鲁健
(云南电网有限债任公司临沧永德供电局,云南 临沧 677600)
电力产业是推动国民经济持续发展的重要保障,伴随居民用电需求量的不断提升,人们对用电质量的要求越来越高,为了进一步满足居民的用电需求,适当扩大电力基建工程施工规模非常重要。由于电力基建工程具备很强的风险性,如果发生大规模的安全事故,不仅会形成负面舆论,降低施工单位的声誉,而且对社会的稳定运行产生严重影响。
电力基建现场安全管理关系到整个工程的安全效益,为了保障工程施工安全,需加强安全管理工作。对此可以根据电力基建现场的实际情况制定安全管理条例,管控整个工程现场的施工及作业环境,同时要加大管控的力度,提升安全管理水平。这样可以保障电力基建现场施工工作的顺利进行,杜绝发生安全事故,提高电力基建工程的经济效益。安全管理工作的开展,还可以在电力基建现场提供应急措施,促进各项施工工作的顺利进行,优化电力基建现场的施工项目,从而提高电力基建施工的整体水平。
从我国当前的电力基建安全管理工作来看,存在的问题还是比较明显的,其一是电力基建安全管理责任不能落到实处,有些单位的负责人以及分管领导在基建安全管理上并没有较高的重视度,还有一些单位的负责人在安全管理责任上不能统筹协调好各项基建工作,在工程现场也不能彻底执行管理制度,安全管理责任发挥不出来。其二是没有完全认识电力基建安全管理工作,有一些公司将投资建设的重点都放在了电网工程上,不够重视系统之外的工程安全管理,并且在执行能力上也抱着畏难的情绪,不能重视安全管理工作。其三是电力基建安全科学管理的执行力不强,有很多单位在进行安全信息掌管的时候都存在审查不严的情况,各种安全措施不能落实到位,也没有采取有效的制约手段。
在电力现场生产中要坚持安全第一的原则,是一切活动开展的前提条件,最大限度减少事故发生。要求人员必须按照规定程序操作,对于违规操作情况要严肃处理,不仅可以起到警示作用,还可以整顿内部纪律作风,让人员明白安全的重要性。同时可以在现场拉一些横幅标语,例如做好安全工作、安全第一、自觉遵守规章制度等,在工作中可以有效提醒人员,创建出安全稳定的环境。人员在进入生产现场的时候,要做好自身安全设施保护,例如安全帽、手套、服装等,可以减少不利因素的影响。只有提高人员安全意识,才能推动工作顺利开展。
为了最大限度的降低各类安全事件,不但需要制定完善的安全管理制度,同样还需要安全部门根据安全管理相应要求进行监督。主要从两方面入手:一方面,要做好安全管理的日常监督工作,在具体监督过程中,安全管理人员要进行日常安全管理落实的监督,发现问题及时进行处理。例如,当现场出现的违规操作时,要第一时间进行更正,避免由于人员操作不当而引发事故。另一方面,要定期的全面对安全管理工作进行检查。
通过建设电力基建安全生产管理交流平台,可以及时的实现电力安全事故的信息共享,给电力施工人员准确的提供电力信息,利用安全管理信息交流平台,相关人员可以及时的了解电力企业的安全生产管理信息。另外通过信息交流平台,大家可以有效的共享到工作中的安全管理信息以及体会心得,有利于大家的共同学习,可以降低电力基建项目安全管理中可能出现的安全隐患。利用这个安全管理信息交流平台,相关的安全管理人员可以进行施工安全的监督管理,巡查施工中可能存在的安全隐患,及时将安全隐患清除。
电力基建现场的安全管理工作开展,还要与施工质量和施工进度协调,主要是因为安全、质量和进度三者存在密切的关联,质量和进度容易引起安全问题,所以需要根据安全管理的要求协调好其与质量和进度的关系。统筹协调三者管理的工作方法如下:第一,质量管理上需聘请监理人员,由监理单位负责监督电力基建的工程质量,监理人员的专业经验丰富,其可按照安全要求组织质量管理,防止质量方面引起安全事故;第二,电力基建的施工进度要严格遵循工程计划及工期要求,尽量不要出现变更问题,工程进度合理有助于预防施工安全风险;第三,现场安全管理时要重点考虑质量和进度的影响,制定综合管理计划,确保安全管理符合电力基建工程现场的安全目标。
为了满足电力基建工程的不断扩张对安全管理提出的需求,在如今新形势下电力基建安全管理部门要制定完善的安全管理制度,并将之严格落实到具体环节,只有这样,才能真正实现电力基建的安全管理。当然,安全管理工作并非某个部门或某个人的工作,还需要全体人员共同努力,这样才能确保安全的前提下,保质保量的完成基建工程。