油田数字化建设中存在的问题和对策探索

2020-11-30 08:36刘斐陈漪邢诗琳
科学与信息化 2020年31期
关键词:存在问题

刘斐 陈漪 邢诗琳

摘 要 建设数字油田是当前石油发展过程中的战略目标,数字化油田不仅仅实现了石油开采、石油预处理自动化,改变了传统石油开采的方式。节省传统开采过程中消耗的物资、人力、财力,有利于降低企业生产成本提升企业的经济效益、综合效益。本文作者从油田数字化建设的方向出发,阐述油田数字化建设中存在的问题,力求在数字化信息化时代促进数字化建设的发展,从整体上优化石油企业,促进企业的稳定发展。

关键词 油田开采;数字建设;存在问题

科学技术水平的日益发展提高了数字化技术的发展和进步,在油田企业的发展过程中运用数字化技术已经发展成为趋势。油田数字化分为地上系统和地下系统,其中地面工作和井下的信息采取,采取雙向传输的方式处理信息。在油田开采的过程中利用数字化系统实时指导石油勘探开采,因此,该技术是覆盖油田价值循环的闭环系统。

1数字化油田

数字化油田是石油开发在现代化发展过程中重要的现代化开采模式,对油田本身的发展起到良好的导向作用,为石油的现代化发展奠定了基础。油田数字化可以整合石油企业的内部资源,如地质专业、项目单位、通讯等等各个方面,确保企业内部沟通和谐的同时也提升了企业的经济效益,降低企业的经营成本提升企业在市场中竞争力,这对企业的发展起到很好的促进作用。油田数字化系统包括地上和地下两个部分,属于闭环系统。在数字化系统运用的过程中利用计算机技术、互联网和石油开采技术,优化油田生产管理、降低劳动力的运用,改变传统石油开采的方式,保证了企业的正常发展。

2油田数字化建设过程中存在的问题

2.1 工作人员数字化素质有待提升

数字化建设是油田企业发展的重要趋势,油田企业和数字化信息建设融合发展的过程中存在诸多问题[1]。油田企业要想提升竞争力获得稳定的发展就应该有长期的战略规划,在人才建设方面如果缺乏优秀的人才队伍,缺乏对数字化信息的理解、缺乏技术人才等都会影响到企业的长期发展,同时对企业工作效率的提升很难实现。石油企业管理理念没有改变的情况下,打破原本的模式,改革企业文化,重新制定薪酬制度等都需要整合优秀的人才队伍。但是当前油田企业人员对数字化建设的兴趣不高,影响了企业数字化建设的进展。

2.2 电磁干扰系统的问题

数字化技术在工业生产的过程中提升了生产效率,便利生产的同时还促进了油田企业的现代化发展。但是数字化建设也同样存在不利影响。在数字油田建设的过程中不同类型用电系统的运用,存在诸多敏感原件、电源设备等等,这些设备软件在运用的过程中对彼此造成干扰,影响到用电系统的正常运行,导致数字化建设在油田企业中的发展非常困难。

2.3 数据传输存在问题

在大数据和云计算时代,最大程度利用信息,挖掘信息的价值已经成为普遍现象。油田数字化建设需要设置更多的电缆来处理相关的数据,对大量信息数据的处理运用分析,都需要系统来完成。系统内部也需要宽带网络具备良好性能,从而完成数据传输,将收回的数字信息合理处理。但是在当前的情况下需要针对现代油田具备良好的基础设备。当前油田基础设施建设不够完善,存在信息损失和信息缺失等现象[2]。信息缺乏全面性不利于企业的发展,对油田的数字化建设造成阻碍。

3油田数字化建设中存在问题解决对策

3.1 提升企业人员素质、促进数字化信息管理制度建设

对于油田企业而言提升企业职工的综合素质,是促进企业现代化数字化建设的重要步骤,也是加快实现企业数字化建设的基础工作之一。在企业发展的过程中只有具备优良素质人才,保证职工综合素质的提升,才可以开展各种数字化建设工作,通过技术培训、讲座、知识学习等整合有效的资源。在企业内部创新企业培训机制改变传统的思想观念,稳定人才资源构建企业内部的和谐文化,提升企业员工的魅力,让员工在企业工作的过程中找到归属感,为企业的现代化数字化发展奠定基础。

在人力资源管理、财务管理等的基础上,石油企业还需要重视数字化管理起到的作用。在结合现代企业发展的情况下,以及在油田数字化建设的过程中,积极改变传统的思想观念,引进外国先进管理制度等强化数字化系统的运用,如电子巡逻和智能安防等,为石油企业的生产奠定良好基础。在完善制度的过程中明确责任细化工作分配,将责任落实到个人的身上方便企业更好地进行管理。

