关于稳定采掘一线职工队伍的实践与探索

何永兴

达竹公司柏林煤矿 四川达州 635000

2019年，柏林煤矿面临安全生产任务重、采掘接替紧张、外包队管理难度大等困难，也面临着用工难、用工荒、职工稳定难的问题。为高质量完成2019年各项目标任务，稳定采掘一线职工队伍是企业面临的一大难题。因此，我们积极开展稳定采掘一线职工队伍的实践和探索，维护企业的正常生产，为企业生存发展打下坚实基础。

1 关于稳定采掘一线职工队伍的背景与现状

当前，柏林煤矿采掘一线职工队伍年龄普遍偏大、招工难、留人难等困难摆在面前，采掘一线职工队伍稳定工作面临许多新问题和新挑战，稳定采掘一线职工队伍显得尤为重要。

2 关于稳定采掘一线队伍的主要内容

在2019年的实际工作中，面临采掘一线人员缺乏，柏林煤矿党委、行政确实做了很多工作，除去内部返聘、职工介绍、外出招聘外，更是积极探索劳务派遣这一新方式。同时，对采掘一线进行合并组合，逐渐淘汰外包队伍。在采煤生产方面，强化大综采格局，开展综采、普采双达标竞赛，在掘进方面，推行掘进项目化管理，积极探索快速掘进方式，单产单进多次获达竹公司奖励，截止目前，柏林煤矿杜绝了重伤及以上事故，原煤生产完成达竹公司计划的107%，掘进生产稳步推进，职工收入得到了保证，职工队伍稳定[1]。

3 关于稳定采掘一线队伍的具体作法

3.1 积极开展思想状况调查，多举措服务职工

2019年8月，柏林煤矿相关部门、区队深入了解采掘一线职工队伍构成、年龄等现状。目前，柏林煤矿职工总数837人，其中采掘一线职工379人，35岁以下17人，35-40岁以下9人，41-45岁以下63人，45-50岁198人，50岁以上92人。针对采掘一线职工的所思、所盼，对职工宿舍进行了清理，基本解决新进职工的住宿问题。针对职工关注的热点、焦点问题，按照达竹公司“三供一业”改造总体部署，结合职工实际需求，改扩建停车场，对所有路面进行了硬化，新安装健身器材，整修了篮球场和健身跑道，增强矿区职工的幸福感。

3.2 积极招收新职工

柏林煤矿通过矿区广播、橱窗等向矿区职工家属积极宣传招工政策；利用企业微信群、打电话、职工介绍、队干招人等方式，联系招收人员；在《达州日报》登载招工广告、利用外部网络发布招工信息、现场招聘等不同形式，宣传企业形象，扩大影响力，同时参加各类招聘会，远赴达州、大竹、通江县等地外出招工，共计新招收员工136人，最终留下并稳定45人，包括两名管理人员。

3.3 积极探索劳务派遣这一劳动用工新方式

柏林煤矿充分发挥劳模影响力，全国劳模杨志饶接到外出招工任务后，远至重庆、自贡、宜宾，近到达州、大竹、清柏二场，到处去招工。通过辛勤奔波和广泛宣传，前后招来了100多人，最终留下来40多人，成功地组建了采煤三队。在党政领导的鼓励下，杨志饶再次主动外出招收40余名掘进职工，将采煤三队成功扩编成80余人的采掘联队，为新形势下推行劳务派遣制用工改革作出了有效的探索和实践。目前，采掘联队共有106人，其中有90多人是外出招聘留下来的。

3.4 积极服务采掘一线生产管理

柏林煤矿在采煤方面进行了力量整合，实行一队两面的大综采格局，强化综采资源管理。强化两个综采工作面的生产组织，合理安排劳动力，统一生产、维修班次，加强设备维护，确保设备正常运行，通过开展系列工作，取得较好效果。掘进方面，积极推进项目化管理，实行正规循环作业，创新使用水平矸仓，推进连续化运输，积极推行快速掘进技术，促进掘进生产正常进行，采掘全年超额完成达竹公司下达的计划。为较好地服务一线生产管理，柏林煤矿积极推行领导及机关人员包保区队制度[2]，成立了机关包队管理工作领导小组，分设采煤、掘进、机电、运输、通维7个包队工作小组，明确了包队小组职责，各小组每周派两人参加周四安全政治学习会，派人参加安全剖析会、停产整顿会，不定期深入生产现场解决实际问题。机电、运输、通维等二线区队牢固树立为一线服务的思想，在电力、运输环节、“一通三防”及瓦斯抽采方面积极做好工作，切实解决后勤保障问题。

3.5 多举措增加采掘一线职工的收入

柏林煤矿在工资收入方面，坚持向采掘一线、向艰苦岗位、向技术人员倾斜，合理调配特殊工种及电钳等后勤力量，服务采掘一线的生产现场，每月根据现场生产实际合理确定采掘各队目标任务、职工定额，同时对在安全的前提下超产的给予奖励，充分调动采掘一线职工的生产积极性[3]。今年以来，柏林煤矿对采掘一线单产单进等给予了奖励，金额达11万余元。为确保四季度安全生产柏林煤矿对完成月度安全生产任务，给予采掘队职工每人1000元的奖励。

4 结语

总之，柏林煤矿针对采掘一线职工队伍面临年龄偏大、招工难、稳定难等问题，采取有力措施稳定采掘一线职工队伍，确保生产正常有序，为企业生存发展打下了坚实基础。而稳定采掘一线职工队伍是一项艰巨而长期的任务，只有坚持待遇留人、事业留人、感情留人，以科技为支撑，不断提高矿井机械化水平，才能促进矿井可持续高质量发展。