对提高房屋建筑工程质量管理的思考

2020-12-07 21:32:28
魅力中国 2020年17期
关键词:施工人员建筑工程材料

(滦平县住房和城乡建设局,河北 承德 068256)

无论任何项目在使用过程中都会存在着质量问题。质量是整个项目成功的关键。要提高对建筑工程质量的重视。

一、房屋建筑工程质量管理存在的问题

(一)管理机制不健全

当前我国的相关法律法规在不断的进行完善。但是在施工过程中仍然会出现很多的问题。由于不完善的管理机制就会导致整个建筑工程出现很多的质量方面的安全不能得到保障。如果管理机制只是形式上的,那么不但不会对整个建筑工程起到指导作用,还会影响正常施工,导致工作效率降低,而且质量不能保证。管理机制是对整个建筑工程的约束,所以即使在规定的计划过程中出现相应的变更,也无伤大雅。也会减少很多的问题发生。

(二)安全管理不够重视

建筑行业的施工规模很大,所以更要重视安全问题。由于对施工的安全意识的缺乏就会造成很多的安全隐患。有可能造成资金损失乃至人们的生命安全产生影响。对整个建筑工程的质量和形象也产生不好的影响,阻碍接下来的发展。

(三)材料管理不合理

在建设施工过程中,需要用到大量的建筑材料。这些材料是保证施工质量的关键,要重视材料的质量与合理管理。但是,在实际施工过程中,建筑材料会出现很多的问题。对于材料的选购不够认真,无法达到使用要求。即使购买了相应的材料,对其检查也不够严格,造成很多的质量不达标。对于材料的随机抽查也不够重视,不按照相应规定进行。这就会造成使用不合格的材料进行施工,引发后果,造成安全隐患。

(四)施工人员的问题

在施工过程中,需要人工的操作。但是施工单位有很多,没有一个合理的管理,就会造成整个施工团队的施工混乱,出现很多的问题。很多的施工单位里面的施工人员并没有具备相应的资质。对施工人员也没有进行合理的任务分配,导致资源的浪费,不能使工作效果达到最优。很多的施工人员安全意识差,相关的专业技能不足,而且施工企业也没有给相应的施工人员进行专业性的培训。这就在施工过程中存在很多的漏洞,出现很多问题,影响整个建筑工程的质量安全。

二、提高建筑工程项目质量安全管理的对策

(一)建立完善的管理体系

在施工过程中要规范人们的施工行为,对相关的施工单位进行一定的约束。这个施工体系包含了很多。它不仅仅局限于组织架构和施工技术,还包括了工作人员的职能范围。只有涉及的内容越详细,才能保证施工的合理与效率。

只有在体系构建完善的基础上进行施工,才能使效果达到最优。除此之外,还要在行动中发现问题,及时对管理体系进行漏洞的填充,保证体系的科学合理与健全。保证施工项目的质量达标,保证企业安全稳定的发展。

(二)开展相关的培训

前面我们提到,整个施工项目是人为进行完成的。所以要确保施工人员的相关资质到位。不能因为施工人员的问题而导致整个施工项目的质量不达标。这就需要对施工人员采取相应的措施,来提高他们的素质。

技能培训就是很好的一个方法,可以有效提高他们的管理水平与自身素质。对于工作人员的技能培训,要严格认真,保证他们能掌握专业的知识与技能能够应对相应的突发状况。能够达到每一位工作人员在施工现场都能独当一面。在施工过程中完善他们的不足,提高他们的能力,保证施工项目的安全。

还要培养他们的安全意识,与相应的法律法规的训练与掌握。让他们依法懂法,在施工过程中按部就班的进行,而且安全意识的提高不单单可以保证项目的质量安全,也可以保证员工的生命安全,使得不会出现相关的安全隐患,造成无法收拾的后果。

最后,要将先进的管理理念灌输给每一个人,让他们运用先进的技术手段与管理理念来进行合理的分配,从而达到有效施工。

(三)重视材料的质量安全

材料的质量问题不可忽视。他是建筑工程项目的使用年限的保证。在对于材料的管理过程中,首先要做到的就是在采购方面的重视与管理。对于材料的选购不仅仅局限于数量达标,还要进行多家的分析,保证质量过关,且可以形成成本与效益的完美统一。还要进行多次核查,确保万无一失。

在订购材料的同时,要进行有效的监督,保障订购的材料的质量达标,不能出现以次充好,从而导致质量问题。除了选购与订购,最后,运输到现场之后也要进行验收。材料运输到现场要进行及时的验收,通过专业的人员与专业的技术手段进行抽样调查,保证运送到的材料质量达标,可以应用到建筑项目当中。

如果发现质量不达标,第一时间进行处理,不能将其涌入项目施工当中。

(四)提高安全管理

对于安全的管理要提高相应的手段来进行有效的保护。不单单是保护人员的施工安全还要保护整个施工项目的建设安全。这也是对外界形象的有效维护。只有措施采取到位才能保证损失达到最小,乃至没有损失。

还要进行人为的宣传,使人们的潜意识提高,对于每个安全隐患问题进行重视,及时解决,只有这样才能保证安全问题不出现,项目工程质量安全稳定。

结束语

项目工程的质量是非常关键的,在以后的建筑行业发展过程中,要提高对建筑工程质量的重视,采取相应的措施来进行有效维护。这样才能保证企业有效发展和项目质量稳定。

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