建筑工程管理中施工管理控制的应用探讨

李飞

摘 要 目前，随着我国的经济发展以及技术的进步，建筑行业获得了高速的发展，建筑工程项目逐渐增多，工程规模不断扩大。为此，加强建筑工程管理中的施工管理控制就显得十分重要。本文对建筑工程管理中施工管理控制的意义以及具体的应用策略进行了探讨，希望为相关的管理人员带去一些有用的建议与帮助。

关键词 建筑工程管理;施工管理控制;意义;应用

引言

建筑产业是我国经济支柱型产业之一，在国民经济增长以及国家现代化建设方面贡献了巨大的力量，与人们的生活具有密切联系。随着科学技术的飞速发展，建筑工程管理逐渐实现了信息化、智能化以及集约化管理。所以，建筑工程管理人员需要灵活地运用各种先进的管理技术理念，不断加强施工管理控制，提高管理效率与质量，确保建筑工程顺利的开展。

1建筑工程施工管理控制意义

施工管理控制对于建筑工程的顺利进展起到至关重要的作用，对于建筑企业的经济效益增长也是具有诸多好处的。首先，施工管理控制可以保证建筑工程稳定、安全的进行，无论是对国民经济的发展，还是对社会效益的增长都起到了积极的推动作用[1]。其次，施工管理控制可以将建筑资源进行合理的配置，优化人员和设备的供应与调配，从而提高建筑工程施工效率与质量，提高建筑企业自身的经济收益。最后，施工管理控制可以确保建筑工程按照相关规定科学的施工，是保障建筑工程施工质量的前提，避免出现施工质量问题，影响建筑的使用性能和寿命，将质量安全隐患扼杀在施工过程中。

2建筑工程管理中施工管理控制策略

2.1 逐步完善施工管理控制制度

俗话说：“无规矩不成方圆”，建筑工程管理的施工管理控制也是如此，要想获得高效且严格的管理控制效果，建筑工程单位首先要做的事情，就是結合企业发展现状以及工程实况制定完善的施工管理控制制度，对整体建筑工程的实施阶段进行全程管理与监督，确保建筑工程的施工可以在科学、有效的制度下进行，保证建筑工程施工效率与质量[2]。首先，建筑工程单位要制定严格的施工操作规范，对施工工艺的应用、设备使用、材料采购与管理等具体的施工环节进行严格的管理与控制，做好建筑工程施工的准备工作，为后续的施工操作奠定良好的基础。其次，要制定严格的奖惩制度与监督制度，对施工人员以及技术人员的施工行为进行约束与监督，及时发现施工环节中存在的违规行为，及时制止并责令其整改，以此提高建筑工程施工规划性。同时，要给予表现优异的施工人员一定的奖励，鼓励施工人员，激发全体施工人员的工作热情与积极性。

2.2 加强建筑工程施工质量管理

建筑工程管理中施工管理控制的核心是质量管理，质量管理包括了施工材料管理、设备管理、人员管理以及工艺管理等多个内容，具有一定的复杂性和困难性，需要管理人员给予足够的重视。第一，建筑工程单位要加强施工材料质量管理，在采购环节要货比三家，并做好市场调查与分析，选择口碑好、实力强以及价格合理的供应商进行合作。要对所有的施工材料进行抽检验收，确保施工材料质量符合工程施工要求，同时要科学的保存材料，按照保存方式的不同进行分类保存。第二，要加强施工设备管理，在施工前做好设备的调试和运行测试，保证其能够稳定运行。做好施工设备的日常维修与保养，使得其时刻保持在最佳的运行状态。第三，加强施工人员的技术培训，做好技术交底工作，提高施工人员整体的技术水平和质量意识，明确施工工艺，提高施工效率与质量。

2.3 优化建筑工程施工进度管理

随着建筑工程项目规模越来越大，施工管理控制的难度也逐渐提升，尤其是建筑工程施工进度的管理，是目前施工管理控制中的重点与难点之一，如果超过工期就需要建筑工程单位承担相应的违约责任，支付大量的违约资金。为此，为了最大限度地提升建筑工程单位的经济效益，必须要优化建筑工程施工进度管理，从工期、质量方面进入考量，在确保工程建筑质量的前提下尽可能地缩短工期，按照施工进度计划按部就班的开展施工。建筑工程单位需要经过系统的研究和分析制定出一套最合理的施工安排，科学的配置施工人员与设备，保障施工材料供应，以及有效缓解施工工期紧张的问题，保证在工期内完工。

2.4 做好建筑工程施工安全管理

建筑工程涉及大量的施工人员、设备以及施工材料等，施工现场的环境比较差，施工条件比较艰苦，如果施工安全管理不到位极易出现施工安全事故，造成施工人员伤亡以及财产损失，并且会造成不良的社会影响，从而导致工程停工，对建筑工程单位的名誉和经济造成不同程度的伤害[3]。所以，为了保证建筑工程能够稳定、安全地进行，建筑工程单位要成立独立的安全管理部门，负责建筑工程施工的安全事宜，对建筑施工设备、材料以及人员等进行统一管理，妥善安排人员进场，做好施工现象的安全防护措施。安全管理人员需要严格要求施工人员和技术人员，正确的使用施工设备，规范操作施工工艺，进而确保建筑工程安全施工。另外，安全管理人员要对施工现场的安全操作进行动态的管理，利用先进的监控设备和信息技术等给予施工人员和设备实时监控，为建筑工程施工人员营造一个安全的作业环境，切实保证其人身安全和财产安全。

3结束语

总之，建筑工程管理中施工管理控制的应用是确保工程顺利进行的关键与前提，需要得到相关管理人员的重视。施工管理控制人员需要从制度完善、质量管理、进度管理以及安全管理等多个方面入手，切实提高施工管理控制的效率与质量，做好建筑工程的过程管理，为建筑工程的顺利实施奠定良好的保障，促进其健康、稳定的发展。

参考文献

[1] 余杰.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].农家参谋，2020（9）：105.

[2] 张铮超.建筑工程管理中现场施工管理的应用[J].建材与装饰，2019（36）：179-180.

[3] 宋晓科.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].门窗，2019（23）：59.