财务指标分析在企业决策中的应用

韩诗阳

（齐齐哈尔工程学院，黑龙江 齐齐哈尔 161005）

一、财务指标分析在企业决策中的应用

（一）在企业投融资决策中的应用

企业投资分为内部投资和外部投资两个部分。企业外部投资是以控股等方式成为其他企业的股东，通过企业的经营获利。在对外投资前需要认真分析被投资企业的财务指标，掌握企业的经营状态，例如：企业的财务状况、在行业中竞争力和市场占有率、与主要竞争对手的差距等，从而有助于企业进行投资决策。企业的内部投资主要是项目投资，例如：开发项目、销售项目等，在进行投资决策时需要明确投资金额和产出等指标，并与行业优秀企业进行对标分析，只有掌握了充足的信息，才能有助于企业投资决策。企业的融资方式包括：股权融资和债务融资。两种融资方式都满足的条件下，企业的融资方式选择受决策影响较大。需要进行每股收益无差别点的分析，以此作为决策的关键。在企业融资决策中，还应注重融资的成本，例如：贷款利息、债券利息等，在进行融资决策时应充分分析财务指标，选择适合企业利益的融资方案。

（二）在企业战略决策中的应用

企业的发展战略分为收缩性、稳定型和成长型，企业应该选择哪种发展战略，主要取决于企业的财务状况。通过对企业运营能力指标和盈利能力指标的分析，进而全面掌握企业的财务状况，进行科学的决策。如果企业的财务状况较好，则可以实施成长型战略。如果企业的几个财务指标都不好，则只能选择收缩型或者稳定型战略。如果部分指标不好，则可以依据实际情况进行匹配战略。

（三）在企业考核决策中的应用

企业为了更好实施经营战略，需要对企业人员进行考核激励，考核指标的确定需要认真的决策。只有制定的目标科学，考核者才会努力完成。因此，需要选择科学的考核指标，前提是先掌握企业的经营状况，未来发展期望值等财务指标，对行业主要竞争对手的财务指标一同分析，从而客观的评价自身的外部环境，未考核指标的决策提供依据。

二、财务指标分析应在企业决策中存在的问题

（一）财务指标分析存在滞后性

目前，企业的财务报表是进行财务指标分析的主要依据，而财务报表编制是固定的，按照现有的制度进行每月编制，从而反映这段时间的经营成果等财务状况，从而存在财务报表都是在实际业务发生之后的，对企业的经营状况的反映不够及时，因此结论对当期经营发挥的作用有限。

（二）财务指标分析不全面

目前部分企业财务指标分析数据都是来自财务报表，但是报表只能提供货币计量的数据，企业的经营中很多内容是无法从表报中体现出来的，是不能货币化的，从而导致财务指标分析缺乏全面性，没有体现经营中非价值化内容，因此存在一定的局限性，不利于管理者进行决策。

（三）财务指标分析脱离业务

目前，部分企业财务指标分析以数据为主，依靠公式计算指标值，依据指标的高低进行分析，得出结论，没有深入的分析具体业务指标的影响，导致改进措施无从下手，对经营工作不能起到良好的指导。

（四）财务指标分析脱离环境

目前，大部分的财务指标分析都是以标准模型为准，而标准模型的建立是理想化的，我国的经济发展较快，地区面积和市场规模都较大，不同行业和地区间容易存在不平衡的问题，不同企业所处的经营环境也不同，因此标准分析模型假设不同，也可能造成财务指标失真。

（五）财务指标分析存在主观性

财务指标分析需要结合业务和环境来进行，需要发挥财务人员的主观能动性。财务指标分析质量取决于财务人员的综合素质、风险偏好、专业素质、职业道德等，造成财务指标分析对专业综合能力要求较高。

三、财务指标分析应用的改进措施

（一）提高财务指标分析的时效性

为了解决财务指标分析时间上的滞后性，可以在定期分析基础上，进行专项分析、实时分析和预测分析等，扩宽财务指标的前瞻性，增加财务指标分析的频率，提升指标分析的时效性。

（二）完善财务指标分析体系

为了更好地分析财务指标数据，应该在财务价值指标分析中加入非价值指标、定性指标等，从而补充财务报表中涵盖的内容，可以全方位的分析企业的财务指标，促进分析结果的客观性。

（三）财务指标分析与业务结合

财务指标分析需要透过数据看本质，找出问题出现的原因。因此，财务指标分析需要充分与企业经营业务相结合，将财务数据结合业务开展进行分析，避免纯数据的单一思维，一同财务和考虑，找出财务数据中蕴含的特点。

（四）财务指标分析融入经营环境

企业的经营环境存在一定的差别，国企与私企间体制不同，境内外企业的文化差异，各地企业的基础条件不同，财务指标分析应充分考虑经营环境，不能仅以计算数值为依据，需要认真的分析，做出科学的评价。

（五）提升财务人员的综合素质

为了降低人为因素对财务指标分析的不利影响，需要加强财务人员的技能教育，积极推动会计核算电算化，促进财务人员提升自身价值，建立正确的职业态度和道德素养，做好企业的财务指标分析工作。

四、结束语

财务指标分析在企业决策中经常运用，企业的战略投资、决策和考核中都离不开财务指标分析。目前财务指标分析存在主观性不足、不全面及不及时的问题，需要对财务分析指标体系进行完善，提高指标体系的科学性、时效性，提升人员的综合素质，使财务指标分析作用充分发挥。