解析施工企业员工思想文化建设的有效途径

（中交二公局第五工程有限公司，陕西 西安 710065）

企业思想文化建设有非常鲜明的个性特征与社会属性，也是企业员工来意生存的企业内部环境。对于施工企业而言，其日常工作的开展是以“人”为中心的。企业思想文化可以说是对企业管理者精神层次、经营理念的集中体现，施工企业想要长久、更好的发展，就必须要拥有鲜明的价值信念及行为宗旨的，只有这样才能达到激励、维系企业员工的效果，对于激发员工工作热情、提高其创造性有非常重要的意义。同时思想文化建设也是施工企业精神文明建设的重要构成，必须要加以重视。

一、强化施工企业员工思想文化建设的意义

精神文化建设可以说是施工企业的精神支柱，是企业的核心力量。而施工企业员工的思想道德文化建设情况则是该施工企业整体文化建设情况的体现，因此，施工企业想要得到快速发展，想要在激烈的社会竞争中利于不败之地，不仅仅需要机枪对企业硬件设施投入的重视，同时还需要加强对企业精神文化建设的重视，为企业树立核心的精神力量，只有这样才能具备足够的竞争力。随着改革开放的不断深入，各行各业都逐渐开始渗透并践行“以人为本”的思想，特别是施工企业，员工的综合素质、精神文化程度可以说是会对其整体施工质量、乃至企业的整体形象造成影响的。若企业员工的思想建设不能得到有效提升，那必然会对企业的持续、长远发展造成影响。因此，强化施工企业员工思想文化建设意义重大。

二、施工企业员工思想文化建设现状分析

随着社会的快速发展及人们生活品质及要求的提升，促使越来越多的施工企业开始加强对企业及员工思想文化建设的重视，但是仍然有部分企业在实际经营管理中缺乏充分的重视，其主要表现及影响原因主要体现在两个方面：

一是员工思想文化建设被弱化。

领导缺乏对员工思想文化建设的重视是影响施工企业文化建设有效开展的重要原因。部分施工企业的管理者片面的认为企业只要把经济搞好就可以了，在实际经营管理中将重点放在施工施工建设上，过于重视生产投入、追求当前的经济利益，而忽略了对员工思想文化建设的重视，认为思想文化活动是可有可无的，从而对于企业员工思想文化建设投入的资金缩小或不投入资金，甚至没有组织过有一定规模的文化活动。这必然会对文化建设活动的开展造成影响。另外，部分企业即便是部分企业认识到了思想文化建设的必要性，在实施过程中也多是以电子技术，如电视、网络等来进行单纯的思想文化宣教，而非切实组织员工开展丰富多样的文化活动。还有部分企业存在有文化活动形式单一、内容单调的现象，或是一味的进行硬性灌输、说教，必然会对员工的积极性造成影响，缺乏对员工的吸引力，促使员工参与兴趣低下，甚至会造成员工在提起思想文化建设就烦的现象发生。从而影响活动的开展效果；或是仅仅只是组织部分员工开展活动，甚至还存在有占用活动场地做宿舍或者仓库的现象，导致员工文化活动贫瘠，这也必然会在一定程度上弱化员工思想文化建设的开展。这些问题的存在都会对施工企业员工文化建设情况及企业的长远发展造成影响。

二是文化建设活动开展被影响。施工企业缺乏对员工思想文化活动建设的重视，致使企业现有的文化设备难以有效发挥作用，甚至导致现有文化设备用已作他用，这也是影响员工思想文化建设活动开展的重要因素。同时企业设备部完善、缺少必要的活动场所及活动器材，不能充分满足员工对文化娱乐的需求；加之缺少有效的引导与组织，部分员工喜欢的问题活动得到有效组织，或没有一定的活动场地或者活动时间，难以形成规模，也很大达到活动效果，这也是影响文化建设活动开展的重要原因。

三、施工企业员工思想文化建设开展的有效途径

“思想文化是明天的经济”，施工企业想要长远发展，就必须要加强对员工思想文化建设的重视，将员工思想文化培养作为企业工作的重要内容与环节，将员工思想文化建设作为企业发展的必要支持。施工企业想要有效地开展员工思想文化建设，就必须要加强对下述两个方面的重视，即从“四个”方面人手、注重“三个”加强。

