建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析

2020-11-27 11:20:03李开成
建材发展导向 2020年14期
关键词:工程项目工程施工规范

李开成

(东营力源市政工程有限公司,山东 东营 257000)

1 完善和创新发展建筑施工管理的重要意义

1.1 满足我国当前社会发展的需求

在激烈的竞争时代,建筑业的发展前景面临更加严峻的考验,发展前景也更加广阔。对于许多建筑公司而言,他们希望在行业中占有一席之地。要注重建筑施工管理,持续改进和改革创新,加强施工和施工管理,不断提高施工技术含量,优化施工设备等,以便具备良好的竞争力和站在许多建筑企业。

1.2 满足施工科学管理的需要

将建筑施工管理科学化,在管理模式是上不断的创新,科学合理的在施工管理中实际应用,真正提高建筑企业完成施工的完整度。要科学利用机械化操作施工,提升工程的进度,节省人力和资源。将先进的科学管理技术转化成为企业发展的动力,为建筑企业谋求更好的发展前景。

2 建筑工程施工技术管理现状

2.1 施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理是伴随着建筑工程发展逐渐形成的管理内容,能够从技术指标及规范、技术操作要点及原则等基础上实现建筑工程施工的约束,形成规范的施工体系,对建筑工程质量的提升具有至关重要的意义。我国对建筑工程施工技术管理较为重视,在建筑工程管理基础上形成了专业的施工技术管理规范,对各项施工技术管理流程进行明确,管理系统较为完善。

2.2 施工技术管理问题

1)管理规范不健全。建筑单位施工技术管理时只是依照常规管理要求完成各项施工技术分析和控制,并未结合国家指标及施工要求对技术操作要点进行明确,设置相应的施工量,造成技术与实际施工需求不匹配,严重影响了建筑工程施工效果。除此之外,部分建筑单位施工过程中只是设置了建筑工程施工技术管理基础制度指标,但并未做好细节的设置,造成建筑工程施工误差或漏洞,这也在很大程度上限制了建筑工程施工效益。

2)管理流程不完善。当前建筑单位施工技术管理工作开展过程中仅仅将管理放在施工过程中的技术分析和技术控制上,并未结合施工周期形成全面、系统的管理。尤其是在图纸审核的过程中,很少对图纸进行细致研究和分析,并结合具体的施工状况实施施工图纸的调整,最终导致施工效果与实际施工环境不符,加大了建筑工程施工量,严重时甚至导致建筑工程质量受到影响。

3)管理监控较薄弱。当前许多建筑单位施工技术管理时均未形成科学的管理设置,只是选取人员进行常规管理,这种监管力度完全无法达到建筑工程施工技术管理规范需求。上述人员在监管工作开展的过程中缺乏相应的管理指标,对自身工作认识不全面,根本无法完成建筑工程施工技术管理任务,只能插科打诨,造成建筑工程施工技术监管效果大打折扣。

3 建筑工程施工技术管理的一些创新性的措施

3.1 规范技术管理人员的道德素质

规范建设项目施工技术管理相关人员的职业素养和职业道德。建设项目施工技术管理的相关人员应熟悉企业和项目的规章制度,尊重规章制度,通过法律约束自己。此外,建设项目施工技术管理的相关人员应规范自己的职业道德和行为,坚持原则,不弄虚作假。

3.2 强化技术管理责任,提高施工技术水平

完善工程项目建造施工的管理体系,明确相关管理工作人员的管理责任制,严格监管,促进相关责任人落实具体的管理职责,在工程项目建造施工的过程中,强化对于工程项目建造施工人员以及工程管理人员的监督和管理,特别是与工程项目关键节点施工有关的技术标准和施工工序。加强建造施工技术的培训学习,为工程施工的专业人员和管理人员提供为自身“充电”的学习机会,结合工程项目实际情况,革新工程施工技术的管理体系,通过项目建造过程中出现的一些实际问题,及时总结建筑工程施工技术以及工程管理的经验,为工程的建造和施工提供参考。

3.3 提高技术管理相关人员的专业素质

建筑工程施工建造的技术管理标准和管理制度都必须充分的结合工程项目的实际情况,以现实的施工建造环节出现的一些突出问题为管理重点。如果工程项目建造过程中,工程监管的工作人员缺乏足够的职业责任感,意识不到工程项目施工管理的重要意义,那么他就很难将工程项目施工建造的技术管理工作做到位。

3.4 与时俱进

为了满足新时代背景下对于建筑工程项目建造施工的新标准和新要求,必须把关注目光放在提升工程项目建造施工的技术标准上来,永远保持先进的创新思维,提高工程项目建造施工的技术标准,完善施工建造团队的绩效评价体系,要求工程项目建造施工的管理规范。同时,还要结合以人为本的理念,使工程项目施工管理的工作更具有全面落实的操作性和科学性。

3.5 建立一个团队来控制企业的方向

根据工程项目建造施工方案的具体要求,充分的考虑到影响工程项目建造施工质量的各种环境因素和人为因素,在保证工程项目建造的经济效益的前提下,制定一个科学合理的施工管理方案。聘请工程建设管理经验丰富的工作人员,同时制定具有创新性、先进性的工程管理机制,并创建一个管理水平高,专业技术强的管理团队来控制整个工程项目的建造施工。在工程项目建造施工的全过程充分进行沟通协调,保证工程项目施工管理的有效进行。

4 结语

在科学技术飞速发展的背景下,施工技术管理已经成为一个传统而崭新的课题。总结传统施工技术管理的技术,立足于实际技术工作,抓住当前良好环境,不断探索施工技术管理过程中的新问题和新方向。

猜你喜欢
工程项目工程施工规范
来稿规范
来稿规范
PDCA法在除颤仪规范操作中的应用
采暖工程施工常见问题探究
探讨自来水管道工程施工的通病与防治
来稿规范
BIM在工程施工中的应用
论高层建筑电气防雷接地工程施工
工程项目造价控制中常见问题的探讨
江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
加强工程项目档案管理的有效途径