新时代企业经济管理改革策略

冯翔

摘 要：在新时代的背景下，我国的经济和社会发展也面临着新的问题和新的挑战。尤其是近几年，企业在发展的过程中，企业的经济管理仍然存在着一定的问题，如果不能有针对性的对这些问题进行完善和改变，那么很容易会给企业的发展造成一定的阻碍。本文就主要分析了新时代企业经济管理的具体情况以及相关的改革方法，希望能够给相关的工作人员提供一些工作的建议和思考。

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经济建设是一个国家发展的根本，企业的发展也对社会的经济发展造成了非常大的影响。在新时代的背景下，企业只有不断进行改革创新，才能够顺应时代发展的潮流和脚步，才能够更加长远和持续的发展。当前，虽然企业在进行经济管理的过程中还存在着一定的问题，但只要相关的工作人员能够正确认识当前企业发展存在的问题，并且有针对性的对其进行改革和创新，那么就能够更好的提高企业的发展质量。

一、新时代背景下企业经济管理的现状

随着经济全球化的不断深入和发展以及一带一路的不断深化，给我国的国民经济提供了更多的动力，创造了更多的有利条件，能够给我国的企业带来更多的发展机会，但同样也使得企业面临了更多的风险和挑战。我国目前正处于经济转型的关键时期，各个企业的经济发展和管理也变得更加重要。当前，我国现有的社会经济的发展已经变得越来越完善，这也在一定程度上给企业经济管理的制度带来了很大的冲击。在这样的情况下，相关的企业就应该进行不断的创新和发展，尤其是要对制度上的创新和管理上的创新加大重视程度。因此，企业的管理人员也必须要更加全面的认识到当前企业经济管理的现状，并且根据目前企业经济管理存在的问题，采取更加有效的经济管理手段，最大程度上降低企业的运营成本，提高企业的实力和竞争力。

1.1部分企业经济管理理念的落后

当前有很大一部分的经济管理人员所具有的经济管理理念和知识都存在着一定的滞后性，这也就给他们的实际工作造成了很大的影响。他们在实际工作的过程中所采取的经济管理的手段和技术也就无法跟紧时代发展的脚步。对于一个企业来说，市场就像是一个风向标，能为企业的发展提供非常明确的方向。所谓的方向也不只是企业的发展的方向，同时也包含了企业的管理的内容。这样也就要求相关的企业管理人员要认清社会市场发展的方向，并且也应该摒弃传统的经济管理的观念存在的问题，树立更加具有创新性和科学性的经济管理理念，为企业的发展创造动力。但是在实际操作的过程中，很多企业的管理人员不能将目光放的长远，只是将企业的经济管理放在一个非常小的圈子里，不能使企业的经济管理工作更加具有方向。不仅如此，在社会市场经济的背景下，也有很大一部分企业的管理人员的管理意识得不到增强，不能进行思想观念的创新和发展，也就导致了他们所实施的企业战略管理的理念不能够符合企业实际发展的需求。

1.2经济管理体制的不完善，缺乏有效的监督体系

目前也有越来越多的企业都感受到了由于市场经济体质发生变化给他们企业造成的影响。因此，这些企业为了能够更好的提高企业的实力和竞争力，就开始不断地开拓市场。同时，相关的人员也开始重视内部的管理工作。然而，由于很多企业的管理人员对于经济管理的认识还不够清晰和完善，对于企业自身发展的定位以及优势也不够准确，在构建经济管理制度的时候，也有盲目引入或模仿的问题，使得相关的经济管理制度不能符合自身发展的实际情况，也就使经济管理制度发挥不出其应有的作用，给企业的发展带来了很多的负面影响。其中主要体现在由于企业不同部门在运行和合作的过程中存在着管理制度的问题，就导致了他们在工作的时候不能达到一个更加协调的状态，对于企业的整体发展产生了不利的影响。此外，企业应该秉承顾客至上的理念，但是在实际发展的过程中，他们并不能够真正满足客户的需求，也就给企业的经济管理水平造成了很大的冲击。当前企业存在的监督管理体系也不能对经济管理人员起到更加严格的约束作用，对于企业工作人员的行为规范也存在一定的漏洞，所以建立起更加科学和完善的监督管理制度就是非常有必要的。

1.3经济管理手段单一

由于企业的针刺管理涉及到企业的很多方面，这样也就要求企业要建立起更加强大的基础设施，同时也应该组建起非常专业的经济管理的团队。由于企业的经济管理工作存在着很多的联系，这也就给经济管理造成了更多的困难，给相关的工作人员提出了更高的要求。当前的企业缺乏着专业人才的保障，很多企业的经济管理人员的专业素质和能力参差不齐，导致他们在工作的时候经常会出现一些问题，给企业造成损失。另一方面，企业在招聘的时候为了降低人工的成本，吸引不到更加具有高素质和高能力的人才。

二、新时代背景下企业经济管理创新改革的策略

企业在发展的过程中就必须要加强自身的建设，同时也应该做好经济管理的工作，这样才可以为企业的发展奠定坚实的基础。同时也可以对自身的经济情况有着更加正确的认识，避免因为盲目生产而造成的经济损失。

2.1转变经济管理的观念

企业经济的管理人员也应该要不断创新经济管理的观念，并且也根据市场的需求来不断进行管理思想的完善和更新。新时代给予的企业的社会责任和使命也在不断的增强，国民经济的发展离不开各个企业的帮助。只有企业的经济能够稳步上升，才能够更好的促进国家和社会的经济发展。因此，企业的管理人员在对经济工作人员进行培训的过程中，不仅要求经济管理人员要加强对于企业经济管理工作的认识，同时也应该培养工作人员的使命感和责任感。企业的管理人员可以将员工对于经济管理的认识程度纳入员工的考核之中。让企业的经济工作人员能够对于企业管理的思想进行创新和完善，为企业的发展提供更多的动力。

2.2完善经济管理制度，加强监督管理

不完善的经济管理制度当前已经成为阻碍企业发展的重要原因。为了更好的保障企业能够稳步的发展，那么相关的工作人员就必须要建立更加科学和完善的经济管理制度，同时也需要加强对于企业经济管理工作的监督管理，确保每一位工作人员在工作的过程中都能够规范的作出相关的行为。虽然企业的发展主要就是为了追求经济效益，但是在对待经济管理工作的过程中，也应该打破原有的以经济利益为中心的管理思想，而是应该将以人为本的管理思想融入到经济管理体制建设的过程中来，充分加强企业对于人的重视程度。工作人员才是能够推动企业发展的动力，企业就必须要做好人力资源分配的工作，让每一个部门和每一位工作人员都能够积极配合相关的工作，这样才能够使工作的效率和质量得到更好的提高。

结束语

在新时代的背景下，企业的经济管理存在着一定的问题和困难，对于企业的发展造成了不利的影响。为了更好的提高企业经济管理的效果和质量，那么相关的管理人员就必须要做到与时俱进，开拓创新，采取更加科学和合理的经济管理方法来提高自身的管理水平，为企业的发展提供更加强有力的支撑。

参考文献

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