以“精于植保科技，创造品质生活”为使命践行责任关怀(下)

庄文栋，陈国强，韩炎勋，史笑添

(利民控股集团股份有限公司，江苏新沂 221400)

(接第10期)

3 绿色低碳运营

3.1 节能改造

利民集团持续加强节能技术改造和创新，通过实施车间余热综合利用、循环水恒压供水改造、高效制冷机组升级改造、喷雾干燥雾化器节能技改、生产工艺节能技改、蒸汽冷凝水及蒸出水的回收再利用等措施，实现节能降耗。

2019年，利民化学有限责任公司全年实施节能技改项目共计23项，全年实现节电378万千瓦时，节约费用265万元；节汽3 100 t，节约费用81万元；节水4.2万m3，节约费用8.7万元；总计可节约费用355万元，节约866 t标准煤当量。

3.2 废水减排与治理

秉承源头削减、过程控制的理念，通过设立车间水量统计表和闭路循环系统，严格把控生产中的用水量，并利用技术创新减少生产用水。实施废水技改，尽可能减少废水排放，确保生产、生活废水达标排放。2019年，水资源总耗549 034 m3，同比下降14.9%，废水达标排放率100%。

⑴ 废水回收利用

改良废水处理工艺，提升中水回用能力。废水通过预处理后进入MVR进行浓缩结晶，蒸出水用于循环水补充及固体配料用水。2019年，废水回收率100%，实现蒸汽冷凝水回用约8.38万 t，全年节约运行费用67.02万元。

⑵ 低浓度废水预处理技改

2019年，利民化学采用二氯丙醇(DCH)氧化技术对各车间低浓度废水进行预处理，应用新型电极代替原始电极，避免产生大量物化污泥。自投入运行以来，废水生物毒性由剧毒转至中低毒，大大提高了水质的可生化性，改善了生化系统的处理效能。

⑶ 加强厂区雨水排放管理

为避免厂区内雨水受污染，利民化学在厂区废除原有雨水暗管，采用明沟收集排放雨水。改造后有效避免了污水混入雨水，通过明沟收集的雨水水质颜色可以清晰观察，便于取样分析。同时，在雨水末端设有在线监测设施，对排放的雨水指标进行把控，达到外排要求时方可排放。

3.3 废气减排与治理

在厂区新增VOCs在线监测设备，各车间废气处理设施安装自动化仪表，远程实时传输数据，监控尾气和粉尘是否达标排放；合理优化废气收集，加强有组织尾气全面收集和无组织气体密闭收集，及时更换引风设备，降低车间气味扩散；采取树脂吸附、微波光解等工艺，控制VOCs排放。通过对废气、尾气的大力治理，不但解决异味问题，也改善了员工的工作环境。

⑴ 实施锅炉改造，降低氮氧化物排放

2019年，河北双吉通过增加烟气回流系统和独立调节阀，对工厂部分锅炉实施超低氮改造，实现烟气内循环。同时，抽取并控制部分高温烟气和冷风混合进入燃烧器，降低火焰温度，实现烟气外循环，从而达到降低氮氧化物的目的。

⑵ 开展厂区LDAR技术检测

LDAR英文全称为leak detection and repair(泄漏检测与修复)，是通过对炼化装置潜在泄漏点进行检测，及时发现存在泄漏现象的组件，并进行修复或替换，进而实现降低泄漏排放的一种技术。2019年，利民化学委托第三方进行厂区LDAR检测，形成检测结果报告。此次检测共检测点位14 580个，首次检测出泄露点位75个，经修复后二次检测存在泄露点位24个，已全部完成复测。

⑶ RTO焚烧处理工艺

为处理噻虫啉产品合成过程中产生的硫醇类恶臭尾气，利民化学采用化学吸收+RTO焚烧处理工艺，将硫醇类尾气碱吸收转化为副产。经过RTO焚烧处理，实现硫醇类尾气资源化、无害化处理，年节约运行费用145万元。

图13 RTO焚烧处理装置图

3.4 固废减排与治理

大力推进固废减量化，通过对设备、工艺进行自动化、智能化、清洁化改造，大大减少了危险废物的产生，2019年，各类危险废物共计产生1 748.474 t，同比往年减少近70%。

图14 固废减排与治理制度

威远生化通过对多种设备和技术的调研分析，结合自身实际情况，选用低温密闭污泥干化设备对废水污泥进行处理。该设备投入运行后有效改善污水站污泥处理、储存及运输过程的异味扩散，同时大大降低污泥含水量，减少危废量及处理费用60%以上。

