基于大数据的企业人力资源管理探究

田 丰

（内蒙古乌兰察布市卓资县交通运输局 内蒙古乌兰察布市 012000）

大数据时代企业人力资源管理发展趋势

企业招聘环境变化。大数据时代下，企业人力资源管理工作中，其招聘不再局限于线下的招聘会和人才市场，而是更多地通过互联网渠道实现。企业能够通过网上招聘网站，开通企业账户，发布企业需要的人才招聘信息，并通过营销推广推送到找工作的人面前，从而选择合适的岗位投递简历。另外，大数据环境下，企业的招聘还能够依托权威人才资料库，输入人才招聘需求，利用大数据算法分析、筛选出符合企业实际人才需求的人才，发布面试邀请，挑选并留住真正的人才。同时，企业的人力资源管理能够利用大数据技术，充分收集、整合、处理人才的学习情况、专业技能、工作情况等详细的信息，针对性地匹配工作岗位，以最大限度挖掘人才的工作潜能，为企业创造更多的经济效益。

企业培训方式变化。大数据时代的来临，不仅改变了企业的人力资源招聘方式，同时也改变了企业的培训学习方式。传统人力资源管理中，企业的工作技能培训缺乏精确性的需求分析，无法根据企业和员工的实际培训学习需要，组织针对性的培训，其培训多流于形式，无法取得较高的成效。大数据时代下，企业的培训能够充分收集所有员工的日常工作数据和信息，分析员工的培训和学习需求，从而制订针对性的员工培训方案，并逐步有计划地落实，提高员工的专业知识和工作技能，从而提高员工的综合素养。

企业人力资源管理的现状

对人力资源管理的认知比较片面。我国经过了改革开放的重要时期，但对人力资源管理工作的重要性并没有足够的认识，甚至对人力资源管理工作还有一些不正确的看法。首先，习惯将人力资源部门看作企业的人才保障，部门并不认为其具有太多的效益提升性。其次，企业的人力资源管理模式较为落后，没能有效激发员工的工作积极性和主动性，在企业发展与人力资源计划上也并不匹配，常常以员工数量作为企业人才管理和储备的标准。

人力资源管理系统较为陈旧。很多企业在发展过程中，对人力资源的管理仍秉承着保守方式，往往更加注重领导层和管理层的人才引进，但是随着市场化发展趋势逐渐白热化，企业必须注重不同层次中各类人员的搭配合理性。人力资源是保证企业发展的重要软实力，但是企业人力资源管理并不是简单地进行人员招聘，而是要对人才引进、管理培训、后期教育、人才晋升等多个环节进行体系搭建，这样才能有效地激发员工潜能。

缺乏对大数据技术的有效运用。由于很多企业对于大数据技术的认识不充分或管理不完善，造成了在使用过程中的一些问题，例如，企业没有针对自身的情况使用大数据，使得数据资源严重浪费，仅在数据检索和数据整理方面有所发挥，又或者部分企业在招聘人员过程中也会使用大数据，但是没有结合市场进行充分调研，造成了严重的人力财力浪费，这都是企业使用大数据技术时的错误形式[2]。

基于大数据的企业人力资源管理措施

强化人力资源管理能力。在大数据时代背景下，企业要想获得健康地发展，必须得积极改革人力资源管理工作，与大数据技术有效结合，转变传统管理方式，只有这样才能更好提升人力资源管理能力，为企业发展提供助力。一方面，基于企业自身发展需求，应用合适的人力资源管理手段，从而留住更多的人才。同时，还应该深入分析大数据时代的发展特点，合理应用大数据技术进行人力资源信息的分析探究。另一方面，注重人员招聘工作。在这一过程中，可以基于自身岗位需求和发展需求，应用大数据技术挖掘出合适的专业人才。通过这种方式，有助于推动大数据作用的有效体现，提升企业人力资源管理能力，促使企业进一步发展前进。

创新人力资源管理。在新时代背景下，企业管理者也应该树立与时俱进的理念，积极创新与改革。具体需要基于企业发展最新需求合理组织相关培训，如职业道德修养、专业技能培训等等，这样可以有效保障人力资源管理质量，推动企业健康稳定的发展。在这一过程中，需要企业转变任人唯亲这一弊端，并根据个人能力进行岗位的安排，这样才能充分展示出大数据时代中企业人力资源的管理优势，最大限度上发挥出人才的价值。一方面，企业应该围绕着大数据技术设计相关培训方案，并合理落实，使得人力资源管理人员综合素质获得有效提升，工作效率自然也能得到进一步提高，更好满足大数据时代对人才提出的要求，为企业发展贡献自己的力量。另一方面，对于人力资源管理工作人员来说，也应该不断提升自我，具体可以应用书籍、互联网等学习最新人力资源管理技能，有意强化自身大数据素养。通过这种方式，必定能够有效提升企业人力资源管理部门整体能力和素质，促使企业实现长远稳定的发展目标。

优化人力资源管理信息系统。对于一家企业而言，员工是其发展的基础动力。针对此，企业应该加强注重人力资源管理工作，积极树立以人为本的理念。具体需要着手进行管理系统的优化，使得人才价值能够得到很好地体现。同时，在大数据时代背景下，企业人力资源管理应该朝着信息化的方向不断转变，具体表现为在人才招聘和管理方面合理应用信息化系统，选择适合自身发展的员工。

提高大数据技术应用水平。大数据技术的应用和相应技术的支持是分不开的，企业在人力资源管理中将大数据技术科学应用，需要从相应技术投入方面加大力度，提高技术的应用价值，为技术的灵活运用提供相应的帮助，提高数据分析处理能力，保障人才的持续输送，从这一基础工作方面得以强化，才能有助于为人力资源管理工作的顺利推进起到促进作用。

大数据是当前社会发展的重要科技手段，对于企业的内部人才管理以及外部人才引进都有了重要意义，当前很多企业对于人才管理还存在着一定认识误区，同时对大数据技术的应用也不够合理，只有正视问题的存在，才能有针对性地制定应对策略，并合理运用大数据为企业在市场竞争环境中提高人力资源管理工作效能。