陶勇
(国网重庆市电力公司石柱供电分公司,重庆 409100)
目前,电力基础设施项目标准化工作正在推进,基础设施项目多样化和复杂状态的双重作用,加大了基础设施项目建设管理的难度。我国电力基础设施建设在质量控制中,不断完善电力公司的质量控制,加强各阶段基础建设工作的施工流程,扎实做好“三标”工作,调整各专业之间的施工衔接,加强质量控制。而且,由于基础设施项目多、面积广,基础设施项目建设时间长、建设规模大,各阶段建设项目问题复杂,需要调整的部门多。为确保我国经济稳定发展,我们要求继续推进城镇化建设,推动基础建设强劲发展,不断严格保证电力系统基础建设工程的施工质量,保证电力正常供应服务。
现在,电网建设规模与日俱增。如何保证电网建设的安全和质量,同时也能使项目建设效益最大化,就需要严格控制电力工程建设的过程管理和成本,即用最小的成本投资,取得最佳经济效益,最终提高成本效率。
电力建筑施工项目质量控制是结合电力基础施工中施工项目、施工过程和施工时间之间的关系,建立全过程的控制和过程分析。制定合理科学的工作进度计划,运用准确的管理模式,落实各施工阶段的管理措施。在具体实施过程中,根据现场的施工进度和规划节点进行实际比较,并结合施工准备阶段的执行组织计划,对施工工作的质量控制进行动态控制,避免了计划节点的实际执行。电力基础设施建设的质量控制是对基础工作进行整体管理的过程,从电力基础设施建设的整体计划出发,严格控制质量管理。影响电力基础设施建设质量标准控制的因素是多方面的,其中的不可控因素应得到管理者的重视和警示;同时,也是电力基础建设项目质量控制的重要措施,有必要在质量控制计划中采取某种观点。质对施工中的不可控因素留有恒定的解决方案,减少拥堵的形式,适时调整,达到质量控制目标。
目前,许多基本建设工程建设单位都是通过公开招标制度选定的。然而,在电力基础设施建设领域,存在着招标文件不恰当的现象,存在着一系列的问题。首先是界限不清,这是我国电力基础设施建设中存在的一大问题,造成这种现象的原因之一是编制招标文件的人员水平有限,无法编制出高质量的招标文件。二是招标公司过分关注工作效率,而忽视了工程质量问题。第三,在写投标文件时,时间很快,在文字提炼方面理解不好。这些问题的存在,是投标文件中界限不清的原因,并且对建筑企业与建筑企业之间的关系产生了很大的影响,也引发了利益冲突。其次是说话不礼貌,投标文件中的条款不是很严格,这种情况很容易出现,尤其是在编写技术术语和关键字时。如果投标文件条款出现问题,将直接影响后续的结算工作。最后是合同内容不够规范。由于专业知识的缺乏,它在技术上容易受到技术和语言上的影响,影响到整个建设的进度。
电力基础设施设计是电力系统质量控制的重要内容。由于设计阶段的严格性而很容易导致的设计失败,会造成设备停工、缺货等严重情况,严重影响电力基础设施的质量要求。因此,在电力建设的设计阶段,严格选择设计和探索性强的设计单位,具有较强的设计能力,多年从事电力设计行业,且具有丰富经验和资质的设计单位来保证。图纸会审时,按照严格的内外审和第三方审查程序,加强设计图纸的审查,邀请专业第三方对设计图纸进行审查,并提交审查意见。及时提交、纠正和修改有关具体问题,提高图纸质量。同时,我们在设计部门积极了解电力行业的新规则、新技术,及时引进电力设施新型号,适应市场需求,推动新技术、新材料、新设备的使用和推广,进而努力提高工程建设的整体质量标准。
一是施工准备阶段的管理,在电气基础施工阶段的前提下,加强相关管理人员的培训技能,加强对职业培训的培训,强化相关管理人员的职业标准,提高质量要求意识;并且落实科学、精细的管理措施,确保施工进度,全面掌握施工质量要求。此外,在施工开始前,实施完整的施工方案和应急措施计划,加强施工现场管理,明确质量责任制,为施工实施提供安全环境,促进质量标准的提高。其次是施工阶段管理,随着施工的顺利进行,现场责任人要加强对现场施工的监督控制,准确掌握现场的施工进度和质量要求,发现和处理突发问题,并根据实际情况采取准确合理的手段,必须避免因延误整个施工进度而降低质量要求。在实际操作中,根据偏差情况,对进度计划的错误进行实际分析和记录,查找请求的原因和影响进度的质量问题,并根据施工现场的质量控制要求,对整个施工过程进行适当调整,尽快做好基础施工工作。
在电力基础设施项目建设中,由于其专业综合性以及设施的公共效应原因,电力基础设施的质量将更加严格,电力基础设施建设将加强管理,建立更高的质量控制标准,保证质量控制工作是对整个电网的有效贡献,有利于电力基础设施建设健康稳定发展。