柳叶含
(湖南六建机电安装有限责任公司,湖南 长沙 410015)
在社会不断发展与变动的形式下,我国对创新创业的支持以及对中小型企业的扶持力度正在不断提高着,随着新型企业的涌进以及中小型企业的壮大,经济市场下企业间的竞争正在不断的加剧。为了推动企业更好地发展,企业领导者便需对企业内部与经济发展相关的因素有所掌握,通过运用对经济发展有益的积极因子进行企业内部的调整与变革,从而更好地维持企业的发展地位。企业文化具有象征性意义,良好的企业文化能够促使职工在工作中感受到企业内部文化的力量,有利于职工在工作中形成对企业的信赖感,从而以更好地工作态度回馈企业。
在企业的发展历程中,无数优秀员工的贡献才能够带动企业经济更好地发展。而企业文化则能够在潜移默化下使企业员工的思想受到熏陶与感化,引导企业员工对企业有进一步地了解,关注企业的成长与发展,从而能够将自己视为企业的一部分,以更好的精神状态面对日常工作。在企业的管理层面,企业内部员工的管理工作是最为重要的,良好的企业管理工作能够规范员工对工作任务的态度,矫正员工的行为。然而,企业的部门众多,在管理过程中势必会出现一些困难因素,倘若企业员工的工作行为需要不断进行管理与规范,那么员工又怎能以良好状态面对日常工作?
此时,员工的自我管控意识便变得十分重要。故而,帮助员工形成良好地工作意识,唤起员工内心的责任感与使命感便成为及其关键的一步。另外,随着经济市场新企业的创建与中小型企业的崛起,企业的经济发展无疑会受到一定的冲击,此时若想稳步提高企业的经济发展能力,树立独特的企业文化便成了关键一步,提高对企业文化的重视度,积极发挥企业文化在企业内部及对外作用,从而能够充分展现企业文化的效果与意义。
在企业的经济建设中,生产经营活动是不可或缺的。从企业的发展而言,企业的生产经营活动需要通过企业的各个部门相联合,通过企业全部员工的力量实现经济的建设。倘若员工缺少对企业的支持与信赖,那么在集体员工被动工作的状态下,企业的经济发展及内部管理工作必将会出现问题。企业文化虽然是虚拟的定义,但其发挥的作用却是极大的。良好的企业发展离不开积极创新的文化支持。从企业员工的想法而言,每一位员工都想通过自身劳动获得一定的收益与回报,员工在企业积极开展工作的主要目的往往是以自我为中心的,然而,在现代化社会之下,为了促使员工在企业工作中拥有归属感与信赖感,便需将企业的发展、社会的需求与个人利益放在同等地位上,届时企业文化便起到了良好推动作用。在企业制定独特而积极的企业文化后,企业员工便会为了融入工作环境而更充分地践行企业文化理念,进而形成一种贴合企业发展的思维模式,激发自身的工作热情。
在建设企业文化的过程中,为了提高员工对企业文化的重视,迎合现代发展下的核心理念,企业文化构建过程中需关注员工的真实需求,积极践行以人为本理念,同时,企业应积极换位思考,适度站在员工的角度看待问题,重视员工的想法,在建设企业文化时,注重对员工利益进行维护,从而个人进一步提高员工对企业的归属感。与此同时,经过多家企业的调查与研究发现,企业内部员工的工作积极性往往是出于自发目的的,员工对工作任务越重视,在实际展开工作时便会有更高的热情与积极度,从而承担作为企业一分子应尽的义务职责。换言之,倘若企业的内部文化建设缺乏了关怀与爱,对企业员工的态度始终是支配与冷淡的,那么员工在展开工作时又怎会将企业放在重要地位上,长此以往,员工背负过大的精神压力,很容易将负面情绪传染给周围同时,这不利于良好工作氛围的创建,同时对员工的心理健康将有较大的损害。
在现代化时代中,人们已愈来愈强调公平的重要性。维持公平性对组织及企业而言具有实践意义。经过对企业长期的调查发现,企业文化的成效及作用与公平公平性是分不开的。企业管理者若无法遵守企业集团制定的企业文化,反而作为上层管理者,利用自身权利之便对企业文化进行修改与干涉,那么企业员工便很容易仿照上层管理者的行为准则,进而降低对企业文化的关注度。为了充分发挥企业文化对企业内部职员的引领作用,上层管理者应注重自身的表率作用,当做出违背企业文化之事时,积极规范与改正自身行为,当严重违反企业纪律时,需要敢于承担错误,依照企业文化准则进行一定的处罚。在企业中维持公平是很难的,但倘若企业能够将公平性加入到企业文化中,那么企业将具备稀缺而珍贵的文化特质。另一方面,若想发挥企业文化的特质,企业员工真实进行实践,提高对企业文化的重视程度,才能够获得期望效果。此时,企业便可围绕积极思想素质教育以及社会到的理念对员工展开培训,企业可邀请专业人士为员工进行业内讲座,还可在日常工作中硬性规定员工一同进行思想教育。
综上所述,企业文化对于企业的经济发展而言具有积极意义,企业的稳定发展需要每一位员工的支持与贡献。企业应将积极的工作理念传播到公司员工身旁,促使员工在潜移默化中提高自身的责任感,从而增强企业的凝聚力,在众多企业的冲击下稳健的发展下去。