大型水电站技术改造管理

（云南华电金沙江中游水电开发有限公司梨园发电分公司，云南丽江 674100）

技术改造是指对现有设备设施及其附属系统，利用成熟的新技术、新工艺而进行的完善、配套和改造。以提高其安全性、可靠性、经济性，满足行业要求、优化性能。水电站不仅为我国社会建设、经济发展贡献了力量，而且大大提升了人民的生活水平。

1.大型水电站技术改造工作的必要性

大型水电站的技术改造工作需要精准掌握水电站的设备设施运行工况，有针对性地计划各类技术措施。全过程查看并预防大型水电站在运营期间可能发生的情况，及时记录设备运行情况，掌握和了解水电站关键环节及安全隐患，积极采取有效的措施来解决各种问题，同时保障大型水电站的运营能够正常进行。

2.当前水电站运行中的问题

2.1 水电站运行设备问题

由于水资源分布的限制，我国水电站大多建设在山区。20世纪90年代初期，西部大开发为水电高速发展创造了良好的机遇。许多大型水电站逐步投入使用，运行时间过长，受到制造材料和工艺技术的限制，致使水电站发电系统的技术水平和发电效率与中国最新的设备存在很大差距。出于技术水平低和设备老化致使设备工作效率不高，大型水电站长时间的运营致使系统设施设备老化、设备故障突显等一系列问题。因此，对发电效率低且存在隐患的水电站进行技术改造，目的是提高水电站运行效率以及确保水电站安全、高效、经济运行。

2.2 大型水电站运行管理制度不完善

随着电力体制改革的不断深化和数字信息化高速发展，水电站现行管理制度在与时俱进方面还存在一定的差距，制度的可行性和可操作性不强。水电站运行管理要提高站位，统一思想，要及时掌握国家新政策和行业发展趋势，结合自身实际，强化技术培训、人才引进、设备管理、检修技改管理、应急处置等方面工作，不断完善大型水电站运行管理制度，强化制度执行的刚性，不断提升水电站治理体系和治理能力。

3.大型水电站技术改造管理策略

3.1 项目改造规划与储备

对大型水电站进行技术改造的难度较高，且工程量较大，必须要做到全面统筹规划。首先应从水电站的实际情况调查入手，对大型水电设备的隐患和问题进行有针对性的、有计划地实施改造工作。要重视技术改造，做到经济上可行、技术上合理。其次是要考虑对大型水电站进行技术改造管理的可行性，要将改造管理计划落到实处，要求能真正看到效果，帮助大型水电站发挥出全部潜力，收获更大的经济和安全效益。提高设备运行效率，降低设备故障率，提高大型水电站的经济性。合理安排技术改造计划，掌握设备的具体情况，对即将改造的设备进行技术鉴定与科学论证，切忌准备不充分就开始改造，要通过鉴定或研究结果确定最终的改造计划。另外，还应该根据实际资金持有量，分步骤落实改造计划，必须做好技术改造管理的前期准备工作。因其与大型水电站改造的结果密切相关，在对大型水电站进行技术改造管理的全过程中，要始终秉持实事求是的态度，在开始对关键设备改造之前，一定要确定改造方案的可行性，在方案成型后，要提交给主管部门进行审查，批准后才能推行，并且实施过程中要坚持主管部门领导，由其统筹安排技术改造工作[1]。

3.2 项目计划管理

要想更好地对技术改造工作进行管理，首先要搞好技术改造工程的施工、设计和效益分析工作，要对改造的具体项目进行建档，分析各项工程的成本和效益，对因严格管理使得工程质量优异，并改善了大型水电站运行情况的要给予奖励。对因没有做好充足准备就开展项目改造而造成经济损失的要严格追究责任。在大型水电站的技术改造管理工作中，安全管理这一环节极为重要，技术改造管理人员要根据大型水电站的实际运行情况制定科学有效的安全管理方案，让每个施工者都担负起自身的安全责任。这样不仅可以增强工作人员的责任感，还可以保障大型水电站的安全生产工作。另外，技术改造管理人员应在原始管理方式的基础上开展改革活动，构建新时期与大型水电站运行相适应的管理方式。与此同时，在大型水电站改造过程中有故障产生，工作人员应坚持安全第一、实事求是的原则，对故障原因及时进行分析，找到解决问题的方法。大型水电站技术改造要秉持安全第一、效益优先的理念，对改造过程进行严格把控。若这个改造环节对改造工作确实是必要的，那么就要秉持实用、节能、安全的理念推进改造工作，严禁施行超规模、超标准的技术改造，对于技术改造项目应整体规划，否则会导致企业的不必要损失。

3.3 投资计划管理

技术改造投资分为静态总投资和当年投资两部分。企业要按年度对投资计划进行管理、批复。当年的投资计划仅当年有效，本年度未能完成的投资计划，在下一年度应再次提交申请，履行正常的批复程序。对大型水电站进行技术改造的单位可参照改造实际情况和施工时突发的问题，调整投资计划。在不超过本年度投资计划额度的前提下，将调整申请提交至上级领导审批，若调整超过了当年的投资计划额度，要经过上级领导商议及审批后才能施行调整后的投资计划。

3.4 项目实施管理

在大型水电站技术改造之前，技术改造管理人员要安排专业人员对设备运行现状进行检查，如此才能准确掌握施工设备的运行规律并在此基础上提升设备运行效率，检查的内容包括水电站设备的性能、参数及运行工况等。技术管理者在检查水电站设备设施状态时，一定要综合考虑水电站实际情况，按规定设想技术改造管理计划。与此同时，在推进技术改造管理工作的进程中，必须严谨周密，严格按照规程标准监控水轮发电机组等设备的状况，当发现异常时，一定要依照技术改造操作顺序操作设备。在管理大型水电站技术改造的过程中，要注重人才培养，采用以老带新的育人模式，培育一批又一批的优秀管理人才。除此之外，大型水电站还可以结合实际定期派出一些技术管理人员外出学习，学习新工艺、新技术，充分熟悉新设备和新材料的使用方法，提高技术改造管理质量。

3.5 验收与后评估

在技术改造工作完成后，应按规定要求组织技术人员对技术改造项目进行竣工验收。验收的过程中要重点关注改造前后设备性能和经济性比较等情况。

4.结语

大型水电站技术改造是一项系统工程，需要在实际工作中不断完善，不断优化设备各种性能，提高设备的可靠性和运行效率。因此，技术改造管理部门要结合企业发展规划，统筹规划技术改造项目，有计划地针对水电站设备设施进行技术改造，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，严格管控项目施工全过程，严格执行验收制度，确保技术改造达到或优于预期目标。