新形势下机关船舶业务层面行政管理策略的创新

赵天宇

（中国大洋事务管理局，北京 100860）

尽管目前我国的船舶事业已经取得了显著的发展，但是在业务管理层面仍然存在一些问题，倘若机关船舶业务层面的各项工作想在未来获得更好的发展，就必须强化管理实践，选择契合的管理模式，创新管理路径。

一、机关船舶业务层面行政管理创新的必要性

对于机关当中的船舶业务而言，创新行政管理具有一定的必要性，这种必要性主要体现在这样几个方面：

（一）加强对机关船舶业务层面行政管理的创新，有助于提高相关业务的发展能力和时代适应力

行政管理工作是机关船舶业务层面工作发展的基础和前提，在一系列船舶业务层面的工作中发挥着颇为重要的作用。其既是项目管理者和基层工作人员之间相互交流和沟通的纽带，也因为涉及船舶事务管理的诸多步骤，而在无形中成为质量管理和监督的重要对象。

鉴于现代社会各种竞争十分激烈，机关船舶业务层面只有不断发展，才能日渐适应社会发展的需要、满足行业进步的需求，其需要借助现代化的、与时俱进的、与行业发展相契合的管理理念，不断提升机关的发展潜力和能动力，为日后各项业务的开展奠定坚实的基础。

（二）加强对机关船舶业务层面行政管理的创新，有助于提高相关业务部门自身的综合实力

随着社会经济的不断发展，我国的船舶事业取得前所未有的进步和发展，特别是在近年，随着国家打击力度的不断增大，过去许多围绕船舶业务所出现的机关蛀虫全部被消灭，这就为船舶业务层面的行政管理工作构筑了相对稳定的发展环境。

另一方面，当机关船舶业务不断向前发展时，各个业务层面彼此间也会进行一定的对比和分析，如此就造就了内部竞争的激烈化。

所以，结合目前我国机关船舶业务的发展情况，其要想在复杂的市场环境中实现稳定发展，激烈的竞争中立足，就必须不断提升自身的综合实力，创新行政管理模式。要让相关工作人员积极学习先进的思想理念，积极参与国家、政府、相关协会组织的各种学习活动，通过实地考察、真实参与，充分认识到围绕船舶所开启的各项业务中存在的问题和弊端，以便为后续其它工作的顺利开展提供支持和帮助，生成有力的科学依据。

二、新形势下机关船舶业务层面行政管理的主要实践策略

新形势下机关船舶业务层面行政管理的主要实践策略，可以从这样几个角度来展开：

（一）强化业务层面的体制建设

体制建设是顺利进行行政管理工作的基础和前提，对于船舶业务层面未来的发展具有非常重要的影响。

首先，机关船舶业务层面的管理工作必须按照行政管理制度进行落实，而且在具体制度实施的过程中要避免矛盾点；其更需要思考，在具体工作过程中，究竟怎样才能生成一套为船舶业务所需的工作环境；

其次，行政管理策略的创新必须重视内部工作人员的参与以及积极性的调动，不能纸上谈兵、不能流水线性工作，更不能走马观花；

最后，在制定行政管理制度的过程中，业务层面全体工作人员都必须参与其中，通过投票确定最终结果，这样能够让所有人员都接受，确保制度的顺利落地和长久实施。近年来伴随科学技术的不断发展，船舶业务的综合发展和科技水平的提升受到一定程度的影响。要想获得科学的发展与进步，就必须以高质量的行政管理为基础，不断强化行政管理各项工作的顺利开展，这样才能让创新行为有据可依，管理工作有据可循。

（二）创新机制和完善法规

在创新行政管理的过程中，要尽可能的让相关机制的建立变得更加民主，强调取长补短。另一方面，还必须充分发挥政策的导向作用，为后续行政服务工作的顺利开启做好铺垫。机关船舶业务层面可以通过引入激励管理工作的形式，切实提高广大工作人员的积极性和创造创新的热情。

以此为基础，机关船舶业务层面需要完善对相应法律法规和规章的建设，要让船舶业务的开展变得更加顺利。同时还可以引入人员奖惩机制、激励手段等方法，来构建完备的激励和业绩考评制度。整体而言，所谓管理的现代化，也就是借助先进的管理手段、方法以及资源，提高工作效率，保证后续工作得以顺利进行。

（三）更新理念，与时俱进

理念层面的更新和创造，主要从这样两个角度来予以实践：

1.改变船舶业务管理人员的实际工作态度和管理方式

现阶段行政机关工作人员的薪资都是由国家发放的，其在很大程度上导致了一些工作人员的积极性不是很高，缺乏上进心，工作态度也充满着得过且过的意味。基于此，机关内部有必要建立约束性强、落地性强的绩效考核机制，不断转变工作人员的态度、思想，充分利用绩效考核机制来达到这些目标。

2.加强对管理干部的培养

管理干部对船舶业务的管理工作产生颇为直接的影响，甚至可以说其对整个项目的进度都有着十分重要的作用。但是结合实际情况来看不难发现，一些机关船舶业务层面的工作人员缺乏良好的专业素养、组织管理能力，所以其在未来工作的过程中有必要针对此方面的缺点，要求进行提升和进步。

三、结束语

通过整合全文不难发现，新形势下机关船舶业务层面在行政管理角度存在一定的问题，需要采取一定的措施予以调整和规避。通过加强对行政管理手段的应用，保障船舶业务层面的可持续发展，具有一定的必要性。当船舶在业务层面遭遇外部环境的变化和政策改变所触发的一系列连锁反应时，相关工作人员更需要及时调整思想意识和态度，加强思想体系建设，让船舶业务层面的行政管理体系更加完善。