房建工程施工成本管理研究

张美丽

（丰宁满族自治县源宏房地产开发有限公司, 河北 承德 067000）

一、引言

目前，我国人民的居住水平已经有了非常大的提高，人们对于居住的房屋的要求也随之变得越来越严格，这些都增加了房屋建筑单位的工作压力。施工单位在实际的房屋建筑当中，不仅要尽最大的努力满足人们对于住宅的一切要求，也要在建筑完成的同时为企业带来可观的收入，所以，对于建设单位来术后工程造价成本的控制问题是十分关键的一项内容，需要获得足够的重视程度。通过在实际的建筑过程中实施工程造价工作可以有效的对工程所需花费的成本进行控制，进而可以达到降低所投入的成本资金的目的。

二、房建工程成本管理的现状

（一）施工现场成本管控中存在不足之处

施工现场管理在房屋建设管理中有着重要意义，而且施工现场中成本的管理也是一件复杂的事情。有些施工企业没有重视起成本的管理和控制，只是关注房建工程的施工情况、现场人员的安排、质量的监管与安全防护工作，并没有真正地重视起施工项目中的成本管控方案。这就造成了房建施工阶段的成本控制比较混乱，施工管理人员没有深入了解成本控制相关内容，使得施工现场的管理和控制工作存在很多不足之处。

（二）施工材料控制不当

就具体的工程项目建设而言，材料费往往占据着很大比重，是整体房建工程的基础。因此，当出现材料不合理采购与利用时，成本控制工作将无法有效开展，极易出现严重的资源浪费问题，在一定程度上阻碍了施工工作的有序运行，带来了不可估量的经济损失。

（三）组织建设缺乏合理性

在房屋建设工程当中，施工团队组建的合理性是缺乏的，而专业水平强的施工团队，是可以实现有序施工的，施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工，所有的施工环节都能够稳步的进行，这样工程造价成本控制工作也可以更加高效地进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的，各个施工技术水平相差较大，而工程质量标准是统一的，总而言之工程施工团队组建专业性不均衡，工程造价成本控制就会难上加难。

三、房屋建筑成本控制的措施

（一）保证工程施工的质量和效率

因为房建工程在施工和建设管理过程中涵盖较多内容，这个时候施工企业需要有秩序地开展施工工作。另外，如果出现施工变更现象，或者施工人员个人原因而出现施工质量不佳，那么施工管理人员要及时采取有效的解决措施，更好地保障施工现场的质量和安全。施工企业还要根据相关的施工标准和要求做好整改措施，这样可以降低工程施工的不良影响，进而有效地提高工程施工质量。

（二）落实房建项目决策

1.做好建设规模、标准等的确定。房地产建筑项目中，其建筑规模的选择直接影响工程成本情况，如有的建筑项目的成本投入较高，其实现了最大限度的利用资源，不受市场、技术、环境等外部资源的制约影响。而建筑标准的确定是建筑方案选用的根本，在房建工程中其投资情况决定了该房建工程是经济适用性的还是高级舒适性的，其所采用的建筑结构、建筑材料也有产生变化。因此要求能够做好决策阶段的成本控制管理，明确施工方案；2.材料设备的确定。材料、设备是影响房建工程质量成本的五大元素之二，在工程决策阶段，要对材料、设备成本进行预算设置，明确所采用的材料是进口的还是本地的，所有的施工材料是否都具有兼容特点。

（三）人工费的控制

在实际的房屋建筑工程项目操作单中，施工单位应该明确各种工种的工作量，并在实际展开工程项目的施工之前选择好适合的劳务分包队伍，对需要花费的各种的人工费用进行严谨细致的管理。

（四）提升成本管理的信息化水平

针对企业具体的信息化管理工作，要坚持精益求精原则，保证在施工过程中借助信息技术的同时提升管理水平，全面提高管理效率。在具体的工作中，将项目进行合理有序的细化，分为土木和电气两部分内容，并在此基础上进行模块划分。同时，将信息系统、集成系统和物资系统进行统一与结合，实现良好的控制模式。为切实提升数据信息的上传效率，可以结合先进的技术设备，通过管理APP来进行数据上传和方案调整工作，优化管理质量。只有合理进行预算目标输入工作，才能提升施工质量，加强科学性与有序性建设，做到良好的纠偏处理。

结束语：

综上所述，对房屋建筑工程进行造价成本的控制管理措施是十分必要的，它不仅可以有效的控制成本，也可以让施工工程的完成质量变得更加理想。为了可以让造价成本控制措施的作用可以发挥的更加完全，建设单位需要将它渗透到工程中的每一个小的步骤当中，只有这样才可以有效地降低房屋建筑工程的造价成本。