王晓雷
(白城师范学院传媒学院,吉林 白城 137000)
(一)推文结构,形式单一。新建群发文章可设置图文消息、文字、图片、音频、视频五种推送形式,在高校微信公众号中的消息推送上大多使用的是图文消息,而文字、图片、音频等使用的频率不高,虽选择以音频或图片为发送形式的推文具有单调性,但更能灵活的展示推送内容,具有创造性,从而吸引用户的注意。与此同时,高校现有的传统媒体和新媒体之间的界限明晰,没有实现在结构上的真正融合。作为融合多种传播形式的微信公众号,尚可与以校电台为代表的校园传统媒体强强联合,或是以语音的形式推送推文,不仅丰富推文机构,还可以打造线上电台,实现新老媒体的双赢。
(二)运营团队,未成模式。作为学校党委领导下的官方微信公众号,这一类的公众号在校园信息发布、舆论引导等方面承担重要的作用,运营模式的选择也较为谨慎,但校园官方媒体运营者的流动性强,不为固定的运营者在对待公众号上的看法不一、类型不一、风格不一,运营者和管理者得不到全方位、多角度的培养,造成了推文风格的各具特色以及质量的参差不齐。
高校微信公众号的编辑团队主要为学生,学生编辑团队每年会纳入新成员,虽在一定程度上保障了公众号的创新性与新鲜感,但流动性较强的运营团队也会因磨合时间不够,造成了推文风格、质量的不稳定性,对公众号的定位、反馈等方面带来一定的冲击。
(三)传受双方,缺乏互动。新媒体时代打破了传受双方的界限,任意一名用户都可成为传播者来发声,高校新媒体的特点也渐渐显示出来。但以官方微信公众号为代表的校园官方媒体,没有及时的从传统媒体的思维中抽离出来,缺乏新媒体的互动能力,微信大数据得不到充分的挖掘,丧失了微信公众号作为交互平台的优势。
高校微信公众号中的带有留言的推文及精选留言量不少,但缺乏的是编者对于用户留言的回复与互动。平台大可运用转发、点赞、留言回复、平台互动、线上线下展开活动等多种形式来与用户进行互动,不仅可以增强用户黏性,利用评论回复等手段还可以增强公众号的吸引力,获得更加优质的内容反馈。
(一)丰富推文格式,加快融合发展。微信公众号作为校园媒体的新形式,为校园媒体带来变革。校报、广播电台等传统媒体急需输入新能量,以微信公众号为代表的新媒体注入高校媒体后,一方面对高校宣传格局构成产生影响,另一方面也在加速着校园媒体的变革。例如,长春理工大学微信公众号的专栏《光薇》,以语音+图文的形式进行文章推送,增强文章的可读性,也拓展了电台的工作链。其次,在媒介融合的背景下,相应的管理者应当统筹规划现有传统媒体和新媒体的资源,各部门相互协调,实现资源共享。管理者应转变传统媒体的思维,打破思维定势,以开放的态度对待日益发展的新媒体;运营者应学会新媒体词汇,用新媒体语言发声,坚持正确的舆论导向,做好高校的思想宣传工作。
(二)培养专业人才,提升运营水平。根据校园官方媒体的具体运行情况,明确运营主体和责任主体,建立一支专门负责运营微信公众号的队伍,尽量减少运营团队的流动性,在策划、撰稿、采访、摄影、后期等多个方面进行培养,加强运营者和管理者的创新意识和行动能力,强化其新媒体思维,制定责权明晰的审核制度、强化把关,为校园微信公众号提供更高质量的推文服务。
除此之外,对于群体较大的学生编辑来说,现阶段更加需要专业的老师、课程以及专业设备、运营资金的支持,为学生编辑开设更加专业的制图、写作、运营等专业的课程。强化新媒体人才的培养,不仅仅是让学生编辑学会对公众号的普通排版组合,而是要在培养新媒体思维之上,激发学生运营团队对该领域的专业兴趣,为培养更多的新媒体人才奠定基础。
(三)把握媒介接近权,提升传播力。高校微信公众号拥有庞大的学生用户,倾听年轻人的声音,把握媒介接近权,从而进一步提升高校微信公众号的传播力。首先,微信公众号的运营者和管理者应注重对后台数据的分析,充分利用微信公众号的后台数据,对文章浏览数、点赞数、转发量等数据进行定期监控。其次,运营者应重视用户的留言与转发,用心筛选并提交用户的精选留言,积极的对用户的留言进行回复和互动,抓住用户眼球,回复用户的疑问及提议,从中分析用户的阅读喜好,吸引用户的关注,增强用户黏性。再者,按期进行调查,尚可采用问卷调查、用户反馈、有奖问卷等方式,根据当下用户的喜好、兴趣等调整推文内容和形式,从而提升公众号的新鲜感与创新性。此外,还可进行线上线下的双向互动——开展丰富的线下活动从而增加粉丝和原有用户的关注度,同时丰富校园生活,提升用户在微信公众号中的参与感。
高校微信公众号相比较高校传统媒体来说,时效性强、传播范围广,故在高校舆论引导、思想建设、信息传递等方面起到不可替代的作用,因此,各高校充分利用微信公众号的优势,建立起新型话语传播矩阵。