3.5 资源化利用

⑴ 包装物管理

加强废包装物循环利用，推行吨包、中转袋使用，将桶装原材料尽量改为储罐贮存，实行粉体密闭输送技术，减少编织袋、内膜袋、原料桶等包装物的产生。2019年，减少废袋产生约24万条，减少废原料桶产生3 167个。

图15 MVR装置图

⑵ 资源化工程

投资5 000万元，采用湿式催化氧化技术，结合MVR技术和膜脱氨技术组合，回收废水中钠盐作为副产品利用，并实现中水回用，节约运行成本600元/t。

⑶ 甲硫醇气体回收及处理工程

甲硫醇气体处理采用三级降膜吸收与RTO末端治理技术组合，年回收20%甲硫醇钠1 000 t。

图16 三级降膜吸收装置图

3.6 绿色产品

利民集团长期致力于研发、生产和推广高效、低毒、低残留农药产品，为保证国家粮食生产安全和农药行业绿色创新发展贡献力量。2019年，“利民领秀”荣获“2018年中国植保市场杀菌剂畅销品牌产品”和“2019品质柑橘优秀真菌性病害防治剂”荣誉称号，金络(80%代森锰锌可湿性粉剂)被评为“2019年度植物健康产品贡献奖”，“双吉福音”被评为“2018年中国植保市场最具爆发力品牌产品”。

⑴ 42%威百亩水剂获得绿色生资认证

2019年8月，公司42%威百亩水剂通过中国绿色食品协会审核，获得绿色食品生产资料认证，代表着该产品安全、有效、环保。2019年12月，利民沃野牌42%威百亩水剂再次荣获第二十届中国绿色食品博览会金奖。

3.7 绿色办公

利民集团积极倡导绿色办公，促进员工在日常工作中养成节约能源资源的良好习惯，营造绿色和谐的工作环境。

图17 绿色办公制度

4 优质产品和服务

利民集团持续完善产品品质管理体系，实现从原材料采购、生产过程控制、产品出库、售后咨询和服务等环节的全过程管理，提供高质量的产品。同时，公司持续提升营销服务能力，完善客户服务流程和制度，满足客户对产品服务的需求。

4.1 建立品质管理体系

为提升产品质量，公司在品质管理中按照步骤推进“两稳一改进”，即原材料供应商要稳、生产过程控制要稳、产品质量持续改进，同时通过建立产品信息查询体系，实现产品可追溯，并对有质量问题的产品严格落实产品召回制度，有效监管产品生产及售后服务的全过程，满足客户对产品质量的要求。2019年，原药合格率为100%，制剂产品合格率为99.5%。

4.2 提高客户满意度

利民集团关注客户需求，注重提升客户满意度，通过多种方式畅通客户沟通渠道，提升服务客户能力，实现客户服务的持续改进和提升。2019年，客户满意度达98.5分，客户投诉解决率为100%。

⑴ 利民“三好”水蜜桃农技服务组服务当地桃产业发展

利民集团“三好”水蜜桃服务组结合新沂市踢球山的桃园水蜜桃管理，现场科学指导农户开展控旺、施肥、疏果和病虫害爆发期的水蜜桃管理工作，通过品质改良技术，帮助农户生产出好吃、好看、好卖的“三好”农产品，促进新沂桃产业健康发展和产业富民。

图18 品种管理体系

⑵ 利民集团荣获拜耳作物科学公司授予的“优秀供应商”称号

2019年3月22日，拜耳作物科学公司杀菌剂全球采购总监一行来利民集团新沂总部，高度赞扬公司2018年的供货表现，并向利民集团颁发“优秀供应商”奖牌。利民集团再一次获得拜耳作物科学公司的肯定。

图19 责任采购制度

5 供应商管理

利民集团将建设负责任供应链作为实现共享价值的有效途径，开展负责任采购，完善供应商管理，构建责任价值链。

5.1 责任采购

集团在采购过程中秉持精诚合作、互惠双赢的阳光采购理念，采取多种采购方式，严格把控采购原料、采购流程和采购人员各个环节，实现责任采购，绿色采购。

5.2 供应商管理

利民集团将社会责任理念融入供应链管理和业务运营各个环节，严格按照环境保护体系管理要求，定期对供应商进行评估审核，开展供应商环保审计，同时多方面开展学习交流活动，促进优秀经验的传播，提升供应商履责能力，积极引导供应商开展履责行动。集团定期了解供应商状况，加大供应商实地考察力度，确定需重点关注的供应商名单。通过天眼查等软件监控供应商资质、财务管理等，实时监控运送环节。对存在安全环保潜在危机的供应商加强监督力度，跟进整改情况，做好备用供应商开发工作。2019年，集团对公司重点供应商进行审核，确保所供产品符合公司要求。集团积极发挥自身专业优势，加强供应链的持续改进和管理，通过供应商技术交流和培训、供应商环保审计、供应商互访、供应商HSE审核等方式，提高供应商业务能力和履责能力，使用绿色环保产品和服务，推动产业链的可持续性发展。

