徐 飞 曹 毅
(江苏省南通市第二人民医院 江苏南通 226002)
党的领导班子在公立医院各项工作中都发挥着示范和表率作用,党建管理工作又和医院业务工作存在密切的联系,因此,党建管理工作应紧紧围绕医院中心管理任务展开,打造创新型党的领导班子,建设学习型党的领导人才。基于此,真正增强党对医院的领导作用,完善现代化医院管理体系,从而实现公立医院党建工作的可持续发展。
医院党建管理人员素质及待遇有待提高。公立医院党建管理人员是推动党建管理工作不断发展的基础。当前大多数公立医院中缺乏专职的党建管理人员,其职称待遇也不能及时解决。党务工作者对党务管理工作不熟悉、不知干、不懂干、不会干的情况在医院实际工作中大量存在。
公立医院缺乏完善的党建管理工作制度。强化医院党建工作,是牢牢把握坚持和加强党的全面领导根本原则,不断提高公立医院党建工作质量,为推进医院改革发展、增进人民健康福祉提供坚强政治保证和组织保障。但是当前一些公立医院,在学习党员管理制度、党费缴纳制度、党员考核评价制度、组织生活制度上存在不合理的问题。工作的进程与形势变化不相符,尤其表现在党员创新性、先进性等长效机制方面,各种问题的存在对党建管理工作正常开展造成影响,并在一定程度上阻碍着公立医院服务质量的发展。
党的基层组织建设不合理。主要表现在以下两个方面:第一,在对党务干部安排上,一些单位不是首先考虑实际工作岗位的需要,而是将需要照顾的人员安排到党的管理岗位上,党务岗位成了一种“安置岗”。第二,党务干部岗位兼职的情况较为普遍,例如我国部分公立医院,临床、医技科室的党支部书记大多是由部门负责人和科室主任兼职,院长书记兼职,这种现象在各医院也比较普遍。第三,基层党组织建设出现僵化现象。根据相关调查显示,部分基层党组织出现超期多年未按期换届的现象,造成基层党员思想观念出现没有换届选举的现象。
加强公立医院人才队伍、领导班子的建设。加强公立医院人才队伍的思想政治方面的建设。将党的政治建设放在首位,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,将“四个意识”真正落实在治理医院、兴盛医院的各个环节,坚持“四个自信”,定期对公立医院领导班子进行培训,医院领导班子应坚持中心组学习制度。严格学习中央八项规定,严肃整治“四风”,严肃管理党内的政治生活,促进医院政治生活的常态化发展。
加强人才管理和队伍管理。医院党委应该建立优化人才发展的环境和政策,制定人才选拔任用规定和流程,根据一定程序选拔后备干部人选,正确选择人才,把握好思想政治观念,重视专业能力、责任精神。
建立长效机制,全面推进基层党建管理工作上台阶。要建立规范、稳定配套的制度体系,推动党建工作正常运行的“动力源”。一要构建功能强化机制。不断优化党支部组织结构,科学建立党建领导体系,扩大党工作与组织的双覆盖;增强党支部整体功能;提升组织生活质量,创新基层党组织形式,以“三会一课”为依据,对网上组织模式进行不断更新。二要强化能力建设机制。坚持“三位一体”的基层党建工作目标,持续加强基层党组织能力。抓好项目创新,推动基层党支部根据各自目标、任务,整理工作思路,展开创新项目立项评选,构建选项备案制、项目推进督导制,持续创新党支部活动载体。三要建立监督保障机制。加强督查指导,提高基层党支部书记党建责任意识;要以阵地建设为重点,强化党支部建设保障条件,完善党支部书记和支委会成员考核激励机制,推行绩效考评。同时建设服务型党建管理工作机制,将群众满意度作为考核基层党建工作效果的基本标准。
创新工作模式,增强党建工作与公立医院中心工作有效融合。将加强医院中心工作与促进医院党建工作模式发展作为根本落脚点,让党建“虚”功“实”做,杜绝出现活动形式单一、贪大求全现象,不断创新基层党建工作模式,围绕“降本增效”展开党建活动。动员党员、干部和广大职工积极建言献策,在“小”字上做文章,在“增”字上下功夫,将党建工作切实融入到医院日常业务工作中。同时严肃党内政治生活,紧扣“政治性、时代性、原则性、战斗性”的要求,把医院党内政治生活抓严、抓实、抓出成效。
综上所述,公立医院党建管理工作是一项长期的系统建设工程,应在中共中央的领导下,坚持从严治党、党要管党,将党建管理工作同每个党员干部相结合,从而推动医院各项事业的可持续发展。