3.2 建立数字化数据标准

市场经济的发展要求石油企业在发展的过程中建立和完善数字化信息系统,在数字化油田的建设过程中石油企业需要及时调整各个部门之间的关系,梳理各个单位与部门之间的信息交互,重视数据信息采集、传递、处理和加工等,针对这些采取统一固定的标准。在数字化油田的建立过程中这是亟须解决的问题,建立起统一的数据标准汇集石油生产所有环节的数据信息,为油田数字化建设奠定良好基础[3]。

3.3 重视无线通信技术的运用

油田进行各项数字化建设的过程中,从基础设施方面入手,往往需要准备诸多工作。其中如电缆铺设和通信点设置、电气工程安装调试等等,其中各个项目工程都比较复杂,同时还需要投入大量的成本,消耗大量资源的同时信息工程建设的难度也会相应增加。在现代科技技术的发展过程中,计算机信息技术的研究已经取得了很明显成就,逐渐与多个领域有密切的联系。在这样的背景下需要重视无线通信技术的运用,强化油田企业数字化的建设,促进石油企业的发展。

除了重视通信技术的建设和运用之外,企业还应该重视软件操作方面的管理,可以在软件方面积极投入资金和操作硬件设备运用,与应用软件相整合,整合公司的数字化操作流程,减轻工作人员负担,提升石油开采效率,对石油的勘测、开采、销售经营等各个环节做好控制。

4数字化油田建设取得成效

4.1 油田的管理效率大大提升

数字化油田管理水平在油田建设中的运用逐渐成为规模,各项生产指标不断上升。实际上国内很多油水井的生产大批量实现了数据自动化采集、自动处理和全方位监控;紧急情况自动切换、自动分级别报警功能。生产车间内有无数电子员工施行监督控制,管理精细化动态化发展,生产车间实现二十四小时无人看守,但是属于全天监控状态。同时还实现数据信息共享,生产动态实时管理,生产动态数据从节点到节点之间的管理,朝着更加系统、更具有联系性方面转变。各种数据自动上传,降低了数据上传中存在的失误现象。

4.2 管理效益明显提升

数字化油田建设通过改革基层劳动组织,实现远程监控和电力系统的自动化发展,为更加全面保证数字化建设和运用,数字化油田管理效益突出体现在:①优化构架,实现生产员工的精简化,不同采油区间内建立起指挥中心,建立远程生产调度管控模式,以生产劳动组织模式优化生产过程。生产过程中使用的工人数量减少、劳动人员的工作强度降低。②实现智能预警和建立信息共享平台。预警系统和信息共享平台的建立缩短了设备运维过程中的运行养护过程,降低设备故障的判断时间。全过程的监控让生产的决策能力大大提升。③优化生产工艺实现油田生产降耗。数字化远程控制将定性管理转变为定量管理,让能耗管理更加精细化,实现了油田生产准确的量化管理。

5数字化油田建设的运用前景

随着时代的发展,油田企业成为重要的民生工程。时代发展过程中,很多新技术的深入运用推动了油田企业的发展,如云计算和互联网技术,越来越多项目的运用,油田数字化基本上从分散到集中、从集中到集成化的发展,这种管理形式的转变,和现代化管理模式的变革创新有很大关系。数字化油田推广过程中,有利于油田开发管理一体化的发展。充分运用数字化可以降低一线员工的劳动强度,改善工作环境。同时还可以实现企业节能降耗,降低成本消耗增加收益。实现人工管理到智能管理的转变。受到国际大环境的影响,石油价格持续下滑,开采成本和人工成本反而上升,但是石油资源企业经济效益的降低不利于国内石油市场的发展,从石油企业长远的发展来看,数字化油田的建设是大势所趋,是企业更新发展的重要体现,也是时代信息化发展的必然途径。因此数字化油田建设已经成为必然趋势,采取科学的现代化管理方式,优化管理结构,促进资源合理配置,实现油田企业的健康发展。

6结束语

油田数字化建设和我国能源资源的利用密切相关,但是这个过程需要探索创新发展,寻找到适合企业发展的道路。在发展的过程中即使存在弊端,立即采取现代化方式,改变方向和解决问题,促进企业的现代化发展。

参考文献

[1] 王伟.油田地面基础建设安全管理存在的问题及策略[J].石化技术,2018(5):272.

[2] 赵琼.油气田地面工程建设项目成本控制与对策[J].中国石油和化工标准与质量,2018(12):54-55.

[3] 胡成军,陈強,张鹏,等.渤海油田中深部地层井壁稳定对策[J].石油钻采工艺,2018(A1):94-97.

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