供电企业电力营销管理现状及优化路径

关雪娇

（国网河南省电力公司淇县供电公司，河南 鹤壁 456750）

引言

供电企业电力营销管理工作的创新，必须合理拓展电力营销市场，积极结合新型用电理念，满足电力用户使用电力的相关需求。并且还要做到具体问题具体分析的方式，从根本上解决供电企业电力营销管理工作问题。

一、供电企业电力营销管理存在的问题

第一，电力营销市场中，企业缺乏对合理拓展电力营销市场的正确认知。未能有效意识到合理拓展电力营销市场的重要性，并且随着市场竞争压力越来越大，也使得很多供电企业电力营销管理工作出现各种各样问题，很难通过良好的发展方式，推动供电企业电力营销管理工作质量增强，同时，没有结合相关需求，调整自身战略，那么不利于推动供电企业顺应市场发展趋势，提升良好的竞争能力。第二，供电企业电力营销管理中，缺少健全的电力营销管理方式。很多企业通常以传统的管理方式为主，进行电力营销管理工作，未能结合时代发展的现代化和智能化特征，积极健全电力营销管理方式，而且在提高企业抗风险能力方面存在不足，进而使供电企业电力营销管理工作存在困难，没有结合信息化和现代化的电力营销管理方式，推动电力营销管理工作信息化与现代化发展。第三，未能积极引进先进电力设备。对于供电企业电力营销管理工作来说，为进一步促进供电企业工作效率增强，让相关产品更好被用电用户所满意，则需要通过积极引进先进电力设备的方式，优化供电企业电力营销方面的产品质量，还要通过健全的电力设备管理工作，保证电力营销管理工作顺利进行，同时，通过引进先进电力设备，也有利于实现电费回收管理工作效率的增强，防止拖欠电费等不良行为发生。但从当前情况来看，供电企业电力营销管理中，未能通过引进先进电力设备的方式，满足用电客户的需求，进而不利于提升供电企业电力营销管理工作效率提升。

二、供电企业电力营销管理创新的对策

（一）合理拓展电力营销市场

一方面，在拓展电力营销市场的过程中，供电企业可以根据新型用电理念的相关优势，加强对新型用电理念的宣传与推广，并且通过拓展减轻其他能源消耗的用电渠道等方式，提升供电企业电力营销管理工作质量。例如，电动汽车、电动公交车等等，最大程度地满足新时期背景下，用户对于新型用电的需求，不断通过良好的新型用电理念，吸引更多用户使用电力新能源设备。另一方面，在拓展电力营销市场的过程中，供电企业还要结合具体的工作情况，制定完善的电力营销管理制度和体系，严格要求相关工作结合电力营销管理制度进行，进而才能提升电力营销在市场方面的竞争力，让其在激烈的市场环境中和谐与稳定发展。

（二）完善电力营销管理方式

供电企业在发展过程中，需要完善电力营销管理方式，结合现代信息技术，创新电费回收渠道，进而才能更好地解决传统电费管理与电费回收工作困难问题，保障电力营销管理工作顺利进行。供电企业可以将电力缴费的服务项目，加入到移动App的生活缴费服务项目中，进而更好通过手机和电脑完成电力缴费的相关服务工作。从而最大程度减轻电费回收工作难度，提升电力营销管理工作效果。在完善电力营销管理方式中，还要不断健全电力营销管理体系，积极提升管理人员使用现代电力营销管理技术的能力，还要及时对电力设备进行检查，防止电力设备老化而出现对接不到位的工作问题。

（三）积极引进先进电力设备

电力市场在发展过程中，供电企业需要引进先进的电力设备，进而才能更好地通过先进的电力设备，完善电力营销工作体系，达到降低管理工作难度的目标。企业可以根据自身发展的实际情况，引进先进电力设备，并且还要完善电力营销管理工作制度的方式，要求员工合理通过先进的电力设备进行工作，并且加大对电力营销管理人员的工作培训力度，提高相关工作人员的招收标准，进而才能让其更好胜任电力营销管理工作岗位，保证相关工作顺利与稳定发展。另外，还要在引进先进电力设备的过程中，强化电力营销管理人才创新意识，通过先进的用电理念和管理方式，提升企业经济效益。

结语

人们在新经济社会发展背景下，对于电力市场的要求逐渐提升，而且很多供电企业在发展中，遇到前所未有的发展机遇，只有解决供电企业电力营销管理工作问题，才能进一步推动各项工作稳定发展。