分析企业班组安全建设和管理的重要性

刘进

葛洲坝兴山水泥有限公司 湖北宜昌 443700

现阶段企业想要更好发展，需要找到适合企业的发展模式。这样才能提高企业在经济市场中的位置。而且班组安全建设和管理是企业兴衰成败的关键因素，通过班组安全建设和管理可以有效找准企业日后的发展方向，还可以稳定社会，保证我国的经济实力。因此现阶段需要开始注重班组安全建设和管理，不仅需要保证使用设备的安全系数，还需要保障工作人员最基本的安全，让工作人员可以针对企业的发展情况，团结一心，共同实现企业的可持续发展。作为企业最基本的生产单位，班组也是构建企业安全建设和管理的最终落脚点，班组安全建设和管理的好坏直接决定企业安全生产的命运。

1 企业班组安全建设和管理的重要性

一直以来，班组安全建设在企业发展中是非常重要的。通过班组安全建设和管理不仅可以让管理人员明确适合企业的发展方向，还可以更有效执行各种规章制度，很大程度上杜绝危险情况的发生。而且企业不断实施班组安全建设和管理主要的原因就是：在保障工作人员生命安全的前提下保障企业财产安全。需要规定工作人员在实际工作中按照规章制度进行，进而普及一些相关的文化，让工作人员都可以认识到班组安全建设和管理的重要性，将班组安全建设和管理逐渐提升的越来越全面[1]。反之，如果班组的安全生产各项措施不到位，规章和制度得不到执行，那样就会在实际工作中出现很多问题，例如：工人出现受伤的情况、设备大量损坏等。相关数据表明，98%的事故发生在生产班组，而其中80%以上事故的原因直接与班组人员有关。因此为了避免这些事故的发生需要着重开展班组安全建设和管理，进而提升企业的整体发展进度。

2 企业班组安全建设和管理的合理模式

2.1 建立健全班组的各项安全规章制度

俗话说：无规矩，不成方圆。因此在企业中只有建设完善度规章制度和政策才能约束工作人员的行为，同时让工作人员可以更顺利、安全带开展工作。在企业中，班组安全建设和管理制度是安全管理的具体化、细分化，同时也是安全管理的核心。因此为了保证企业的顺利发展需要建立健全班组的各项安全规章制度，让员工可以按照规章制度进行做事，这样就可以提高工作人员规避危险的意识，同时降低危险事故发生的频率。例如：班组安全建设和管理人员可以制定班组安全考核办法、班组安全学习制度、班组现场安全管理制度等[2]。

2.2 推行班组作业标准化操作

构成安全系统的核心包括几种：过关帮教法，警示教育法，责任连带法，技能攀比法，亲情情感法，誓词提醒法等。

因此在开展企业班组安全建设和管理的过程中，需要保证作业标准化。在实际操作中，先要树立正确的发展目标，以安全、质量、效益为依据，秉承科学技术、规章制度和实践经验，对传统的企业班组安全建设和管理进行分解，了解企业班组安全建设和管理中的每一个部分，对企业班组安全建设和管理中存在的不足进行改善，这样就可以稳定整体的工作渠道，从而提高整体的工作效率，让工作人员可以朝着安全、准确、高效的效果发展。而且企业班组安全建设和管理还可以有效控制工作人员的不安全行为，把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，从根本上控制违章作业，杜绝安全事故的发生，这样就可以全面推行企业班组安全建设和管理，让更多工作人员都可以了解具体内容，并按照其规章制度来实施工作计划。

2.3 做好事故预案演练

事故可能发生在整个生产过程的任何环节中，而且不仅会有一些人为因素导致的事故，还会出现一些不可抗力的自然因素。后者的情况无法躲避，因此需要管理人员及时做出决断，将损失降低到最小。例如：2020 年爆发的“新冠性肺炎”疫情。而前者可以通过不断开展班组安全建设和管理来有效规避问题。通过班组安全建设和管理还可以提高各级预案之间的协调性，让各个部门可以在事故预案演练中了解不同部门之间的问题所在，这样便可以从整体上提高班组应急反应能力。为了让工作人员可以明确班组安全建设和管理内容，需要企业定期对工作人员进行班组安全建设和管理培训，让工作人员可以对容易出现的各种风险有所了解，同时还需要开展一些列的事故预案演练。

2.4 做好隐患排查和教育培训

为了更好完成班组安全建设和管理工作，需要做好整体的隐患排查，看看工作中是否存在问题，如果遇到问题，需要找到问题的解决方式，进而开展工作。除此之外，还需要企业对员工进行教育培训，提高工作人员本身对班组安全建设和管理内容的认知度。而且通过教育训练还可以对原来班组安全建设和管理中存在的一些问题和不足有新的看法，这样就可以对这些问题和不足进行改善，尽量将事故发生的机率降到最低。除此之外还需要不断改善企业中各部门、机构、人员之间协调不畅的问题，这样就可以很大程度上增强班组成员应对现场处置方案、具体部位和关节事故的信心和应急意识[3]。如果在工作人员工作中出现一系列的事故，就可以让工作人员沉着冷静，然后对事故进行妥善处理。

3 结语

综上所述，现阶段随着时代的不断发展，越来越多的企业都逐渐出现在经济市场中，这样不仅不会给企业发展带来很大的挑战，还可以让企业不断探索和发展，因此现在很多企业都开始采用班组安全建设和管理方式，在实践过程中不断对企业发展情况以及发展方向进行总结，进而形成适合企业的发展方式以及企业文化，在安全生产中发挥其积极的促进作用。在一个企业中，班组安全建设和管理是非常重要的，需要让管理人员了解班组安全建设和管理内容，从而将其当做是企业发展的基础与灵魂。