6 推动行业进步

利民集团充分发挥行业发展排头兵的作用，携手同行企业深化交流，推动优势资源共享，共同推进行业的健康发展。

6.1 增进交流与合作

利民集团主动加强与公众、政府、同行的交流合作，参与录制CCTV-7《农药》专题片，向公众普及行业相关知识，增进与各利益相关方的了解、交流与合作，切实推动优秀经验广泛传播，为实现行业的共同发展做出努力。

6.2 举办全国危化品安全知识竞赛活动

为营造全行业自觉落实安全生产主体责任，重视安全文化建设的良好氛围，2019年9月20日，第五届全国危化品安全知识竞赛(精细化工专场)复赛在利民集团举行。活动邀请到中国化学品安全协会、新沂市应急管理局、陕西金泰氯碱化工有限公司、山东鲁北企业集团等多家单位和同行企业，参赛队伍向大家展现了积极投身安全事业的良好精神风貌。此次活动加深了行业对安全知识的了解，有助于提高全社会安全生产意识及对危险化学品的科学认知水平。

6.3 参与行业标准制定

利民集团发挥自身专业优势，主动参与行业标准制定，促进行业标准的不断发展和完善，有效服务生态绿色农业发展。截至2019年底，利民集团共参加1项国际标准、14项国家标准、15项行业标准制定。主导制定的标准主要有：⑴ 主导更新代森锰锌国际标准，并成为FAO标准更新(试运行一年)首家企业；⑵ 主导起草国家标准2项，代森锰锌原药及其可湿粉；⑶ 主导起草行业标准2项，三乙膦酸铝原药和可湿粉。

2019年9月，利民集团参加由中国农药工业协会主办、湖南化工研究院与国家农药创制工程技术研究中心承办的“2019年中国农药工业协会(CCPIA)团体标准预审会”，会议就34项团体标准的文本、分析方法和编制说明进行了讨论交流。

7 职业安全与健康

利民集团重视员工的安全和健康，不断完善员工职业健康与安全监督管理体系，加大劳保用品投入，监督员工安全设施使用和佩戴情况；开展职业安全与健康培训，提高员工安全与健康意识；定期组织员工开展免费健康体检，检查员工身体健康状况；全力为员工打造健康安全的工作场所。2019年全年劳保用品支出138.2万元，全年举办职业安全健康培训16次，全年职业病发生率为0，员工职业健康体检覆盖率100%，员工健康档案覆盖率100%。

为提升员工应急救护能力，营造健康安全的发展环境，2019年8月，利民化学邀请新沂市红十字会救护师开展急救培训活动，就应急救护常识，常见灾害事故、突发事件的应对和处理等内容进行讲授。130余人参加此次培训活动，使员工对应急救护知识、急救技巧有了进一步的了解。

8 共享发展成果

30年来，利民集团始终坚守着“所获之利，回报于民”的承诺，坚持从点滴做起、从身边做起，关注社会发展，积极投身教育、扶贫、社区建设等民生事业，将利民之道真真切切落到实处，不断实现“以善为根，因善致远”的誓言。2019年，利民集团对外捐赠总额187.24万元。

8.1 推动教育事业发展

2013年，新沂市教育局借助社会力量推动当地教育事业发展，成立了教育发展基金会。利民集团积极响应号召，相继设立“新沂市利民名优教师奖励基金”和“优秀班主任奖励基金”，每年出资人民币100万元，对评选出的优秀教师、班主任个人进行奖励。

利民集团这一举措助力新沂市吸引和留住大量优质教师，促进新沂市教育事业的进步，带头形成全社会关心支持新沂教育事业发展的良好氛围和尊师重教的社会风尚，为新沂市的教育发展提供强大支持。2019年，集团在教育方面共投入121.5万元。

