县级融媒体中心建设中的专业定力

金顺萍

县级融媒体中心是紧密联系群众的重要渠道，是中央、省、市与县级基层宣传组织战线的“最后一公里”。面对新技术、新制度、新挑战，县级融媒体中心建设尤为重要，只有保持媒体传播的专业定力，才能推动县级融媒体中心持续发展。

一、忠诚专业的人才队伍

县级媒体经过几十年的发展已经培养了一批德才兼备的专业人才，他们对党的新闻事业忠诚，对新闻工作热情，对本职工作热爱。在我国四级办电视的体制确立后，我国基层新闻工作者在一次次的锤炼中被锻造成“政治强、业务精、作风正”的媒体人才。他们在20 世纪90 年代能扛着背包第一时间赶到新闻现场，他们走在2003 年抗击“非典”的最前沿，在2020 年春这场防控疫患的阻击战中，还是他们冲在第一线，在第一时间传递权威信息，引导科学战“疫”……正是他们的辛苦工作，传递着党的声音、反映着群众的诉求、传播着科学的真理、呈现着百姓日常生活中的真情。真善美就流淌在他们的镜头里、笔端下。

习近平总书记指出：“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。”县级融媒体中心拥有结构合理、梯队均衡的人才队伍，在各级各类好作品评选中不乏县级融媒体中心的作品。吴江区融媒体中心现拥有正高职称1 人，副高职称14 人，中级职称85人。他们有觉悟、有经验、有阅历，是县级融媒体中心建设的重要资源和宝贵财富。在他们的努力下吴江融媒体中心制作的多部作品，不仅得到领导肯定、群众喜爱，也受到专家好评，在各类各级好作品评选中屡有斩获，包括中国新闻奖、“五个一工程”奖等。

二、权威的内容渠道和传播矩阵

第一，县级融媒体中心是最基层的党媒，是县域唯一的官方媒体，具有获取新闻信息最可靠最便捷的渠道。第一手真实资料确保了新闻及其他节目所传递的信息内容可靠、权威。公信力是官媒的最强竞争力，而其他媒资机构只能转载、引用。

第二，在采访、编辑、审核、制作播（刊）出等方面县级融媒体中心有健全的内部管理制度，已形成了一套合力的机制。所有节目在播（刊）出前严格执行“初审、复审、终审”的“三审制度”，从新闻到公益广告无一例外。工作人员初审、部室主任复审、中心分管副主任终审，政策性强、重特大事件的报道由总编、主任终审，逐级签字。未经责任人审查、总编室主任签字同意的节目、文章，一律不准播（刊）出。所有节目重播时必须进行重审，做到不审不播，重播必审。

第三，县级融媒体中心有合法的传播矩阵。播、台、报、网、端、微等，可以让新闻、信息在瞬间传递到任何地方。

第四，县级融媒体中心有完善的信息搜集反馈通道。原报社有专门的读者服务部，原电台、电视台、报社有各类专门的热线，微博微信客户端与受众、客户的互动更加快速便捷。互动过程中，县级融媒体中心能够快、准、稳地与相关方取得联系，服务政府中心工作，为百姓释疑解惑；在受众和其相关方之间搭起桥梁，化解矛盾；为媒体客户提供有效服务。

三、体制的优势

县级融媒体中心成立后，各地在探索多种形式的运行机制。从试点经验来看，县级融媒体中心采取事业单位企业化管理，实行采编与经营两分离，事业单位的基本运行经费需要政府财政保障，但应允许一定的经营活动和用于激励的二次分配。这样的体制机制可以调动、集中力量将传播内容做好；把党委政府的中心工作做深做透；把社会责任、社会效益放在首要位置；把事关人民群众利益的“小”事当着大事做。

县级融媒体中心的专业定力是媒体人学习、实践、积累、沉淀、锻造出来的。县级融媒体中心，承载着引导舆论、巩固基层舆论阵地的重大使命。无论体制机制如何改革，队伍如何建设，在内容为王的时代，专业定力这个基因，都是县级融媒体中心建设的制胜法宝。