做好采油安全监督工作的相关措施

（山东省滨州市博兴县油区服务中心，山东 滨州 256500）

引言

在社会主义经济快速发展的背景下，石油产业所面临的挑战越来越多，这就需要产业内的管理模式和体制发生转变来应对这些挑战，从而促进石油产业的进一步发展。而采油井下作业工程监督工作模式和体制的转变非常重要，它直接关系到采油的质量、效率，从而影响到石油产业的发展。我们知道，采油井下作业工程具有复杂性、连续性和隐蔽性等的特点，这就表明该工程的安全指数比较低，需要作业人员和监督人员严格坚守岗位，按照施工要求来完成自己的工作任务，做好与上级管理人员的沟通工作，同时工程也需要根据其发展实际情况和经济情况来完善监督体系，使得其监督工作能够更加快速、更加稳定的发展下去，从而促进石油产业的进一步发展。

一、采油井下作业工程监督工作存在的问题分析

（一）监督人员的综合素质不高，工作责任心不高

监督人员在采油井下作业工程监督工作中占了非常重要的一部分，其综合素质和工作责任心直接关系到监督工作的效率，影响着其监督时效。很多采油井下作业工程的监督人员综合素质并不高，一方面是因为工程没有按时对他们进行专业知识和技能培训工作，另一方面是因为监督人员的工作责任心不高，不能按照要求完成自己的任务。

（二）安全监督力度不高，导致各类安全事故频发

目前，石油行业存在过于注重眼前利益而忽视长远利益的问题，这就导致采油井下作业工程过去注重采油量，而忽略了一些安全问题，经常发生采油机器不合标准，或者在不规范的采油区域开始作业，或者采油方式不当等的现象，从而给工程带来了更多的安全隐患。这就表明采油井下作业工程的安全监督力度还不够高，主要表现为其监督管理工作不到位、相关监督人员的重视程度不高等，从而使得工程的各类安全事故频发。

（三）质量监督体系不完善

我们知道，监督人员主要是对采油井下作业工程的成本、质量和安全进行监督，其中做好质量监督工作非常重要，它直接关系到工程的完成质量。但是很多工程的质量监督体系并不完善，使得一些施工单位在施工过程中经常会敷衍了事，不认真进行作业，并且施工人员的行为得不到约束，使他们做不到有规可依、违规必究，从而对其施工质量产生不利的影响。

二、做好采油安全监督工作的相关措施

（一）提高奖惩考核的公开性和透明度

所谓奖惩制度，就是规范石油生产企业的主要措施，制定公开透明的奖惩制度有助于提高石油生产的安全性，所以在对采油企业进行考核的过程中，一定要成立一个考核小组，不同于工商行政管理、安全监管部门的政法机构，要赋予公证员绝对的评估权，公证评估结果，还要核对细节和结果信息。我们也要附考核标准和奖惩标准，使采油企业能够按照相关的标准和流程来工作，并在确保安全的基础上规范石油生产，促进石油生产行业的可持续发展。

（二）安全生产责任制有效落实

对于石油生产单位来说，要促进石油安全生产，更要重视安全工作。与井区等班组签订目标管理合同，将安全生产管理目标分解到具体班组，在安全生产管理过程中切实落实责任制，坚持开展生产班组安全会议，组织召开月度部门安全会议和季度安全会议。全面开展井区安全形势分析，第一时间发现生产中存在的问题，而且还要制定有针对性的战略，企业领导必须参与到生产一线。积极听取一线员工的想法和需求，做好防范措施。有效落实安全生产规章制度，为石油企业的进一步发展奠定良好基础，为中国经济的进一步发展作出贡献。

（三）加强采油作业管理

石油生产安全监管不仅是一个部门、一个新岗位的职责，也是企业全体员工的共同努力和支持，而采油作业的具体管理也需要全体员工的支持。采油管理是针对整个企业的管理，目前采油企业的管理权力过于集中。影响了企业的整体管理效果，但是如果权力过于分散也不能得到很好的管理效果。只会造成部门生产片面追求经济效益，忽视安全监督管理工作。因此，在采油企业的采油作业管理工作中，制定综合管理制度，保持管理力量的平衡，改革现有的管理模式并根据油品生产的实际情况，制定符合企业实际生产需要的管理制度并在管理体系的指导下，切实落实管理工作，实现管理体系的价值。在管理制度的具体制定上，要保证管理制度的细节和针对性，例如设备的维修标准和期限，确保采油设备良好运行，降低安全事故发生的可能性。

（四）加强现场监管

加强现场的有效监管，制定班站相应的监管机制和操作程序，不仅能够有效地减少员工的“三违”行为，还会促使安全意识的加强。

（五）提高员工应急处理能力

将目前的应急预案进行总结提炼，步骤与关键词对应，以便简单易记，避免慌乱中出错。同时，定期对岗位员工进行安全风险演练，对生产事故进行预防和处理，也能够促使其意识到安全风险管理的重要意义。

（六）加强培训宣传，提高员工技能与安全意识

健全培训管理制度，包括培训的组织、实施，考核，效果评估，培训教材的选用、编写、对培训人员的要求等。培训方式上可以通过现场安全隐患自查与互查、开展安全知识竞赛、安全知识讲座等，鼓励员工考取安全类相关资质证书。利用微信公众号、手机APP 等进行有效宣传，每日一讲，每日一题，力求简单明了，易于掌握；利用板报、宣传画等，宣传与生产相关的法律法规、标准要点。经常性开展与班站岗位相关的事故案例分享，促使时刻绷紧安全意识之弦。

结束语

综上所述，在新形势发展的背景下，石油安全生产监管必须切实落实安全生产责任制，对员工开展安全培训，提升员工自身安全意识和安全行为能力，规范现场操作。降低安全事故发生概率，制定有针对性的奖惩措施，确保安全监管有效实施，促进石油企业不断发展，为我国人民造就福祉，为社会主义新中国贡献自己微弱的力量。