企业获利能力评价体系研究

孟凡莲

（新联谊会计师事务所（特殊普通合伙），山东 济南 250117）

一、反映企业获利能力的指标分析

通常情况下，反映企业获利能力的指标主要体现在三个方面，具体如下：

（一）销售净利率。销售净利率=（净利/销售收入）×100%。这一指标，主要反映每一元营销收入所带来的净利润，表示销售收入的收益水平，净利额与销售净利率成正比关系，销售收入额与销售净利率成反比关系。在企业经营过程中，只有不断提高销售收入额，获取更多净利润，才能保证销售净利率保持不变或提高。

（二）销售毛利率。销售毛利率={（销售收入-销售成本）/销售收入}×100%。在企业营销净利率中，销售毛利率属于基础，如没有足够高的毛利率作为支撑，企业根本不能达到盈利的目标。

（三）资产净利率。资产净利率=净利润÷平均资产总额。将企业一定期间的净利润与资产相对比较，指标越高，说明企业资产的利用率则越高，在增加收入及节约资金等层面的效果良好，反之，则效果较差。

二、企业获利能力评价体系构建中存在的不足分析

（一）企业选择的行业盈利不高

企业在选择过程中，大多会选择盈利性相对较高的行业，但是对于盈利性较高的行业来说，竞争激烈，市场处于饱和状态，只有大型企业才能够获得较高的利润，一般的中小企业利润在竞争中不占优势。如：中小企业若想进入电信业，因自身规模较小，地位低，竞争力弱，非常容易被大企业所淹没，很难获得较高的利润[1]。

（二）企业营销能力相对薄弱

企业发展过程中，市场营销部门的作用极为重要，个别企业往往意识不到这一点，常常侧重于关注产品或者其他层面，而忽视市场营销部门的价值，将其放在次要位置，致使营销价值无法充分体现，产品知名度不高。如：可口可乐公司在全世界范围内都是非常知名品牌的广告，也被大众所熟知，但是，为何如此成功的公司依旧要在电视或者其他平台做广告呢？营销除了可以让企业在大众的视野中频繁出现以外，也能够为企业树立良好的品牌形象，让大众更好地了解这一品牌，从而渐渐成为习惯，并乐于接受产品，进而主动购买产品。

（三）企业产品竞争力相对较差

对于一个企业来说，即便是在宣传方面做得非常到位，营销上也加大了重视程度，但是如没有良好的产品支撑，那么受众也会产生怀疑，产品形象大打折扣。产品质量的高低，不仅会直接影响到产品销售量，也决定了受众人群是否能够长期忠于企业。如果产品各方面都非常优质，客户满意度自然会提高，对产品的依赖度也会增强，从而在心中获得更大的肯定[2]。一般，在市场上，很少会出现一个产品，只有一个企业在制作的现象，基本都会由不同的企业来做相同的产品。所以，在这种背景下，产品质量的高低直接决定了客户对企业的印象以及需求程度，如若产品存在了质量问题，客户则会另寻他处，选择更好的产品。因而，若想留住客户，企业必须要强化对自身产品质量的提高，全面提升产品的整体竞争力。

三、企业获利能力评价体系的构建分析

（一）评价企业的生产经营获利能力

在企业各项获利能力中，生产经营获利能力占据的地位非常大，对企业经济效益的提升影响很大。因此，在具体的企业获利能力评价期间，一定要强化对生产获利能力评价的重视，加大考量企业产品力度。通常，产品只有在销售之后才会获得经济效益。因此，可以借助对毛利率的运算，深入地对企业经营以及流转现状加以分析。并且，在对企业获利能力评价阶段，需要对企业总体获利能力展开研究，剖析企业的成本控制现状，积极的和同行业对比，明确获利和流转的具体情况，并有针对性的制定应对措施。同时，对企业营业利润加以分析，明确企业的产品结构和生产结构，以便企业生产经营的真实现状能够体现出来，有效规避各类不良因素。此外，在评价方面，也可以对不同评价指标加以设计，依照对关键性指标的探析，在综合企业现状前提下，找到最佳应对方案。

（二）评价企业的所有资产获利能力

在企业经营发展过程中，资产至关重要，资产除能够促进企业经济效益的提升之外，也能为企业带来较高的成本，依次，在评价企业资产利润时，应根据企业整体资产现状，充分考量资产获利中所形成的成本问题，对企业的资产成本费用展开综合剖析，并与同行业做对比，精准掌握企业资产获利情况。

（三）评价企业外部经营环境情况

从理论层面剖析，针对企业盈利能力的分析，除了要涵盖企业内部的各种条件以外，还要对企业外部环境加以了解，在有助于企业拓展业务的环境中，才可以实现资产的保值，将企业的获利能力整体展现出来。比如：企业所在行业的政策导向如何，该政策导向是否具有较强的稳定性以及权威性等。从技术层面分析，企业盈利的稳定性，需要从不同业务在企业利润结构中的地位展开研究，依照各种不同业务中所得的利润分别在企业利润总额中所占的不同比重加以考量，明确企业既有盈利是稳定。此外，应该对相关内容需要形成的分析指标系统展开客观且科学的评价，诸如：对企业拥有的市场份额展开考察，除了要对企业既有市场占有率进行剖析以外，也应该以此为依据，研究消费者对企业产品的满意程度，以保证分析能够更加客观。

四、结束语

综合而言，构建企业获利能力评价体系，有利于企业整体经济效益的提高。但是，体系构建过程较为繁琐，需要对内、外部因素展开多层次的考量。因此，企业需建立各类内部指标，并以此为基础，强化对外部市场要素的完善，以保证企业获利能力的全面增强。