城市燃气企业开展大数据战略的未来发展分析

戴晓燕

摘要：随着我国经济的不断发展，现代化科学技术也在不断完善，使得大数据的应用愈发广泛。大数据的应用不仅可以改进城市燃气企业现有的管理模式，且可以在原有模式的基础上提高工作效率，以大数据平台推动企业发展建设，使设备实现数字化、智能化、自动化。基于此，本文对城市燃气企业开展大数据战略的未来发展进行分析，并提出了具体策略。

关键词：燃气企业;大数据战略;未来发展

中图分类号：TU996文献标识码：A文章编号：1672-9129（2020）14-0122-01

1大数据战略概述

大数据是当前信息化时代的产物，其可以通过中心数据库处理相关信息，且可以为不同的工作提供决策分析，其在实际应用中以云计算为载体获取数据资源。大数据可以称为信息化的深入改革，也是信息化的一种拓展，不仅可以加快行业的发展速度，且能够为企业的经营生产提供有效推动力。在数字化变革的大潮之中，城市燃气企业应结合我国正大力推进两化融合战略，以大数据改进现有的管理模式，重新审视发展及技术战略的问题，从根本上调整不符合时代需求的服务模式，进而提升企业的核心竞争力，满足时代发展需求。

2城市燃气企业开展大数据战略的架构

2.1信息化架构。

（1）采集数据层：持在数据库实施数据采集，且可以根据企业要求采集所需数据，实现集中化管理。

（2）数据传输、处理层：主要负责多种数据核算模型建立，包含了数据的输出和输入全过程，以此提高数据的完整性。在此过程中大数据平台会自动筛选错误采集的数据，提高数据采集的准确性。

（3）存储数据层：储存数据成是大数据一体化平台的管控中心，其可以实现对数据的存储和管理，且可以对所需数据进行备份。

（4）业务处理层。业务处理层会对模块数据进行处理，在数据处理完成后传输至存储数据层。

2.2大数据的整体功能。大数据具备处理问题的一系列机制，可通过实时的监控发现城市燃气企业在发展中的问题，并最终解决问题。

（1）基础数据：基础数据包括城市天然气使用的实时信息数据和过往数据，且可以对相关文档的信息进行提取。

（2）数据甄别：对数据进行甄别，如出现不符合要求的数据将会舍弃并发出提示，是数据处理中的重要组成部分。

（3）实时分析：主要负责数据的计算，以此将数据详细分析并归类。

（4）分析统计：对全部分析数据进行二次分析，并按照实际需求开展统计分析。

（5）大数据分析：以大数据处理相关工作，在处理完成后展示处理信息。

3城市燃气企业开展大数据战略的未来发展分析

3.1燃气企业服务模式创新。城市燃气企业需要以提高服务质量为核心，并在此基础上降低服务成本，因此需要利用燃气企业的大数据资源，结合用户线下业务诉求，不断提高服务质量，满足城市用户的需求。燃氣企业用户数据库可以而实现对用户的分类管理，对于信用记录良好的用户，可实行代缴费服务，针大龄用户则可以入户精细化服务，满足不用用户的实际需求。对于燃气公司而言，实现可持续发展需要与用户无缝对接，驱动服务升级，可以利用支付宝和微信作为通信流媒体平台，构建沟通交流的服务“生态圈”，以此为用户发布即时服务信息，根据不同需求提供个性化内容推送等专项服务，从而提升企业的服务水平。

3.2燃气企业智能安全服务。安全用气是城市燃气企业的生命线，将安全做好是提升服务的重要措施，借助大数据技术，实现燃气安全预警预防，安全作业前，对隐患自动预警并对燃气设施设备的准确定位，通过大数据分析制定作业预案，安全作业后提炼有效数据并入库，完成智能化服务创新。同时，应对风险点实时监测，通过实时采集的流量数据了解用户用气行为、燃气器具信息，实现对用气异常信息的预警提示，利用大数据分析技术及时排查各类安全你隐患，根据采集的历史数据构建风险点监测模型，进行大数据的分析、预警，实现对风险点的实时监控和报警。在监管过程中，需要对用气位置等信息数据进行分析，从而实现实时告警，确保用户用气过程的安全。

3.3实时数据反馈分析。我国城市燃气企业经过多年的发展已初具规模，大数据战略的应用为企业实现可持续发展提供了全新的道路，极大推动了天然气在我国的普及，未来进一步发展是可以预期的。城市天然气企业的数据内容较多，且多数据的内容较为复杂，为了满足实际需求，需要应用大数据处理各类信息，通过对实时数据的反馈分析，以纠正大数据战略在实施过程中出现的偏差，识别与大数据战略匹配的可持续竞争优势，明确在大数据环境下打造新型能力的要求，将数据整理后存入数据库中，以此实施深层次剖析，从而满足用户的需求。

3.4积累城市燃气数据。大数据战略实施过程中，需要不断积累实施数据和绩效数据，做到对实施方案不间断监控与实时优化，保证战略目标能够顺利地达成。同时，在评测与改进中需要不断调整优化、持续改进，保证大数据战略全过程处于实时反馈、持续改进之中，实施、评测、改进与共享形成闭环，实现全局优化，最终确保管理体系的有效性。实时数据收集、整理、分析的数据可以作为测评和改进的基础，过四个相互作用的管理域循环互动，直观反映实施过程中的目标，且可以通过测评和改进获取持续竞争优势，为大数据战略的全面实施奠定基础。

结语：在当前大数据时代背景下，城市燃气企业需要制订符合用户需求的战略，既将安全、风险等要素考充分考虑。同时，城市燃气企业明确战略目标，梳理自身建设系统的关系，将大数据应用发展建设中，从而发挥模式创新的定位及作用，提升数据资源的利用率，实现数据收集、处理、分析、共享，在满足用户需求的基础上，降低服务成本。

参考文献：

[1]王东华.城市燃气企业的大数据战略发展分析[C]// 中国燃气运营与安全研讨会（第十届）暨中国土木工程学会燃气分会2019年学术年会论文集（下册）.中国土木工程学会;《煤气与热力》杂志社有限公司， 2019.

[2]周雪璇， 穆睿.国家大数据战略对企业未来营销战略的影响[J].时代金融， 2016（14）：121-122.