@人民日报媒体技术股份有限公司副总经理 陈玉林:在原有应用场景、功能基本不变的前提下,运用5G技术提高产品、服务的性能,这是目前各媒体单位最普遍的5G运用。在现阶段,新闻界实际上只是把5G当做一种新的传输技术,利用5G技术突破性的高速率低时延的特点,替代现有卫星、专线等传输,极大提升信息传输的质量与速度,大幅降低成本,广泛普及推动直播应用,打破空间限制,改善用户体验。这是任何一项新技术的出现都会为应用者带来的最基础的进步,按照我们的预计,5G的下一步拓展能够给予我们媒体行业的发展空间将远远超过之前历次移动通信技术的升级换代。
@《工人日报》贵州记者站负责人 李 丰:对于新闻工作者来说,看真贫、真扶贫就要深入到一线再一线的地方,多多磨炼我们的脚板。十六年的记者生涯里,我已经走遍了贵州的每一个县、乡,用当地人的话说,“卡卡角角”的地方都去过了。要想深入基层前沿,重要的是与当地人打交道,克服语言交流障碍。就这样,出身山东的我硬是用学外语的劲头自学了贵州方言,不但能够分辨不同地区的口音,一开口常常让当地人也难辨我一个北方汉子的身份。
@广州日报报业集团党委书记、管委会主任,广州日报社社长 杨清蒲:传统的“报纸+广告”模式难以为继,如何适应互联网发展要求构建媒体商业运营新模式,是我们面临的难点。近年来,我们主动破除“报纸+广告”的路径依赖,积极探索适应媒体融合内在要求的新模式。一是构建“新闻+服务”新机制,将生产优质内容和服务用户需求连接起来,较好地解决了新闻产品传不出去、服务功能引不进来的问题,做大做强新花城客户端,开通了英文频道、穗港澳频道、广深联动频道等,将其打造成为粤港澳大湾区的融媒体枢纽平台。二是以“文化地产”为重点,探索多元化经营模式。下一步要重点办好文化地产与多元产业,为广州日报报业集团发展提供坚实支撑与增长空间。
@北京广播电视台党组书记、台长 余俊生:在移动互联网的猛烈冲击下,传统广播电视越来越‘压力山大’,电视广告收入连续5年负增长。今年新冠病毒疫情和传统媒体转型的压力叠加,使生存空间受到更大挤压。受疫情等多种不利因素的影响,今年已经成为广电行业最为艰难的一年。有关调查报告显示,疫情对广电行业的第一季度、第二季度经营冲击巨大,随着疫情在全球蔓延和经济减速,全年经营创收形势严峻。今年一季度有七成以上的广电媒体收入降幅超过40%,有两成的广电媒体几乎颗粒无收,预计2020年全年将有近70%的广电媒体收入降幅超过20%,80%以上的广电媒体收支缺口超过20%。
@上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁 宋炯明:不可否认,在疫情期间,广播电视平台再度强势回归,这与广播电视人的努力息息相关。在人人拥有麦克风的互联网时代,在主流专业媒体遭遇互联网异军突起的新对手之时,我们一度产生过自我怀疑。但通过抗击疫情这一仗,作为主流专业媒体的我们有更强烈的社会责任感,更清晰的主流价值观,更严密的组织架构,更强大的资源调配能力,更权威的媒体调查权,更训练有素的新闻专业能力。只要我们坚持专业追求,坚守社会责任,危机时刻也就必然成为我们展现实力的时刻。而前提是,我们是否始终拥有这份专业追求和社会责任,且我们是否始终在坚持。