乡镇企业人才队伍建设现状及发展对策研究

李爱东

（南通市通州区东社镇企业服务中心，江苏 南通 226300）

引言：乡镇企业整体的发展带动了农村经济的发展，给农村就业问题的解决提供了很大的帮助，为我国社会市场经济的发展提供了巨大的共享。农村经济发展体系的改革和创新，导致乡镇企业的发展趋势也发生了相应的变化，但是在乡镇企业还是农村经济发展的主体。乡镇人才建设是乡镇企业发展中的重要组成部分，随着社会发展的需求不断增长，对就业者的要求也在不断提高，需要加强乡镇企业人才建设，才能促进乡镇企业整体的进一步发展。

一、阐述乡镇企业人才队伍建设的现状

（一）乡镇企业人才队伍逐渐转变传统的观念

随着我国社会市场经济的发展和素质教育的发展，乡镇企业不再沿用以学历为中心的传统观念，摒弃认为学历就是人才这种老旧的用人观念，逐渐转变传统的用人观念，开始意识到就业者本身的综合素质、职业能力、知识能力等方面因素的重要性。乡镇企业的招人机制也逐渐变得更加灵活，拓宽招人规模，看重就业者的集体精神和职业技能，不再以学历看待一个人的整体素质。甚至部分乡镇企业会聘用有职业技能比较专业的退休人员。

（二）乡镇企业人才队伍建设的人数逐步增加

我国在乡镇企业发展中投入了巨大的力量，在国家政策的支持下，乡镇企业的用人机制不断地进行改革和创新，认识到人力资源的重要性，逐步营造出一个尊重人才和知识的友好氛围。通过乡镇企业用人机制的灵活运用，大力吸引大量优秀的应用型人才和高素质劳动者。为了乡镇企业的进一步发展，需要不断提高企业员工的职业能力和工资待遇，正是因为如此，乡镇企业人才队伍建设中的人员数量呈不断增长趋势。

（三）乡镇企业人才队伍建设人才引入力度逐渐加大

随着我国教育领域的快速发展，人们提高了对素质教育和职业教育的关注度，各大院校提供了大量优秀的专业型人才。我国乡镇企业开始意识到高学历人才的重要性，通过灵活运用用人机制引入优秀的高学历人才，不断完善和构建人力资源结构，乡镇企业的整体发展离不来高学历人才的辅助作用，乡镇企业发展规模逐渐变大，所需要的高学历的人力资源数量更多。

二、分析乡镇企业人才队伍建设的策略

（一）构建和完善乡镇企业人力资源结构，搭建乡镇企业人才队伍建设平台当

政府可以通过构建本地乡镇企业人才队伍建设平台，建立乡镇企业人才信息库，能够让人们看到本地乡镇企业的发展情况，通过乡镇企业人才信息库的应用，可以加强人才的交流和沟通，分享创业心得和工作经验，充分发挥乡镇企业人才信息库的作用，便于企业和应聘者查阅信息库的相关资料。乡镇企业整体的发展也会影响到当地城市经济发展的趋势，所以当地政府可以组织当地乡镇企业在全国范围内外聘和引入大量优秀的专业型人才。提高乡镇企业职员和引入的应用型人才的工资待遇，帮助外来的专业人才解决实际生活中的困难和问题，比如说住房问题、子女上学问题等。

（二）从外部引入优秀的应用型和高科技人才

目前我国乡镇企业的内部职员通常是农村剩余劳动力，虽说有个人的优点所在，但是没有经过系统地培训和学习，已经无法满足时代发展的需求，再加上很多乡镇企业经营管理工作是由亲朋好友所担任，不利于乡镇企业的进一步发展，导致乡镇企业的整体发展规模较小。因此要改变这些问题，需要在外部引入大量优秀的高科技人才和高素质劳动者，比如说科研所的高科技人才和中职院校的毕业生，引入高学历、高层次、高素质的企业经营管理人才，乡镇企业人才队伍建设才能够达到预期的发展效果，才能让乡镇企业得到更好的发展空间。

（三）提高乡镇企业内部职员的综合素质和职业能力

乡镇企业要重视人才培养的重要性，定期组织培训活动，鼓励内部职员参与到活动中接受培训和教育，不断提高内部职员的综合素质和职业能力。比如说可以通过和相关的培训机构合作，编制合理的职业培训计划，促进内部职员的快速成长，加强乡镇企业人才队伍建设，为乡镇企业的发展注入新的生机和力量，这也是促进乡镇企业可持续发展的重要路径之一。

（四）强化教育乡镇企业内部职员要帮带新职员的成长

一般来说培训活动是要教育内部职员学习企业文化、发展理念、市场前景等方面，但是在现实的企业中，新职员无法掌握和理解具体的业务技能，这时候就需要发挥内部职员的帮带作用了，让内部职员指导新职员如何学习具体业务技能。乡镇企业要定期组织活动，鼓励新老职员一起参与，安排新老员工组成一队，传授有效的业务技能，帮助新职员在短时间内熟悉乡镇企业的工作要求。

结语：近年来，乡镇企业人才队伍建设的发展也取得了不错的成绩，同时人才队伍建设中也存在着一些问题，需要及时发现这些问题并提出解决措施，运用多元化的方式促进乡镇企业人才队伍的建设。