工会在新时代企业文化建设中的价值和实现路径

（中煤信息技术（北京）有限公司，北京 100120）

0.引言

随着我国经济的不断发展，我国各类企业数量不断增加，企业面临着激烈的市场竞争，为了凸显企业的独特性，树立企业形象，凝聚企业员工的凝聚力，企业开始建设自己的企业文化。企业文化的建设往往由企业工会负责，工会是企业中有工人代表组成的维护工人合法权益的组织，企业文化是企业经营中的一部分。因此，工会在企业文化建设方面有着重要作用和价值。

1.工会在企业文化建设中的价值

1.1 工会为企业文化建设提供培育传播平台

工会组织具有阶级性，都是由工人阶级组成的，该组织的目的在于维护工人阶级的合法权益。同时工会还具有群众性，与政党组织和社会中其他组织具有很大差别。无论企业工人的民族、教育程度、工作岗位和性别等，只要是企业职工就可以加入工会，即便是不加入工会，工会也会保护其合法权益。因此，工会能成为企业文化建设的培育传播平台。

1.2 工会凝聚企业员工的力量

工会代表着广大企业员工的利益，具有广泛群众基础，其宣传的思想很容易传播和达成共识，加上企业文化有团结协作的内容，因此通过工会宣传企业文化能够让企业员工了解企业文化，提高员工们的团结协作意识和能力。工会宣传企业文化的价值，能够号召全体员工团结协作，为推动企业的发展共同努力。因此，工会能够凝聚企业员工的力量，高效的传播和践行企业文化[1]。

1.3 工会引领企业文化建设

如果一个企业不知道如何建设企业文化，可以去工会参观，因为一个工会往往具有良好的工会文化。工会是企业员工另外一个家，在这个大家庭中大家都会有一些集体活动，例如我公司工会举办的“三八妇女节”手工插花活动、第三届“中煤信息”杯书法比赛、摄影比赛、公文比赛和气排球队的训练等，并且形成了独特的工会文化，来丰富工会中员工的业余生活。因此，工会文化可以启迪企业建立自己的企业文化。

2.工会在新时代企业文化建设中存在的不足

2.1 思想意识不到位

（1）企业领导没有意识到工会在企业文化建设中的重要价值。领导普遍认为工会是维护企业员工合法权益的地方，偶尔开展一些业余的集体活动，这些工会行为与企业文化建设没有多大关系，因此忽略了企业文化建设过程中工会的价值与作用。（2）工会的干部思想意识不到位。很多工会干部认为企业文化建设属于企业宣传部门的工作，与工会无关，工会干部只需维护好员工合法权益等本职工作即可。加上一部分工会干部学历不高、眼光短浅，认为企业文化没多大作用，自己参与其中会多一分付出，但不会多一份收入，因此对于企业文化建设持回避态度。

2.2 工会的地位有待提高

在我国很多企业中，工会是一个可有可无的组织，随着我国法律制度的不断完善，企业员工的基本权益都得到了保障，即使出现企业侵害员工合法权益的现象，员工也会自觉拿起法律武器维护自己的合法权益。这样的话工会的作用就被大大削弱，员工的一些权益问题自己就可以通过法律途径解决，无需工会的参与。工会在员工心中的地位日渐降低，工会在员工中的号召力也大大降低。同时企业不重视工会的运行，认为工会对企业发展作用甚微，大幅缩减工会拨款，难以让工会组织员工进行一些集体活动，没有集体活动工会的影响力又大大削弱，工会在企业领导和员工中的地位越来越低。

2.3 工会的工作方式比较单一

工会虽然有广泛群众基础，但是在企业文化建设过程中，工会缺乏专业的文化建设人才，宣传教育方式比较落后和单一，只会发文件、喊口号，不能深挖企业文化精神与内涵给企业员工，企业员工也厌倦了工会每天的喊口号和传阅冗长的企业文化建设文件，从而对企业文化建设失去兴趣和耐心。正是工会在企业文化建设中的方法过于单一和落后，导师工会在企业文化建设中的作用和优势没有体现，企业领导也就不再重视工会在企业文化建设中的地位，大大缩减对其财务拨款，将其边缘化，导致工会越来越没有地位。

