詹文文
(六盘水市民生产业投资集团有限责任公司,贵州 六盘水 553000)
当前我国的城市建设规模正在不断地矿大,在城市人口不断上升之后,我国城市人口的密度也正在升高,这就导致了人们对于市政工程建设的要求越来越高,市政工程建设的好坏决定着城市居民的生活品质,在现在这个发展阶段,市政建设的好坏越来越受到社会民众的关注,市政施工建设必须进行变革发展,市政建设变革的重点应该放在建设过程当中的施工现场,对于施工现场的管理能够很好的防止一些问题的产生,一切的工程质量问题也应该从施工过程中去进行发现。对于那些施工量大的工程,如果不去深入到施工的现场,那么就很难发现一些细枝末节的问题。因此,要去进行积极的总结,让施工现场管理变得更加的合理,总结那些不利于市政施工的因素,再利用一些管理的手段去进行解决,进而去进一步的提升整个工程的品质。
工程的快速平稳进行需要有一定的基础支持,在市政工程的基础建设当中需要特别的重视,现场管理能够伴随着工程进行到每一个环节,所以现场管理能够去解决一些细小的工程问题,这些问题不去深入现场是不能够被发现的,解决一个个细小的现场建设的问题就能够很好的提升工程的建设速度,还能够进一步的保证工程施工的质量。通过现代化的科学管理,基础建设的现场管理能够降低一些事故的发生,能够为施工企业节约经济支出,让施工能够获得更多的经济利益。现场施工管理必要性的最后一点也是非常重要的一点,好的施工建设都需要去保证施工员工的生命安全,现场管理就是对施工人员生命安全重视的一个体现[1]。
市政基础建设的施工现场有很多的工作,因为这样的原因,导致了整个施工工程的项目质量不高,项目质量低主要是因为项目在进行是施工的时候为了应对项目领导人的检查,就会牺牲质量去追赶数量,这些追工赶出来的工程质量差,根本达不到预定的标准,后期投入使用之后就会出现一系列的问题,这些问题不仅会造成施工的事故,还会造成资源的严重浪费,如果严重的话还会对施工人员的生命安全造成一定的影响。这些问题都是因为对施工现场的管理不够认真而导致的,这种存在隐患的施工过程一定要去及时的改善。
现在的市政施工的施工人员大多农民工,一般都没太高的安全意识,基础设施建设的种类非常多,施工的现场也比较的复杂,一些施工人员不会去特别注意这些方面的细节,之后就有可能会出现一些安全方面的问题。这些安全意识的问题一定要去及时的解决,避免那些施工人员凭借主观意识去判断一些比较复杂的施工环节当中的问题。农民工进行施工会非常的注重工作的数量,由于没有接受过专业的安全意识培训,在建设的过程中就会很容易出现安全方面的问题[2]。
不论是什么行业的施工建设都应该要有一定的监督机制,市政建设也不例外,但是由于种类繁多,在发展前期市政建设的施工没有其制定特别完整的监督机制。市政建设一般都会去进行工期的缩减,因为施工势必会对百姓的生活造成一定的影响,为了降低对居民生活的影响去缩短工期就会出现许多平时不容易出现的问题,这些问题的出现很大一方面的原因是对高强度的施工的监管力度不够,很多的施工人员因为时间的缩短去建设施工,就会出现有些施工细节落实不到位的情况。监管机制的混乱会在市政施工的特殊时期对整个施工造成非常大的阻碍,如果不去及时的完善施工时的监管机制,那么市政施工的现场混乱的局面将会得不到控制[3]。
因为监管机制的不完善以及施工的工期被缩短的原因,施工的现场变得混乱不堪,还有一个很重要的原因就是市政基础设施建设使用的机械设备比较多,设备在加急赶工的过程中就会被胡乱摆放,这样做的后果就是在后期使用设备的时候会出现丢失或者找不见的情况,这种情况的出现将会大大的对施工的进程造成影响,在进行施工的现场管理的时候,这一问题一定要去及时的解决[4]。
面对施工质量差的问题,应该追根溯源,找到问题的关键,去选择高水平的施工管理者,一些接受过专业培训的管理者,在面对一些特殊的情况时,会很有分寸的去进行工程进度的调整,在正常情况下正常的去进行施工的进行,在面对一些检查以及其他工作时都能够临危不乱,因为那些高水平的管理者会在平常的时候对工程的进度进行严格的把控,出现突击情况也不会去进行盲目的赶工,在施工的关键时刻还能够提出更具科学依据的决策,这样的现场施工管理者能够保证工程的质量以及工程的成本,去促进工程的有序进行。
施工现场监管机制的完善首先也需要一个高水平的管理者,监管机制能够对施工的过程进行督促以及指导,这些新时期的管理人员许哟啊拥有过去那些管理人员没有的东西,他们需要去制定严格的管理制度,在管理的过程当中,管理者还去严格的将制度去进行执行,这样严格的做法能够去培养施工人员的责任意识以及安全的意识,既是对施工的人员负责,也是对整个现场的施工负责。施工的制度当中还应该增加一条,一定要对施工周围的环境进行保护,这样才能够为城市的绿色建设发展贡献力量。
不同的市政施工工程都有其不同的特点,或许是因为地域的原因,也可能时因为天气的原因,在工程施工开始之前,一定要合理的对施工过程进行合理的规划,确保文明施工,去维持一个良好的市政施工企业的形象,让所有的市政施工现场都能够达到模范的水平。面对因为工期缩减而产生的设备杂乱无章的问题,建设团队应该去及时的在放置时就去解决,这样才能够使施工的进度得到保证。
施工人员的专业知识水平的审核管理也要去深入的做工作,如果施工人员的专业知识水平没有达到标准对施工造成影响之后将会很难进行收场,在施工进行之前,管理人员可以对施工人员进行一个简单的审核,审核通过之后再去进行施工,能够在一定的程度上确保工程的稳定进行。
现代社会发展的非常迅速,市政施工的基础设施建设的现场管理会影响社会发展的各个方面,如果不去重视,不去改革,不去进行强有力的改革,市政施工的发展将会成为社会发展的负担。经过本文的叙述之后,市政施工过程中需要注意的一些问题都被阐述清楚了,市政施工的现场施工工作也能够更高效、更高质量、更高质量的进行了。在未来的市政施工现场管理中,一定要及时的找到不同阶段的管理问题去逐一的解决,让市政施工的现场管理的水平达到模范水平。