2019年8月，利民集团举办第十七届“金秋奖学”座谈会，对16名考取研究生、本科的员工子女及驻地居民子女进行奖励，为他们的学业提供资金支持，共发放助学奖金65 000元。

8.2 参与脱贫攻坚

作为一家负责任的民营企业，利民集团高度重视扶贫工作，始终坚持“只要政府号召我就参与”的社会责任理念，主动承担社会责任，以资金、技术等方式积极参与各项帮扶工作，通过对口帮扶、定点帮扶、定期慰问等行动，营造当地企业主动参与社会责任行动的氛围，为国家和地区扶贫事业的发展贡献自己的力量。

集团长期坚持定点帮扶，2019年出资10万元帮扶新沂市阿湖镇，帮助其进行乡村建设，推动地区经济发展。每到春节、中秋以及扶贫日，集团代表分别到新沂唐店镇马场村、窑湾镇许楼村帮扶点对部分贫困户走访慰问，详细了解贫困户基本情况，并为他们送去慰问金、米、面、油、猪肉等物资和10万元乡村管治资助金，送上利民集团全体员工的殷切关爱与节日祝福。

8.3 关注军人发展

利民集团关注军人群体的生活和发展，对现役军人，定期组织员工到驻地部队进行慰问；对退役军人，从生活、就业等多方面进行帮助，切实提高其生活水平，增强幸福感和满足感。

每到“八一”建军节前夕，集团代表分别到消防部队和驻地部队进行慰问，为战斗在一线的消防官兵们送上慰问品和节日的问候，表达了利民集团对人民子弟兵的深厚情谊。

8.4 支持社区建设

利民集团积极参与各项社会公益事业，为社区建设和文化发展提供帮助和支持，致力于为居民创造更加美好的生活，与居民共享企业发展成果。

出资10万元资助马陵山风景名胜区建设；赞助新沂广播电视台主办的“利民之春”演唱会；组织青年志愿者，参加一年一度的义务植树活动；开展情暖驻地敬老院慰问。

每年端午节来临之前，集团青年志愿者前往驻地的新沂市唐店镇百香园敬老院、墨河街道办寿星园敬老院进行慰问，帮助老人们打扫卫生和整理房间，给老人们送去粽子、鸡蛋、毛巾等生活用品，转达了集团全体员工对老人们的爱心和关怀。

8.5 增强社区沟通

利民集团每年都会举办一到两次开放日活动，邀请员工家属和社会各界代表来企业参观，通过面对面的沟通和亲身体会，增进公众对公司的了解，改变对农药的刻板印象，也有助于吸引更多的年轻力量进入公司。

2020年1月11日，由新沂市多行业20余名市民组成的观察团走进利民集团，在集团副总经理、环保科长等陪同下参观了厂史馆、生产车间、包装车间、环保车间。观察团成员赞扬了公司的生产环境、工艺设备、环保设施和管理模式，对环保污废处理水平给予高度肯定，同时也消除了公司化工生产会对周围环境产生不良影响的疑虑与误解。

9 结语

2020年是利民集团迈入发展新阶段的关键期，集团将聚焦危机管理战略、技术驱动战略、资本运作战略、企业文化战略四大发展战略，积极回应各方诉求，促进转型升级，继续开拓新业务、实现新进步，在为农奋斗的征程上永不停歇。

集团将坚持“技术创新是核心驱动力”理念，积极搭建科技创新平台，加快科技人才队伍建设，坚持以高品质产品和高质量服务为导向，全面把控产业链条，推动智能化发展，不断提高行业地位，实现技术驱动发展；积极推动行业整合、文化融合，扩大经营范围，通过产业多元化布局寻求新的利益增长点；持续加强与跨国企业合作，扩大海外市场，增强企业国际影响力。集团将坚持“日清归零再起步，桶底不漏方盛水”和“良心之所在、存续之根本”的安全、环保发展理念，提高智能化管理水平，实施环保设施自动化监控，严格防范安全环保风险；不断加大安全环保投入，提高创新意识，加强高校合作平台建设，通过新技术研发，促进资源化利用，兼顾安全与环保成效，实现节能减排目标，引领行业发展进步。

集团将坚持“以人为本”的原则，尊重员工权益，加强人才培养体系建设，将员工关爱落到实处，为员工创造安全、健康的工作环境；关注民生发展和社会进步，积极参与各项扶贫工作，大力支持各项社会公益和慈善活动，将所获之利惠及民生福祉；携手各利益相关方，为行业可持续发展做出努力，营造员工发展、伙伴共赢、社会和谐的幸福生态圈。