左青青
(内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司,内蒙古 鄂尔多斯 017100)
近年来,随着国内煤炭行业和企业的快速发展,煤炭企业发展形势变得更加复杂和多元化,加强煤炭企业检监察刻不容缓。煤炭作为国民经济发展的基础性产业,其关系着广大人民群众的生产生活,各方面以及各领域都离不开煤炭资源。当前新时代背景下,煤炭企业更应当注重纪检监察,严格落实好规范制度,尤其是纪检工作人员应当严格按照党政要求,切实做好本职工作,充分发挥纪检监察的作用,这对于煤炭行业的可持续发展而言,意义重大。
近些年,随着企业改革的发展,反腐败工作的重要性日益凸显,因为煤炭企业对于我国经济发展来说至关重要,又是国家建设的重要力量,因此在新形势下,充分了解煤炭企业的发展状况,制定有效的企业纪检监察制度,才能够保证煤炭企业的可持续性发展。针对煤炭企业的管理人员来说,只有不断提高其党风廉政意识,才能保证纪检监察工作的顺利开展。纪检监察不仅是针对企业的个人及整体行为进行检查和制约,同时在员工政治理念建设方面也是不可或缺的,一些大中型煤炭企业在管理方面可能出现的纰漏或问题,通过纪检监察工作的开展能够有效避免,提高了企业的综合实力,确保其稳定发展。
目前是信息化时代,各种信息数据都在持续增加。作为煤炭企业纪检监察干部要紧随时代的发展脚步,不断提高自身素质,使自己的思想和知识结构能够适应时代发展的需要。尤其是要熟悉办案方式、会计、审计等各方面的知识,还应该掌握各种新技术和网络知识。只有这样,才能够为企业发展与开展反腐败工作提供良好服务。与此同时,还应该建立清晰的纪检监察干部教育培训制度,为纪检监察干部教育培训提供相应的保障,这都是加强纪检监察团队培训需要继续思考的问题。
目前,大型煤炭企业都设有纪检监察机构,但是很多煤炭企业没有对监察部门引起重视。监察部门作为企业的组成部门被忽视了,没有把纪检监察的重要作用充分发挥出来,导致监察部门不能及时检查并纠正企业经营中的违法违纪行为,也不能在部门的工作中起到协调作用,也就无法对纪检监察工作提出自己的建议。这些问题之所以会产生,主要是因为煤炭企业受到了传统管理模式的影响,对监察部门在企业治理中的作用没有引起应有的重视。
首先应该转变工作思想。抛弃原有的不适应、不符合科学发展观念的思想,并坚持“推进反腐倡廉建设与经济建设共同发展”“惩治腐败和预防腐败都是成果”“严格执行纪律是我们的职责,保护干部同样是我们的职责”这些理念。其次,应该对工作思路进行创新。坚持将制度和技术的创新进行有效结合,以此来加强制度实施的刚性与规范性。对于煤炭企业来讲,在坚持党中央反腐倡廉政策的前提下,应该对煤炭企业的改革发展趋势下的反腐倡廉规律进行仔细研究和把握,在煤炭企业进行改革的时候,不断落实对基层纪检监察工作管理的创新。
不断增强判断力,做政治上的明白人。增强工作研判水平。纪检监察工作必须有大局意识、全局视野、系统思维,这就要求我们在平时工作中养成梳理的思维习惯,学会利用思维导图这个工具,梳理每一项工作的关键点,坚持目标导向、结果导向、问题导向,认真分析研判,分清哪些是本质问题,哪些是重点工作,哪些是亟待解决的事项,这样才能对上级的工作部署有前瞻性判断,全面了解,深入思考,提前谋划安排好各项工作,提高精准有效发现问题和解决问题的能力。增强审核把关标准。政治上的忠诚不是纸上谈兵,而是要落实到纪检监察的具体工作中去,要进一步落实好“纪检监察机关意见必听,线索具体的信访举报必查”的要求,做好党风廉政意见回复,防止干部“带病提拔”“带病上岗”。尤其要强化对党章党规贯彻执行情况、党委决策部署贯彻执行情况和政治纪律执行情况等方面严肃检查、严格把关。
煤炭企业在自身的纪检监察工作中,尤其要对关键岗位、环节的风险点引起重视,并系统地梳理其中存在的问题,对于容易发生党风廉政问题的领域要进行重点监督。具体要做好以下几个方面的工作:第一,明确工作流程,认真分析权力清单。纪检工作人员要明确自己的工作职责,对负面清单要有一个明确的认识,要守住底线,不该做的事情坚决不做;第二,对纪检监督的结果,要做好利用工作,要做好以案促改工作,利用大案要案的处理,起到警示作用;第三,要创新改进监督检查方式,要以问题为导向,全面开展纪检监察工作,要对整个工作进行全程监督,确保各部门认真履行工作职,并对自己的工作制度进行完善;第四,要对纪检规章制度进行完善,将纪检监督与生产经营相结合,促进煤炭企业健康可持续发展;对履职过错要严格予以纠正;对于一些严重的问题要移交司法机关处理,确保纪检监察工作在煤炭企业运营中起到有力的促进作用。
综上所述,煤炭企业纪检监察工作的开展与创新是其发展的重要条件,因此,企业必须通过不断改善管理理念、改进监察制度,提高煤炭企业党风廉政的建设,确保煤炭企业能够更加稳定地发展。需要进一步提高针对纪检监察工作的重视程度,在人员配置以及制度改革方面大力支持纪检监察工作的开展,并充分优化各部门之间的关系,为煤炭企业的持久稳定发展提供动力。