中，公司坚持死看硬守、死磕到底的“八字方针”，落实有专门班子、有管理制度、有防控物资、有专项资金、有防控预案等“五有”措施。结合公司实际情况，按照生产、研发、后勤、管理等工作职能和工作区域，分块划分成21 个单体加强疫情防控管理，其中：把公司五个制造部划分成16 个单体，其他职能部门划分成5 个单体，实施一级抓一级的网格化管理，不留死角，防止漏洞，工作成效明显。

在日常管理中，公司注重加强从严从实从细管理。一是落实人员筛查到位。对湖北籍及其他疫情重点地区员工采取逐人电话或信息劝其居家隔离，其他员工返岗前必须落实“四无”标准。二是落实疫情防控卡点查验到位。公司员工每天上班进厂区大门时落实“四要”：要亮证件、要测体温、要消毒、要登记。三是落实三错三专三保到位。即：员工上下班、就餐、洗澡错峰到位；生产物资申领、发放、运送有专人办理，员工工作餐加工、运送、发放工作有专人保障，厂区卫生消毒有专人负责到位；在工作中、行走间、开会时，人与人间隔1.5米距离保持到位。四是宣传引导到位。五是落实保障工作到位。六是落实应急处置到位。七是谋划发展到位。

据了解，目前天能电池集团（安徽）有限公司老员工返岗和新招员工已上岗2640 多人，返岗率达到89%，产能恢复到90%以上。在当地党委、政府的系列惠企政策支持下，高新区企业复工复产专班具体指导和“四送一服”服务帮助下，企业抢占了先机，复工复产后产品订单不断，实现了产销两旺的喜人局面。 （于飞）

工信部召开有色行业运行视频会 推动行业有序复工复产

为全面了解新冠疫情对有色行业影响，及时掌握行业运行动态，进一步推动行业有序复工复产，3月5日，国家工信部原材料工业司召开有色行业运行视频会。中国有色金属工业协会、中铝集团、五矿集团、豫光金铅、江西铜业、紫金矿业、山东华建、楚江新材、山东南山、力博集团、广东坚美、上海钢联等企事业单位代表参会。会议由国家工信部原材料工业司副司长常国武主持。

与会代表交流了1 ～2月份有色行业及企业生产运行情况，从全产业链角度分析了新冠肺炎疫情对行业原辅料供应、冶炼加工、产品销售、进出口贸易等方面产生的影响，并研判有色行业一季度，以及上半年乃至全年发展态势，围绕畅通运输渠道、降低成品及副产品库存压力、拉动下游消费、加快企业智能化绿色化改造等方面提出了宝贵的措施和建议。

会议认为，新冠肺炎疫情爆发以来，有色行业主动作为、攻坚克难，统筹兼顾疫情防控和复工复产，工作成效明显，但新冠肺炎疫情对行业的负面影响因素复杂多样，为促进行业平稳发展，下一步要抓好几个方面的工作。一是围绕目标，提前谋划。有色行业要按照中央经济工作会议的部署要求，坚持结果导向，做好问题预判，制定应对预案，抢回耽误的时间和效益，努力完成全年的目标任务。二是研究问题，落实政策。针对当前存在的突出问题，企业要主动作为，不等不靠，运用好现有帮扶政策，争取政策红利，并就落实政策中的问题提出可操作建议。三是尊重市场、规范发展。复工复产不等于大干快上，要尊重市场规律，结合需求组织生产，强化行业自律，避免恶性竞争，实现产供销有机衔接。同时，越是在生产经营压力较大的情况下，越要高度重视生态环境保护和安全生产。四是注重长远，转型升级。要进一步增强风险防控意识，认真梳理此次疫情影响下暴露出的产业链薄弱环节，统筹国际国内，不断提升供应链安全和产业链安全水平。要抓住机遇，尤其是要围绕智能制造、绿色制造、高端材料开展转型升级，提高企业的核心竞争能力。

工信部公布铝、铅锌、镁行业规范条件

近日，工信部公布了《铝行业规范条件》《铅锌行业规范条件》《镁行业规范条件》，进一步加快铝、铅锌、镁产业转型升级，促进3 个行业技术进步，提升资源综合利用率和节能环保水平，推动3 个行业高质量发展。3 个行业规范条件均自2020年3月30日起施行。

《铝行业规范条件》适用于已建成投产的铝土矿开采、氧化铝、电解铝、再生铝企业。该条件提出，铝土矿开采、氧化铝、电解铝和再生铝生产须符合国家及地方产业政策、矿产资源规划、环保及节能法律法规和政策、矿业法律法规和政策、安全生产法律法规和政策、行业发展规划等要求。矿山企业须依法取得采矿许可证和安全生产许可证，采矿权人应按照批准的开发利用方案、初步设计和安全设施设计进行矿山建设和开发，严禁无证开采、乱采滥挖和破坏环境、浪费资源。氧化铝、电解铝企业应按照国家有关规定经有关部门备案，氧化铝企业应落实铝土矿资源、赤泥堆存等外部条件，电解铝企业应落实氧化铝、电力、水资源长期稳定供应。鼓励电解铝企业通过重组实现水电铝、煤电铝或铝电一体化发展。鼓励再生铝企业靠近废铝资源聚集地区布局。

《铅锌行业规范条件》适用于已建成投产的铅锌矿山及利用铅、锌精矿和二次资源为原料的铅锌冶炼企业（不包含单独利用废旧铅蓄电池等含铅废料生产的再生铅企业）。该条件提出，铅锌矿山须符合国家及地方产业政策、矿产资源规划、环保及节能法律法规和政策、矿业法律法规和政策、安全生产法律法规和政策、行业发展规划等要求。其中，铅锌矿山企业须依法取得采矿许可证和安全生产许可证。采矿权人应按照批准的矿产资源开发利用方案、初步设计和安全设施设计进行矿山建设和开发，严禁无证开采、乱采滥挖和破坏环境、浪费资源。

《镁行业规范条件》提出，镁矿山、冶炼企业应靠近具有资源、能源优势地区，须符合国家及地方产业政策、矿产资源规划、环保及节能法律法规和政策、矿业法律法规和政策、安全生产法律法规和政策、行业发展规划等要求。其中，镁矿山企业须依法取得采矿许可证和安全生产许可证。采矿权人应按照批准的矿产资源开发利用方案、初步设计和安全设施设计进行矿山建设和开发，严禁无证开采、乱采滥挖和破坏环境、浪费资源。该条件适用于已建成投产的镁矿山、采用硅热法冶炼工艺的镁冶炼企业，不包含电解法镁冶炼企业，鼓励发展电解法镁冶炼工艺。