陈虎
国网湖南省电力有限公司郴州市苏仙区供电分公司 湖南郴州 423000
新投线路零缺陷投运;不发生有运维责任(含树竹碰线)的线路跳闸;计划巡视完成率100%;危急、严重缺陷处理及时率100%。
配变、电缆、柱上开关等主要设备交接试验应100%开展,新制作中间接头的电缆线路应开展振荡波局放试验,同步做好旁站、复测、抽检等技术监督及记录,确保设备零缺陷投运。公司配电部按月核查班组(供电所)交接试验报告录入情况,每季度至少参加一次试验旁站或复测[1-2]。
运维人员应全过程参与配网工程设计、设备选型、竣工验收等,严格按照《配电网运维规程》、《配电网施工检修工艺规范》开展工程质量管控,重点加强隐蔽工程验收及设备验收资料的存档,验收发现问题未经闭环整改禁止送电。公司配电部门不定期督导工程验收工作。
对于近2年新投设备引起的故障、事故,应按照“四不放过”原则,开展采购、施工、调试验收环节的责任追溯。涉及产品质量的,将相关供应商报送物资部门,并落实约谈、惩处等措施。按季度收集公司设备质量事件,形成设备质量分析报告。
要求落实巡视工作,着重排查通道树竹、外部施工、用户因素隐患,以及导线弧垂过大、净距不足、导线缺陷、温度异常等缺陷;配电部负责组织开展集中巡视,应统筹多专业力量和运检运维力量,对用户故障出门、保护设置不合理、防雷措施缺失等问题开展精准巡查;公司生产领导负责组织开展监察性巡视,除巡视线路设备外,还应结合巡视重点核查班组定期巡视、集中巡视的开展质量,以及各级生产管理人员对线路跳闸问题的跟踪、管控、指导、督办、整改是否到位[3-4]。
运维班组要将日常巡视工作以及上级安排的巡视工作纳入五所一站周例会、日早会管控,依托“配网我来保”APP检查巡视工作执行情况,公司配电部按照安全智能管控设备,采取跟踪人员巡线轨迹来抽查巡视到岗到位情况,并对所下达巡视任务执行情况进行跟踪、分析、考评。
公司应剖析线路故障的主要原因、主要区段,并结合季节性特点,对故障多发区段、重点设备进行针对性特殊巡视。巡视应重点关注影响线路跳闸的缺陷(隐患)。
架空线路巡视要点:线路通道、外破隐患、本体缺陷、建设标准、设备过载。
电缆线路巡视要点:电缆及通道火灾隐患、外破隐患、电缆及终端绝缘击穿隐患、电缆箱站类设备带电检测一二次成套开关巡视要点:巡视前准备、一次设备外观及接地、二次设备外观及接地、设备采样及参数设置、直流电源检查[5]。
设置专人管理配网全口径缺陷隐患,形成缺陷资料库,根据定期巡视成果动态更新,对于直接影响线路运行的缺陷纳入生产周例会管控。
优先采取不停电作业方式消缺,对于确实需要停电消缺的,应统筹停电计划合理安排。严控消缺时限,危急缺陷消除不超过24小时,严重缺陷消除不超过30天,一般缺陷尽快消除。对于短时不能完成消缺的,应在完成消缺前加强跟踪,并制定临时应对措施[6]。
严格落实配网设备故障分析要求,每次跳闸均须深入分析故障过程、故障原因和管理责任,杜绝以故障现象代替故障原因进行分析。加强一线一分析,针对1个月内发生2次及以上故障或年度累计故障5次的线路应组织进行专题分析,摸清线路跳闸的管理原因和深层次设备问题,并向配电部备案,同时将问题清册纳入一所一册。
公司每月按照故障原因、故障设备、责任归属等维度进行故障统计、分析,并结合历史数据开展横向、纵向数据比对(供电所之间),找出设备和管理上的薄弱环节,有针对性的制定整改措施,结合农维、网改编制项目需求。
一是持续巩固架空线路通道治理。继续严格执行“百日攻坚行动”工作标准,常态开展架空线路通道治理,按月制定治理计划,一季度完成25条高跳线路及2020年春节停电线路通道治理,编制责任分解表,明确责任人员,将通道治理纳入生产周例会管控。充分加强与所在地政府、园林绿化部门的沟通和汇报,全力争取政策支持和协助。二是加强电缆及通道维护。开展电缆通道普查工作,全面摸排电缆设备及通道现状,常态更新电缆通道基础信息台账;常态开展电缆设备及通道防外破、防潮、防火、防爆、清淤治理,以及红外测温、超声波、暂态地电波、高频局放等带电检测措施落实。针对输配电混沟电缆,6回及以上共沟配电电缆及投运15年以上电缆,应加强监测、适当缩短巡视周期,其中存在中间接头的,应开展振荡波局放和超低频介损(耐压)试验,推行电缆中间头融接技术。
针对省公司下发的5条雷击高跳线路,或负载率达到60%、三相不平衡度≥50%时间占比大于50%的配变开展防雷治理,制定接地电阻检测年度计划,测试频率两年1次。在梅雨季节前,全面完成上一年雷击跳闸3次以上线路全线接地电阻普测,在雷击频发区开展避雷器轮换及改善接地电阻等措施提升防雷水平。
配电部电缆试验班严格按照《湖南公司10千伏线路馈线自动化及保护整定方案》对终端参数设置进行维护及核对。定期组织厂家、施工单位等人员检查处理设备离线、信号异常等缺陷。针对长期信号质量较差、遥信频繁抖动的配电终端调整安装位置或采取其他措施,稳步提升接入在线率。
公司配电部、安监部每月至少核查1条线路巡视工作,公司各部门每月至少核查1个班组(供电所)1条线路巡视工作,巡视结果与前期巡视结果进行成效对比。通过巡视成效对比分析工作的开展情况,督促提升巡视质效。
公司每季度组织1次架空线路通道治理交叉互查并召开专题总结及推进会。电缆通道方面,加强电缆隐患治理进度情况,按季度通报五所一站治理进度;配电部每月对电缆隐患治理情况进行现场检查,对治理进度滞后、治理措施不彻底等单位通报、考核[7]。
公司配电部每月检查各班组(供电所)线路故障分析开展情况及分析质量,对故障分析工作开展不到位、问题突出的班组(供电所)进行通报,并视情况纳入绩效考核。
公司每月运行分析会通报并督促各班组(供电所)缺陷消除率和消缺及时率提升情况,对消缺不及时导致设备损坏或线路跳闸的从严考核。
1年内故障停电达到2次、5次、7次的10千伏线路,分别由配电部、公司分管领导、市公司运检部对线路进行监察性巡视和诊断分析,相应线路分别由公司领导、市公司领导负责挂点或驻点督办整改。监察性巡视和诊断分析,应查明线路设备和管理上存在的问题,制定整改措施,对存在严重管理问题的单位进行预警、约谈、考核。
紧紧围绕“两降一控”目标,严抓生产运维,严抓新投设备试验验收,强化高跳线路、频停台区差异化运维,合理安排集中检修,全面开展红外测温、局放等带电检测,排查线路设备潜在缺陷隐患问题。树立以问题为导向的治理机制,深入开展故障跳闸和运行状态分析,加强消缺管控,常态化开展投入小、见效快基础运维工作。