事业单位人事管理绩效考核存在的问题与对策探究

2020-12-08 13:06:57刘晓沛
魅力中国 2020年24期
关键词:人事管理绩效考核事业单位

刘晓沛

(天津市交通运输综合行政执法总队南开支队,天津 300110)

任何单位的良好运行以及发展都离不开对内部员工进行的考核以及对人力资源方面进行的充分利用,事业单位它由政府直接进行管理,在人力资源使用方面要更加重视。

一、目前在事业单位中绩效管理存在的不足问题

人事管理中的绩效考核是对于事业单位中的员工所进行的自身平时工作以及员工本身所具备的工作能力方面的定期考察活动,在事业单位中通过这一活动,进而对内部的员工的工作情况有所了解,并对他们的自身工作能力进行划分,从而使得工作中对更高能力的人加以调升,对不适合某项工作的加以调任。这样员工的工作效率即可以被更好的提高,资源利用方面充分发挥到每个人的优势作用,也能使单位对于国家的公共管理方面有更好的服务能力,但是目前在单位中在考核方面的管理方面也涌现出来了不少的问题现象,笔者以下几个方面进行了分析。

(一)领导层面缺乏对考核的重视

在事业单位中对人事管理方面的考核,是使其优化内部人员结构的重要措施。但是这一措施对于事业单位的直接效益产生方面没有直接的作用效果,因此使得部分的单位领导人员对这一措施的施行方面产生了不重视的错误心理。对于人事管理绩效考核的正确认识方面没有做到真正的了解。错误地认为,这些措施的实行是在浪费单位的时间以及耽误员工的工作,导致了措施在实施起来时不配合的问题现象,从而使得绩效考核结果不具有真实性。影响了对人事方面的资源利用,使得对内部的员工工作情况不能进行更加准确的了解分析,导致了用人方面会出现混乱的现象问题。

(二)绩效考核筹备的工作不充分

由于在单位中对于考核方面的不重视现象,也使得相应的进行考核的工作人员在进行其工作时出现工作不重视的问题,对于筹备的考核内容以及工作表现出敷衍的态度问题,绩效考核在一些单位部门中一是缺乏一定的理论知识,其次在实践操作方面对绩效考核内容模糊,因而使得在事业单位中的考核可能还滞留在员工的职能方面上,从而使得考核不具备其实行的意义,不具备人事管理向人资源管理方面转变的意义。由于准备工作的不充分也使得考核在进行实施时过于主观化与随意化,不具备应有的专业考核内容。

(三)实施过程,缺乏监督与指引

即便一些事业单位开始重视对员工的绩效考核工作,制定了严格的绩效考核方案,但是,在后期的实施方面也是存在着很大的问题。由于实施过程中,大部分是直接进行考核,前期没有对相应的部门以及部门中的工作人员进行相应的内容指导,从而导致了尽管有考核方案被实施,但是在过程中很难以达到结果的真实性以及全面性,在实施过程中也会遇到更多地障碍,同时在实施时,考核人员的个人情感的参杂方面也会影响绩效考核的最终实行意义,在结果方面不具备客观的指导作用。

二、事业单位绩效管理方面完善的具体措施

(一)转变传统理念,提升绩效意识

首先,在部门中相应的领导人员要对绩效考核工作加大宣传,使得员工们对于绩效考核都有相应的心理准备,从而去努力地干好自己的本职工作,提高自身的能力,在考核中得到更高的评分。这不仅使部门的运行可以更好地进行,提高了相应的工作效率,同时改变员工们的当一天和尚撞一天钟的心理,去努力的提高个人的能力进行员工之间的职位竞争。在考核方面也要对员工的心理辅导方面做好教育工作,不能使其产生抵触考核的错误心理状态。在考核中对于能力高的员工要加以调升或者奖励,有助于今后的人事管理方面可以更好地被进行。

(二)设置完善的考核制度

在前期,对于考核方面的内容确立中要对具体的部门进行具体的策划,使得在后期的工作实行中更加的合理符合部门的运行情况,同时在对考核的开展中要严谨,使得结果更加的符合员工们真实的情况,因此在前期考核的准备工作中要从单位的多个运行角度方面进行内容的制定。

1.优化考核内容

首先在考核中的内容方面不能仅仅的是对员工的工作情况进行的考察,同时对于该员工的工作态度以及个人的品质,在单位中的人员沟通和后期对于自我能力的提升方面都要进行相应的考察,对于优秀的工作员工要进行表扬,使得员工们向优秀的人员学习。

2.保证考核结果的公平公正

其次,在进行绩效考核方面,一定要客观的公正地严谨的去进行,不能够加入任何个人的情感,考察工作者一定要做到公平公正,从而使得员工们对于考察结果有所信服,进而去努力的提升自己。

3.合理的处理考察结果

最后尽管考察是为了使员工们有竞争思想去努力地提高自己,但是在对考察过程中,要使工作人员进行合理的竞争挑战,对于考察结果不尽人意的员工也要加以安抚,安排他们在合适的位置上发挥作用,并激励他努力提高自身能力。对工作态度不认真的员工上要严肃处理,赏罚分明的制度可以使部门在用人方面可以更加的得当。

三、结束语

正确合理的考核,可以对单位中的工作进行起到积极的作用,因此事业单位的绩效考核要不断地去发现问题改善考核模式,加快事业单位的发展,使事业单位在我国公益事业中发挥更加大的贡献。

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