基于BIM的工程造价精细化管理分析

王奕斐

中色科技股份有限公司 河南洛阳 471000

进入21世纪后，BIM工程造价逐渐走向精细化方向，工程企业要不断地变革以往的思路和工作方法，如果还是沿用之前的做法，那么很有可能会取得不好的成绩，甚至会出现一些危险现象，并严重影响后期工作的有效开展，也很难采取有效的措施来创造更大的价值。今后，工程企业要不断地赋予BIM工程造价以精细化管理，提高工程造价的质量和水准，并且针对一些缺陷加以补充，这样可以更好地优化工程项目的造价管理效果。

1 工程造价精细化管理存在的几点问题

1.1 与市场实际情况不相符

目前，我国工程造价管理受到诸多因素的影响，如内部改革发展和一些外部的因素的影响，在这一方面，还有很多的问题需要不断改进。目前，我国经济发展迅速，但由于成本定额与市场条件不匹配，精细工程的成本管理受到一定的限制。除此之外在进行材料预算的过程中，比较难做到适合当前市场的预算，在这种状况下就更不可能做到工程造价的精细化管理，同时也很难算出比较准确且有效的成本预算[1]。

1.2 三超现象严峻

建筑工程中很多资金费用都是从承包商与建筑商中获得，但是承包商与建筑商在投入一定资金前，需要预算工程造价，这样可以保证所投入的资金充分地被运用于工程建设中，而且企业还可以获得较多的经济利润。因此承包商与建筑商需要全面地监管工程造价，并且有效地掌握资金使用状况，这样才可以提高费用的使用效率，但是三超现象比较严峻，这样就会影响建筑商与承包商的经济收益。

1.3 BIM技术的运用不严谨

因为我国刚开始引进BIM技术，该技术的运用时间比较短，建筑企业在使用BIM技术的时候需要处理一些问题，那么工作人员需要结合相关文件的要求，依法使用BIM技术；工作人员还要学习其他先进国家的管理经验，这样就可以更好地找到适合我国建筑行业的发展道路。

2 BIM技术在工程造价环节的应用表现

2.1 设计阶段

在具体运行之中，工程的许多结构都采用了BIM技术进行电气、消防、给排水等方面的模拟。此外，还可以模拟封闭式疏散、日照、节能等不可操作的情况，进一步提高工程造价精细化管理水平，提高工程的性价比。此外，应用BIM技术对工程设计和造价进行全面管理，全面了解工程的荷载情况，并对施工项目进行计划管理，以项目计划为基础，保证今后施工质量，保证管理方法的有效性。最后，对BIM技术项目的数据进行综合分析，并反馈详细的管理信息，首次采用工程设计人员的成本计算方法。在此基础之上，对项目和集成成本进行了科学设计，为今后的工程建设提供了帮助和有利条件[2]。

2.2 招投标

在招投标阶段，可以利用BIM技术对各种报价以及控制价进行分析。通过BIM技术可以对工程清单量以及工程控制造价进行编制，这主要是依靠其高效数据处理能力，可以更便捷地对工程量进行计算。通过对于双方提供的各种工程量预算表以及工程造价表进行合理的分析来实现。BIM技术还可以对市场价格进行分析，从而对招标结果的选取有着很好的把控范围，可以使双方都获得一定的经济利益，来保证设计方和建设方的互利共赢局面。

2.3 施工阶段

传统项目需要人工跟踪项目，完成项目分期付款和价格计算。BIM技术的出现有效地改变了这种工作方式。将时间、成本、工期等维度整合到BIM系统之中，多维模型与实际结构吻合较好。该模型可根据工程进度自由拆卸，将已完成的项目数据导入相应的软件之中，完成项目价格和项目清单，有效地提高了加工效率和计算精度。从现场调查到施工结束，系统对材料、设备等信息的变化进行监控，并将货物的入库和仓储记录自动保存在BIM监控系统之中。所有的成本信息都记录在中央控制系统之中，以防止施工方在竣工之后由于补充信息而导致信息不足。对实际施工的材料进行监控和管理，材料数量准确，保证了设备的维修。在合理的时间之内，及时对监测和异常情况、超期使用的材料设备、快速磨损等现场进行检查，避免在施工现场生产。变更信息将及时输入系统。签证生效后，需要签字，签完字之后，工作人员会上传相关信息进行后续确认，签证变更速度也会加快[3]。

2.4 竣工

在竣工阶段，利用BIM技术，可以将工期价格、合同以及各方面的信息储存下来，再通过信息实时对比与实际数据录入进行审核，只有数据结果通过测试才能够进行最后的资金结算。通过BIM技术可以获取工程的相关信息，以方便后期的维修和检查。在竣工阶段还可以通过BIM技术对于资金结算进行控制，主要是从缩减时间这方面入手，表现为资金结算审核时间减少了，在保证结算准确性的基础上，进一步提高结算效率。

3 结语

总之，为了提高项目工程造价的管理水平，合理运用BIM技术是非常重要的。对于此种技术的使用不仅能够保证项目信息传递的完整性，还可以实现信息性能的可视化和参数化。因此，有关部门有必要加大BIM技术的应用，通过提高精细管理项目成本，最大限度地提高BIM技术的应用效率，将项目效率提升到一个新的水平，为建设单位奠定坚实的基础，增强建筑企业的核心竞争力。