建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析

姜晓萌

陕西建工秦汉建设投资有限公司 陕西西安 710000

1 建筑工程常见的施工技术

1.1 混凝土施工技术

从整体上来看，要保障混凝土施工技术的质量，有关部门在混凝土原料选择环节需要开始关注，施工单位应该在原料选购期间加大对材料检查的力度，混凝土配制涉及的粗细骨料、水泥成分等都要按照工程建筑实际要求进行严格的对比检测。混凝土的浇筑是整个工程建筑混凝土施工环节中最关键的技术，该环节的技术性较强，施工时应派遣专业的技术人员进行指导引领，施工现场管理人员应严格要求混凝土倾倒高度和角度，且浆液倒入要保持匀速，避免在浇筑过程中混凝土结构内部混入空气，在混凝土凝固后的结构内形成空洞，影响建筑工程质量。在混凝土倾倒时高度过高容易导致混凝土离析，而浇筑高度过低则会影响混凝土浇筑的均匀程度。同时，混凝土浇筑施工也需要控制作业时间，浇筑时间不宜过长，施工单位需要在较短时间内完成混凝土浇筑作业。此外，建筑工程中的特殊结构如梁、板、柱等浇筑时，施工单位更应提高注意，严格要求浇筑工作按照建筑施工设计参数进行，且为保证浇筑时长在可接受范围内，建筑单位浇筑成排的柱子时可以从一排柱子两端同时进行浇筑施工，由两端向中间依次进行浇筑，保障建筑工程的整体承重能力[1]。

1.2 地基处理施工技术

由于软地基的土质松软，含水量普遍比较大所以其缺乏作为地基的基础支撑能力，那么我们就需要对这些松软的土质进行处理，目前我们常用的处理方式主要有：化学加固法；内填加筋法、换填土质法、注浆法等等，对于不同的地基地质情况我们会采用不同的软地基处理技术，当前我们常用的技术主要有注浆法和换填法这两种，所谓注浆法就是使用人工合成的化学泥浆来与原生土质进行充分的混合，依靠灌注的泥浆来增强其整体支撑能力，强化其作为地基的支撑力，而换填法则是将支撑能力差，不符合当前地基建设需求的土质挖除，然后根据需求在一定范围内换填适合的土料，一般情况下为了获得足够的支撑力土料中一般包含沙土、碎石、含水量低的土壤等，并且换填工作一定是分层进行的，在相应的土料填入到地基建设区域内后需要一层一层进行夯实，强化其稳固性，保障其能够为上层建筑提供足够的支撑力。

1.3 深基坑支护施工技术

①土钉支护施工技术。就其自身特点来看，土钉支护施工技术更加适用于一些小型建筑工程项目，而支护效果也可以更进一步提升。若是在实际施工中对深基坑边坡位移也需要受到一定限制，则是可以引入预应力锚杆技术加以配合，保证深基坑施工的稳定性。尽管如此，在实际应用的过程中，这一技术手段仍然存在一些缺点，即在软土地质、地下水位较高的建筑施工环境下，不适合采用土钉支护施工技术。②钢板桩支护施工技术。钢板桩支护施工技术需要考虑到土层方面的基本特点，运用落地式帷幕施工方式，结合深基坑施工具体要求，来隔绝水层，使得整个支护体系更加稳定。与此同时，钢板桩打入的深度，还应该充分考虑到项目要求，以及地理条件等诸多元素，借此来保证防水施工质量能够达到最佳状态。

1.4 钢筋工程施工技术

钢筋作为建筑工程中主要施工材料，需要加强监管，以确保加工质量。钢筋的选材进场、加工工艺以及现场作业都是监管的重点内容，钢筋加工过程属于比较繁杂的工序，如果未按照操作规范和质量标准进行加工，会延迟施工进度，浪费大量材料。混凝土构件中钢筋搭接布设是建筑工程的主要技术问题，如果达不到设计要求，会出现钢筋错位现象，对构件强度造成一定影响。在材料进场前，需要通过力学试验对钢筋的强度进行鉴定，杜绝使用任何不合格材料。技术人员要复核检查钢筋的绑扎、焊接、搭接以及布设等，并按照图纸要求校核钢筋搭接的锚固长度，做好工程质量的检查工作[2]。

2 建筑工程的是施工现场管理措施

2.1 完善施工管理机制

施工现场的很多工作人员在进行施工时都会认为如果发生事故了，只要我本人做好本职工作，那么这个事故就与本人没有关系了。有时甚至出现，一旦出现问题无法追究到人的情况。此外，对于一些恪尽职守的工作人员，也缺乏奖励机制。为此建筑类企业要针对现场施工制定完善的奖惩机制，确保项目责任落实到人，使项目安全成为每个人头顶高悬的重剑。此外，要对有效解决施工现场的管理问题和改良现有施工现场资源组织模式的员工给予奖励，充分调动起员工们在工作中的主动性和积极性，最终实现对建筑施工企业现场施工管理水平的有力提升。

2.2 提高施工人员的素质

大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动。

2.3 加强现场施工组织的计划性

施工现场管理工作顺利进行的前提之一就是确立有效的施工组织计划。在具体施工前，管理者需要对施工现场进行调研，针对调研结果制定合理的施工图纸并进行地址勘测，并在此基础上对现场施工的各项工作编制施工计划，让施工的每一个步骤都能够在计划书上有所体现[3]。

3 结语

综上所述，施工技术与施工管理工作是建筑工程建设过程中的两个重要组成部分，良好的施工技术是工程质量的基础保障，而施工管理工作则能够从多方面提升工程品质，因此提升施工技术与施工管理工作水平是建筑企业应该重点研究的内容。