基于企业战略管理范畴分析党建政工的作用

赵鹏杰

（山西焦煤集团有限责任公司，山西 太原 030000）

对于新时期发展背景下的企业战略管理工作来讲，应当给予党政政工工作，对企业战略管理工作进行改革与创新，这也是新时期发展背景下，企业核心竞争力提升以及党建政工工作作用发挥的最新途径。所以对于企业来讲，应当基于战略管理这一层面上，对党建政工工作所发挥作用进行解读与介绍，并且就实际工作开展途径进行分析，使企业战略管理工作中党建政工工作的作用发挥得以真正实现。

一、党建政工在企业战略管理中的作用发挥

在当前市场环境快速变化的过程中，企业过去的品牌结构以及营销方式和成本结构以及质量要求等在新时期发展背景下都具有了更高要求，所以也面临着非常大的挑战这种挑战，对于企业来讲如果在解决的过程中没有进行妥善解决，那么就会导致企业在某一方面出现危机。所以企业应当提前针对分配制度以及机构设置和管理方式等进行改革，然后保证企业在快速变化的市场背景下，能够顺应市场发展趋势而不被市场所淘汰，并提升自身的核心竞争力。但是对于企业来讲，在发展过程中进行改革工作的难度是非常大的，如果掌握不好改革的方向以及改革的模式，那么将会导致企业在发展过程中所拥有的诸多优势一朝散尽，出现破产以及失败等结果。因为在进行改革的过程中，对过去企业内的利益既得者的利益分配要进行改变，所以会触动一些人的利益点，除了部分人会积极配合改革工作推行之外，大部分人本身会因为思想限制以及障碍抵触这种改革工作的推进。

二、党建政工在企业战略管理中的作用发挥途径

（一）做到心中有数

所谓的心中有数，是指在开展党政政工工作的过程中，需要对现行的党与国家和行业，以及地方政策及路线方针等进行全面的了解，然后对企业战略管理与工作的思想，以及相应操作方法进行全面掌握，再掌握党建政工客体的基本情况下，结合企业的实际生产及技术经营管理等工作特征和相应要求，对企业内的职工思想动态变化情况进行全面掌握及了解。所以对于党建政工工作的开展来讲，是需要做到提前开展，并针对企业内的思想动态变化与战略管理工作变化进行全面掌控。

（二）全面开展4类调查研究工作

在前文所论述内容过程中，我们已经介绍了，需要通过解决追求差异为目的，对矛盾进行统一，从而将企业内部的人心进行凝聚，使企业在发展过程中能够拥有稳定的大后方，并将发展过程中出现的问题以及矛盾进行全面解决。同时还需要在进行党建政工工作开展的过程中，以发展为目的对矛盾和改革为目的的转化矛盾进行激励。上述4项内容就是在企业战略管理工作中，推行党建政工工作所需要开展的重点调查研究课题内容。

（三）工作方案设计

对于每一项调查工作来讲，在调查工作结束之后，都需要能够拥有统一的信念，并且保证稳定以及和谐发展，使党建政工工作改革方案得以最终确定。对于党建政工工作方案的确定来讲，至少需要能够确定开展党建政工工作时所面向的客体是谁，并同时就所解决的主要矛盾进行确定。同时对开展党建政工工作过程中所采用的工作方法，以及所需要达到的目的和配套的相关管理措施，是否进行完善等都需要进行确定。因为所制定的方案是需要对企业的发展及战略制定进行指导的，所以方案本身应当是具有可操作性的，避免在方案制定的过程中过于形式主义，需要充分考虑到客体的接受程度以及接受能力，这样才能够使工作方案的可行性以及可操作性得到提升。

（四）落实党建政工工作实施

对于党建政工工作来讲制定的工作方案，最终是需要落实到实际行动上的，所以在具体实施的过程中，要将党建政工工作开展的目的进行全面的明确，不能够在实施的过程中被各种外在因素所干扰导致目的出现变化，因为在这种状况下，党建政工工作的设计目标将难以得到实现。所以也对于党建政工工作来讲，应当在此背景与前提下，对具体实施过程中的可能会遇到的情况进行提前预判，然后根据设计的方案对党建政工作开展相应方法进行不断完善及改进，使该方案的实施有效性能够得到保证与加强。

（五）党建政工工作效果检查

对于党建政工工作来讲，在开展的过程中，当某一阶段的工作结束之后，需要就工作的开展情况进行反思与总结，对原定的党建政工工作目标完成度进行评价，同时对党建政务工作开展过程中所应用的工作方法有效性进行分析，然后将实施过程中存在的问题进行全面总结并提出相应的对策。通过这样的方式是企业战略管理层面上的党建政工工作开展，能够拥有更可靠的保障，全面推行党建政务工作开展，并促进企业战略管理工作水平的提升。

三、结束语

综上所述，对于当前基于企业战略管理层面的党建政工工作来讲，应当在实施的过程中，就企业党建政工工作的推行进行全面改革及创新，基于新时期发展背景下企业发展所面临的挑战，对党建政工工作进行全面改革及创新，结合企业战略管理工作需要进行深化改革，推动当前企业战略管理工作实施过程中党建工作作用发挥效果提升，使企业在发展过程中能够拥有更坚实的保障，对所存在的风险以及可能会遇到的问题进行提前规避与解决，增强企业的发展动力，提高在激烈市场竞争下的核心竞争力。