3.工会在新时代企业文化建设中的价值实现路径

3.1 加强思想教育

（1）要加强企业领导对工会在企业文化建设中的重视程度。企业领导要熟悉《中华人民共和国工会法》中对工会维护员工合法权益、参与企业管理、教育企业员工和建设企业的四大职能，就能够认识到工会对企业发展的重要性。同时企业领导要加强与工会人员的沟通，让领导了解工会的工作内容，存在的问题，并共同商议解决问题的办法，只有领导参与到工会工作的决策领导中去，企业领导才会提高对工会的重视程度。（2）做好思想教育工作。思想教育是企业文化建设的基础，企业要想建立企业文化，就要抓好思想教育。一方面可以让工会评选精神文明建设标兵，激励员工进行思想教育，为员工树立学习榜样；另一方面工会可以利用现代信息传播工具，例如微信、QQ和微博等，宣传优秀的思想和美德，在企业中树立团结协作、互利共赢、艰苦奋斗和无私奉献的精神，为企业文化建设奠定思想精神基础[2]。

3.2 加强工会组织建设

（1）完善工会干部培训晋升制度。工会在企业文化建设方面难有作为，主要是工会干部在企业管理、组织管理等方面的能力有待提高，因此，企业要加强工会干部的教育培训力度，提高工会干部在时事热点、政府方针政策、企业文化、法律常识、组织协调等方面的知识与能力，提高整个工会干部的综合素质，建立一支懂法律、懂政治、能组织工作的工会干部队伍。同时要完善工会人员的晋升制度，素质高、工作出色的工会人才可以晋升为企业管理者，给足了工会干部发挥才干的空间，让工会干部将工会经营得有声有色，使工会成为企业文化建设的动力源泉。（2）提高工会工作效率和质量。打造好一支优秀的工会干部队伍后，就要一展其所长，提高工会在企业文化建设上的工作效率。让工会在维护员工合法权益、参与企业管理、教育企业员工和建设企业的四大职能上提升效率。工会可以推行企业民主管理制度，尊重和保护员工对企业运营的知情权、参与权和监督权，鼓励企业员工参与到企业建设中来，定期开展调查问卷，询问员工在工作、企业制度、企业经营上的问题，反映出来的问题及时解决。只有让员工成为企业一份子，才能提高企业员工凝聚力，营造良好的企业氛围，提高员工工作热情，为企业文化建设奠定文化基础和氛围基础[3]。

3.3 以创新思维开展企业文化建设

（1）将企业文化融入到企业经营活动中。现代企业管理理念认为企业文化应该服务于企业经营和生产活动。优秀的企业文化不是单一的口号和标语，而是所有企业员工共同精神的代表，能够激励企业员工工作。工会可以采取多种方式创新企业文化，例如在企业中开展体育比赛、文艺比赛、户外集体活动等活动，让企业员工能够更加了解彼此，并从比赛和团队建设中巩固企业员工之间的情感，这样有助于形成良好的工作氛围，从而确保企业员工在工作过程中能够互相协作，提高工作效率。（2）建立员工创新激励制度。创新是21世纪企业必备的精神与能力，是企业实现可持续发展的动力源泉。因此，企业需要建立员工创新激励制度，激励企业员工进行企业文化建设创新和工作创新，创新对员工素质要求比较高，需要有完善的理论和丰富的实践经验。同时设立创新基金，鼓励企业员工在工作和企业文化上创新，营造浓厚的创新氛围，并将创新纳入企业文化，提高企业文化生命力。

4.结语

通过工会的纽带作用，能够加强企业管理者和企业员工的沟通协作，能够将企业文化建设方案和精神顺利地传达给企业员工，工会通过加强企业员工思想教育、加强工会组织建设和加强创新精神培养等方法来带来企业员工开展企业文化建设，提高员工的工作积极性、凝聚力和协作力，共同为企业可持续发展努力奋斗。