“保持加强生态文明建设的战略定力,探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。”在习近平生态文明思想的指引下,作为全国最大的石油生产基地,大庆油田把打造绿色、生态、和谐的大美油田作为建设百年油田的重要内容,努力当好推进生态文明建设的标杆旗帜,确保“绿水青山就是金山银山”的理念在油田落地生根。
昔日的沼泽地、盐碱滩,如今绿树成荫、鲜花遍野。一片片高品质绿地、一处处生态美景……颠覆了人们对油田矿区的传统印象。
为了适应国家生态文明建设和体制改革的新形势、新要求,落实集团公司绿色可持续发展战略,更好地推进油田生态建设,大庆油田在机构改革过程中,以原土地资源管理部为基础,组建了生态资源管理部,统筹兼顾绿化、绿色矿山建设、地质环境恢复治理等工作,实施建设、保护、监管一体化管理。
大庆油田生态资源管理部通过加强体系建设、系统建设,实现工作流程化、队伍专业化,先后明确了绿化工程各阶段管理责任,建立和完善了树木砍伐申报、绿化合同审核、绿地等级评定等制度和流程,开展了对绿化管理人员、绿化操作人员、绿化技术人员等的专业培训。
利用数字化技术快速有效摸清绿化“家底”。大庆油田生态资源管理部顺应形势主动开展油田土地绿化现状调查工作,并依托集团公司A4地理信息系统,实现了油田2000余宗绿地全面数字化、矢量化,绿化管理信息系统得到全面提档升级。
全国绿化先进单位4个、全国绿化劳模1人、全国绿化奖章获得者2人……荣誉的背后是国家主管部门对大庆油田的认可,是油田生态建设、绿化工作发展的坚实足迹。近年来,大庆油田先后承办了两届中国石油苗木花卉展销会,并承担了《中国石油绿化管理与发展改革》课题研究,绿色油田建设成果被多个媒体宣传报道。
全民义务植树是基本国策,也是绿色油田建设最基本、最重要的途径。
大庆油田将全民义务植树作为绿化工作重点,始终坚持认真部署、层层分解、抓好落实。自2016年以来,累计义务植树264万株,其中集中栽植树木66.3万株,在长垣油田主力油区以西及西北部,形成银浪—创业城—四十四号泡、庆新—老虎山—长龙湖两个集中连片的生态区块,由起初的分散、零星、易损耗转变为集中、连片、成规模。
既要保证植树数量,又要保证植树质量。
大庆油田确立了义务植树“统一时限、统一地域、统一供苗、统一养护、统一验收”的“五个统一”原则和集中与分散相结合的实施方式,实行绿化工作一体化管理,真正实现员工亲自参与、亲手植树,专业技术人员全流程节点进行监督,确保按操作规程实施,严格控制标准,提高栽植质量,使义务植树进一步回归本质、发挥实效。
“苗不护不青,林不护不盛。”根据大庆地区土壤中盐碱含量高,不利于普通苗木生长的客观情况,大庆油田结合规划栽植苗木对土壤的要求,确定土壤改良措施,实现“一区域一方案,一品种一配方”,做到个性化改良。在选择苗木方面,按照适应性强、浅根、速生的原则,综合评价连翘、红瑞木、乔木绣球、榆叶梅、银中杨、糖槭等不同树种成活率、生长量、生长表现、观赏价值、盐害程度和虫害程度等因素,优选出耐盐碱的银中杨、糖槭等苗木品种,以“量体裁衣”的模式栽种,切实提升了苗木的成活率及适应性。
环境综合治理是保障油田生态建设、改善城区环境,营造美丽、幸福人居环境的重要途径。2016年,为实现生态油田、绿色油田建设的长远目标,大庆油田首次编制了《大庆油田生态(绿色矿山)建设专项规划》,并纳入《大庆油田振兴发展纲要》。
大庆油田矿区园林绿化公司花卉公司草花生产 周明明 摄
“敬畏自然,尊重自然,顺其自然,回归自然。”大庆油田生态资源管理部按照《规划》全面覆盖、普遍提升的思路,结合油田产能开发特点,以栽植景观林为基础,根据区域位置和周边环境,实施湖泡治理、就近恢复湿地、辅以休闲设施,自2015年以来,先后建成了马鞍山生态整治工程、老虎山生态治理工程(一期)等13个特色突出、具有示范引领作用的项目,建成高品质绿地317.3公顷。
马鞍山综合整治示范区将化工区生态改善和矿区环境治理结合起来,形成违建拆迁、地表平整、植被恢复、污染防治的一体化实施模式,总治理面积36.74公顷,水域面积1.66公顷,如今已成为油田苗木生产基地、员工群众休闲娱乐基地。老虎山生态治理示范区以矿山地质环境整治为主,以观光农业和休闲绿地为辅,建立了生产建设损毁地表的景观修复模式,如今已成为主力油区西北主导风向上的绿色屏障、建成区边缘上的郊野公园。
好的想法来自于集思广益,成功的做法则是“百里挑一”。打造示范区是生态建设方法的试验场、队伍建设的练兵场、建设方式检验的施工现场,是诠释生产、生态、生活和谐统一的平台,是生态建设和矿山生产的有机结合体,在为其他绿色矿山项目建设提供宝贵经验的同时,有效带动了油田生态建设整体高水平发展。
多年来,大庆油田始终把生态绿化的产业化发展作为重要课题,认真进行绿色金融、林木经营等方面的研究,力争在搞好生态建设、造福子孙后代的同时,探索形成有投入、有回报、可持续的生态文明建设机制,努力创造经济效益。
2016年,大庆油田结合当下形势,研究对策,逐渐形成了“积极增强绿化经营能力,拓宽绿化创收渠道,努力走上以绿养绿,持续循环发展之路”的新观念。
2018年,大庆油田进一步提出“近期开辟以绿养绿有效途径,降低石油绿化成本,实现创收增效;远期规模发展,形成产业接替,创造生态效益、社会效益和经济效益”的绿化经营总体目标。
千人队伍、万亩苗圃。如今,大庆油田已经拥有绿化队伍7支,从事绿化行业员工近千人,苗圃1万余亩,在圃苗木近500万株,初步形成绿化设计、种苗生产、工程施工、养护管理一体化的产业链条,具有了一定的基础和实力。
绿色金融之路初见端倪。近年来,大庆油田积极寻找业内有实力的合作伙伴,以地出资,进行生态恢复和基地建设,开展耐盐碱能源植物的种植试验,成果共享,收益分成,利用社会资本为油田生态和产业拓展服务,现已和多家知名生态绿化专业企业达成合作意向;与此同时,立足长远,不断探索农林轮作、碳汇交易等经营模式,为可持续的生态建设提供源源不断的动力和支撑。
重整行囊再出发,大庆油田将继续加快迈出建设美丽大油田的坚实步伐,巩固好油田生态建设和绿化工作良好新局面,为推进新时代油田高质量新发展营造一片绿水青山。