建筑施工技术管理优化措施浅析

王宝兴

山东三发建设工程有限公司 山东济南 250000

随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断加快，同时建筑施工企业也面临着严峻的市场竞争。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑施工企业必须要采取恰当的施工技术，并做好相应的应用管理工作，确保可以及时发现与解决建筑施工技术应用中存在的异常问题，从而全面保证建筑施工质量。

1 概述

建筑施工技术管理是指在建筑工程施工过程中通过运用相关的方法，确保建筑工程项目各类要素功能有效发挥的技术统称[1]。在整体建筑施工全过程技术要素是最为关键的因素之一，一方面只有切实结合施工目标要求等加强建筑施工技术的有效运用，才能最大限度地加强施工项目各类要素的管理；另一方面加强建筑施工技术管理，可以最大限度从成本管控角度节约成本，降低工程造价，提高收益最大化水平。此外通过建筑工程施工技术的应用可以加强关键领域与环节的创新探究与突破，突出施工的关键要素配置与精准管理，另外建筑工程施工技术管理人员只有学会相关的技术与方法，才能更好地胜任工作。所以加强建筑工程施工技术探索也有助于提高施工人员的综合素质，激发他们的专业潜能，在更多领域创造价值。总之，现在建筑行业中，企业想要获得最大利益，就得拥有完整的技术设备和学习先进的技术，把技术和技术管理作为一种依靠，使技术设备和技术条件更加健全。所以，施工技术管理是非常重要的。

2 建筑施工技术管理优化措施

2.1 按时审查技术资料

在施工技术管理阶段，由于建筑企业不同，其项目的技术管理也有所不同，专业的管理人员需科学审查技术资料，并将整个工程期间的技术资料进行收集、整理、归纳与总结，从而保障该技术资料的完整性与时效性，使建筑工程建设开展得更为顺利，在验收时也能达到相应的要求与规定。通过技术资料的准确评估，建筑企业与相关管理机构可将其当作评估项目工程的重要依据，也会从侧面增强建筑企业的竞争力。建筑企业在审查技术资料与工程质量时，可从两方面入手：①定期检查工程项目建设的效果与进度，确保施工现场始终使用先前制定的施工方案，针对施工现场，管理人员需认真记录与评定工程施工的质量与相关资料，灵活运用班组互检方式与自检方式，将工程建设中的漏洞或异常问题及时发现并解决，立即将先前资料进行处理与整改，在提升基层施工人员质量意识与责任意识的基础上，有序开展施工工序。②科学构建奖惩机制，若某位施工人员在工作中表现突出，可给予物质奖励或表扬，进而提升其工作积极性，与之对应的是相关违规员工，或出现玩忽职守等不良行为，可采取解除劳动合同、扣除奖金等措施，更加全面地保障施工技术资料[2]。

2.2 强化人员技术管理

加强施工人员的技术管理工作是提高建筑工程施工质量的基础，也是提高施工人员技术能力的前提，主要包括以下方面：①建筑企业组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。②加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。③以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。

2.3 建立健全施工技术管控体制

创建完善的施工技术管控体制可以更好地保障建筑施工技术的规范标准化，因此，相关施工建设企业需要充分学习中国在建筑施工领域的法律规定，从而保障所有施工流程都遵守国家规定，与此同时，相关建筑施工企业也需要在符合国家法律要求基础上，充分结合其本身的实际状况，以企业长足发展作为基础，创建出科学规范的规章体制，进而更好地保障施工的各个部门以及施工人员都可以充分依照规定以及建设方的需求开展工作。同时，建设施工企业也需要创建相关的监督管控部门，定期抽查施工人员的工作开展状况，如果发现违规操作的问题，需要给予及时通告处分，有效地规避相关违规操作问题再次发生。

2.4 科学应用信息技术管控

随着科技不断发展，网络也得到了快速发展，在各种不同行业都在使用信息网络对技术进行管理[3]。与手写文件相比，信息网络管理技术能够更加快速、及时，从而提高了管理水平。因为建筑工程量大，通过传统交流方式影响了企业各种信息的传播，制约了建筑企业间的沟通。而信息网络技术让管理人员能够更方便、更快的了解各方面信息。想要控制好施工进展程度，要弄清楚资金、采购、合同管理、工程进度等实际情况。除了这些，还有通过网络对信息进行电子化管理，使它们更加容易、方便的被分类保存然后归入档案中。通过网络也可以对合同进行管理，使施工管理人员能够快速查询合同、了解合同执行情况。

3 结语

综上所述，经济社会发展，给建筑行业的发展带来了机遇和挑战。建筑施工技术的管控优化是一项极为系统化的工作，有着非比寻常的作用。所以，只有进一步对建筑工程施工技术管控的措施进行全面革新和优化，才可以更好地探究出施工技术环节当中所存在问题，并可有效进行调整，最终保障建筑施工顺利进行，进一步提升建设企业整体行业竞争力。