试析金融投资管理在企业经营管理中的应用

王琦

（焦作大学会计学院，河南 焦作 454000）

在世界经济发展水平日渐提高，金融对经济发展的影响愈加显著的情况下，金融不但成为经济循环的核心组成部分，也成为能有力推动经济发展的力量，金融投资管理工作的科学化开展能促进企业经营管理工作的高效化推进。因此要全面加强对金融投资管理在企业经营管理工作中的应用，促进金融投资管理工作科学稳定的开展，为企业现代化建设提供良好的支撑。

一、金融投资管理的内涵

在企业经营管理实践中金融投资管理简单的说就是资产组合方面的管理，具体指投资公司等企业对自身资产进行合理化投资并分配，对投资的方法、投资的时间以及投资管理的情况进行选择的工作，能从投资中获取相应的回报。企业积极开展金融投资管理工作，对投资方法和时机实施科学合理的选择，能最大限度的创造投资收益，维护企业发展的稳定性和高效性，为企业现代化建设提供有力的支撑，使投资工作能获取更好的收益，为企业创造可观的回报，维护企业良好运行，为企业发展实践拓展更为广阔的发展空间，从而提高企业发展综合效能，营造良好的工作环境，使企业在经济新常态背景下能借助金融投资管理实现预期管理目标。鉴于此，对新时代背景下企业金融投资管理工作的开展进行分析，发现受到实际发展的影响，金融投资管理模式呈现出动态变化的情况，企业要想借助金融投资管理对经营管理工作进行优化创新，促进综合管理工作的高效化开展，较为重要的一点就是对经营管理模式进行优化，促进企业综合投资效益得到进一步提升。

二、企业金融投资管理工作的基本情况

对企业组织开展金融投资管理工作的基本情况进行分析，发现企业在实际工作中金融投资管理工作的开展受到多种因素的影响，要想促进管理水平和管理效能得到优化，就要对传统管理模式进行创新，优化管理效益，使金融投资管理能为企业经营管理工作的科学稳定开展服务。具体分析，当前企业金融投资管理工作中存在的问题主要体现在以下方面：

（一）金融投资管理体制机制建设缺乏完善性，尚未结合实际工作需求制定管理模式，金融投资管理政策建设也不够具体，无法对投资组合进行系统的分析，再加上投资管理工作中风险运行机制建设不够完善，会对投资管理工作的开展产生不良影响，无法真正发挥金融投资管理的综合效能，会降低管理效果。

（二）金融投资管理方面人才队伍的建设存在一定的局限性，在实际管理工作中并未按照金融投资管理工作的现实需求制定相应的管理队伍，导致在实际工作中缺乏高素质人才的支撑，也还会导致在实际开展金融投资管理工作中投资方向不稳定、不规范的问题，不利于管理工作的高质量开展。

（三）金融投资管理工作中预算管理不到位的情况明显，在实际工作中并未结合工作的实际需求对预算管理工作进行改进和创新，导致在实际工作中工作效能的发挥存在明显的局限性问题，资金利用率的提高会受到限制，也会降低管理效果，不利于金融投资管理工作的高效化和高水平开展。

这些问题的存在会降低金融投资管理在企业经营管理工作中的基本工作效能，也会影响金融投资管理作用的发挥，会对经营管理工作的开展产生不良影响。因此需要对金融投资管理工作进行创新，促进管理工作高效化开展，切实保障在企业管理工作中综合管理效能得到稳定提高。

三、促进金融投资管理在企业运营管理中有效应用的措施

为了促进金融投资管理在企业运营管理实践中得到合理化和高效化利用，新时期企业运营管理实践中，要注意结合金融投资管理进行细化的分析，选取合适的切入点探索金融投资管理的应用，从而支持企业运营管理高效化开展。下面就结合实际情况对金融投资管理在企业运营管理工作中的应用进行系统探究。

（一）完善管理体制，强化风险意识

企业综合分析运营管理的基本情况，引入金融投资管理工作，需要对管理体制机制进行进一步完善，促进各项管理实践得到合理化贯彻落实，从而强化风险防范意识，对企业金融投资管理工作中可能遇到的风险进行规避和防控。在实际工作中，一方面企业要对投资政策和模式进行明确，在全面、系统解析企业运营管理基本情况的前提下对投资决策进行分析，并制定相应的投资行为，确保金融投资管理能与企业整体发展情况相适应，能在市场经济条件下实现稳定运行，提高自我管理效能，从而规避风险问题，优化金融投资管理综合效果。另一方面，要对投资组合进行系统的研究，选取正确的方向对投资组合进行组建，并对组合实施合理化的修正和完善，促进投资组合的有效应用。在此基础上，针对综合管理的业绩要实施科学化的评估和总结，对风险防范运行机制进行建设和完善，确保能对风险隐患问题实施合理化的处理，从而对风险的消极影响实施科学的控制，最大限度的提高企业金融投资管理的应用效果，为企业运营管理工作的开展助力。

（二）优化队伍建设，明确投资方向

企业在开展金融投资管理工作的过程中，高素质队伍能提升管理效能，促使在开展金融投资管理工作的过程中最大限度的发挥其作用，助力运营管理工作高效化开展，在实际工作中，为了能提高工作队伍的综合素质，一方面企业要注意聘请高素质的金融投资管理人才，并加强对本企业员工的培训，促进企业金融投资管理能力得到有效的优化，能在实际开展管理工作的过程中选取正确的方式和方法，维护企业发展稳定性和高效性。另一方面，要正确认识到企业金融投资管理人员责任意识的重要性，有意识的对他们的责任意识、市场敏感度以及风险意识等进行强化，促使员工能紧密把握市场动态变化情况，对金融投资管理进行合理化的调整，在提高企业金融投资管理效益的同时对风险问题实施合理化的规避，降低风险的不良影响，使金融投资管理工作始终沿着正确的方向发展前进，形成良好的管理效益，为企业运营管理工作的科学化发展助力。如此就能借助高素质人才队伍的构建，强化金融投资管理的整体水平，企业发展实践中运营管理工作也能得到优化开展。

（三）规范预算编制，优化资金使用率

对于企业金融投资管理工作的创新发展而言，工作人员应该明确认识到合理的预算管理会对企业的运营发展产生直接的影响，也会提高企业金融投资管理的综合应用效率和效果。因此企业发展实践中要注意对预算编制进行规范，选取合适的切入点对资金使用率进行优化创新，从而促进企业管理工作高效化运行[6]。在尝试对企业投资管理进行优化创新的过程中，预算管理人员应提前做好调查取证工作，保障预算编制的真实性。与此同时，不能对预算编制进行随意的更改和调整，要注意提高预算对资产管理工作的约束力，维护企业金融投资的合理性，要注意对某些部门续保预算的情况进行严格的控制，预算编制也要尽量详细和完善，能支持企业资产管理和使用效率，促进资源利用率得到稳步的提高。在此基础上，就能按照金融投资管理工作的需求对预算管理工作进行创新，企业各部门管理工作也能得到稳定运行，对于循序渐进的优化企业经营管理效益产生积极的影响。

四、结语

企业金融投资管理工作的开展具有一定的风险性和高难度特征，对工作人员的要求也相对较高，因此为了提高金融投资管理在企业经营管理工作中的实际应用效果，要注意结合实际情况对企业经营管理工作进行改进和创新，构建全新的管理模式，促进企业管理效能得到进一步优化，从而强化企业在市场竞争中的核心地位，在经济新常态背景下维护企业现代化发展的稳定性和长效性。