（一）从“四个”方面人手

一是从阵地建设人手。想要真正落实施工企业员工思想文化建设，首选需要加强对阵地建设的重视，在确保当前已有文化娱乐阵地得到有效开展的同时，有效的对活动规模进行扩大，并逐渐丰富思想文化建设活动开展的形式及内容。尽可能的为企业员工打造“职工之家”，为员工提供学习、活动的场地，强化对企业员工文化建设的重视。

一是从活动开展入手。施工企业在开展员工思想文化建设活动时，相关部分及管理人员可通过组织员工开展读书会、征文比赛、知识竞赛、书评、剧评、影评等方式来向员工进行相关教育，包括爱国敬业、热爱集体、无私奉献等等思想教育；同时在文体活动方面，可以组织员工开展文艺演出活动、唱歌比赛、健身体育比赛、趣味游戏等等，丰富员工的业余文化生活，在丰富的活动中逐渐培养员工的集体精神、团队精神，达到精神文化建设的效果。

三是从制度建设入手。企业相关管理人员必须要提高自身的思想文化意识，在此基础上组织员工开展思想文化建设活动，在日常经营管理过程中要及时观察、留心员工情况，通过与员工交流、家访等方式了解员工的思想动态，对于员工片面、模糊的思想认知，需要及时进行纠正，通过有效的沟通进行问题解决，以防问题激化影响企业的整体声誉与利益。同时相关管理人员还需及时发现各方面的积极分子，建立积极分子联系员工制度，由表现积极的员工形成带头作用，尽可能的提高全体员工的工作热情、活动热情，提高思想文化建设的可行性与有效性。

四是从领导重视入手。施工企业相关领导人员、管理人员必须要增强自身的重视程度，真正认识到企业思想文化建设对企业长远发展的影响，认识到加强对员工思想文化建设的必要性与紧迫性，只有企业管理人员自身意识得到提升，才能真正的落实对员工思想文化建设的重视，推动企业思想文化建设向更好的方向发展。

（二）注重“三个”加强

施工企业员工思想文化建设在具备了上述“四个方面”的良好基础后，还需要加强对下述四个方面的重视，只有这样才能确保员工思想文化建设工作得到长期、有效的落实与开展。

第一，从政治上加强。施工企业在组织员工开展思想文化建设活动时必须要从政治角度予以重视，坚持为人民服务、为企业发展服务的原则，只有拥有正确的政治立场、鲜明的经营理念与原色，才能真正发挥员工思想文化建设的作用与价值，培养员工高尚的情操及创造精神。

第二，从理论上加强。施工企业相关领导人，在日常经营管理中必须要善于总结与归纳，及时了解员工思想文化活动开展情况，其中存在的问题与不足，深入分析思想文化建设开展中出现的新问题、新动态，并结合企业的具体情况及员工的实际需求，合理的对建设活动开展情况进行调整，解决遇见的问题与不足，逐渐探索强化员工思想文化建设的新途径、新方法，保证员工思想文化建设活动得到切实有效的落实。

第三，从“落实”上加强。思想文化建设开展的关键在于“落实”，想要真正有效的落实文化建设活动，企业就必要加强对相关规章制度建设的重视，建立健全的管理制度，规划有一定规模的活动阵地，同时投入必要的活动经费，并制定相应的工作机制，从而鼓励全体员工参与到思想文化建设中来；此外，企业相关管理人员还需要做好思想文化建设活动的组织与引导工作，促使各项活动得到有组织、有规划的开展，真正达到思想文化建设的效果。

四、总结

加强对施工企业员工思想文化建设的重视，是企业长远发展的需求，也是现代企业管理的必然要求。企业管理人员必须要不断提高自身的思想意识，强化对员工思想文化建设管理的重视，通过多种途径、多种形式来组织员工参与到思想文化建设中去，不断提升员工的思想文化修养，只有这样才能保障企业能够与时俱进，得到长远的发展。