电力建设施工安全管理薄弱环节及解决措施

2020-11-26 04:51:48崔光肆
建材发展导向 2020年1期
关键词:管理体系管理人员管理工作

崔光肆

(国网安徽省电力公司建设分公司,安徽 合肥 230000)

1 电力建设施工安全管理的薄弱环节

1.1 安全管理体系有待进一步完善

由于电力建设施工本身就具有一定的周期性、危险性、复杂性,所以这也在很大程度上提高了安全管理的难度,对此,想要顺利、有效的开展安全管理工作,就必须构建一套健全的安全管理体系。而就实际来看,很多施工单位针对本身的安全管理工作制定了相应的管理制度,但对于直接承接工程的分包单位,未完全纳入其管理体系,缺乏对分包安全的足够重视,存在以包代管的现象,导致安全事故有抬头的迹象,安全管理体系存在诸多问题和不足[1]。如果安全管理体系的科学性、合理性、有效性无法得到保证,那么安全管理工作必然也会受到影响。

1.2 安全职责分工不明确

在电力建设施工开展过程中,想要保证施工的安全性,就必须对相应的安全职责进行明确,只有划分好安全职责,安全管理工作才能够有序有效的开展。而就实际来看,电力建设施工安全管理中安全职责划分还存在不科学、不明确的问题。比如针对安全管理的责任、范围、内容等,都应该按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规要求,结合单位的具体安全管理要求,来明确各层级管理人员的履责清单,制定严格的考核奖惩制度。

1.3 缺乏安全教育

在电力建设施工过程中,安全培训教育是安全管理的重要内容,合理有效的安全教育可以提高施工人员的安全意识、安全防护能力,进而降低安全风险发生率[2]。而就实际来看,很多施工单位都没有重视对施工人员的安全教育,包括对管理人员和现场作业人员的教育,即使有组织员工开展安全教育,也更多的流于形式,安全教育措施得不到有效落实。

2 电力建设施工安全管理问题的解决措施

2.1 完善优化安全管理体

安全管理体系是安全管理工作开展的前提,安全管理体系也是保证安全管理水平的基础,所以想要保证电力建设施工安全,就必须对相应的安全管理体系进行完善和优化。比如施工企业可以针对安全管理工作需求和要求,构建一个专门的依法合规部门,该部门配备专业的安全管理人员,配合体系管理人员,制定相应的安全管理制度,比如明确安全管理流程、安全管理内容、安全管理目的、安全管理规章条例等,将“以包代管”等管理漏洞纳入到新的安全管理体系中,使其得到有效开展。此外,安全工器具和机械设备是安全管理体系的重要组成部分,还应加强对安全工器具和机械设备的投入,保证安全工器具和机械设备的质量,提高机械化施工,确保工作人员的安全。所有的工作人员对安全管理知识、安全管理技能都有充足的掌握,能够科学、合理、正确的开展安全管理工作,这样更有利于保证安全管理工作的质量和效率[3]。

2.2 明确安全管理责任

有责任才有约束,有约束才能起到避免问题发生的作用,而想要约束工作人员的行为,给予工作人员正确的引导和指导,就必须明确相应的安全管理责任。应该按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规要求,结合单位的具体情况,建立起安全保证体系和监督体系,即将责任合理的划分给每个人,使其职责清晰,履责到位,进而避免各种安全问题的发生。比如可以根据工作人员的工作内容、工作重要性对各工作人员进行责任划分,管理人员需要承担相应的管理责任,技术人员需要承担相应的基础责任,作业人员需要承担相应的施工责任。当所有工作人员都能够对自己的工作负责时,那么就可以促进施工现场顺利、有序、安全的开展各项施工作业。还应制定严格的考核制度,落实惩罚措施,起到更好的约束和警示作用。

2.3 加强安全教育

在电力建设施工中,紧紧依靠对工作人员的安全监督和约束是不够的,只有工作人员自身具有良好的安全意识、安全防护能力,才能够更好的保证施工安全。基于此,这就需要加强对工作人员的安全教育,提高对安全教育的重视,保证安全教育落到每一个工作人员身上,全面将分包人员的安全培训教育纳入到施工单位的体系中。对管理人员,要注重提高管理人员的安全管理责任意识及安全管理能力,保证管理人员能够促进安全管理工作的顺利有效开展。对于施工人员,施工单位要定期组织其开展安全教育培训工作,教育及培训内容包括安全意识培养、自我安全防护能力培养、机械设备应用安全知识等具体技能,这对于提高施工人员的施工安全性具有重要的作用。

3 结语

在电力建设施工中,必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,无论是管理人员还是现场作业人员都必须清醒的认识到这一点。而为了保证施工安全,要严格做好相应的安全管理工作,不断对安全管理的薄弱环节进行加强,对安全管理的漏洞进行堵塞,不断创新管理方法和手段,提高安全管理的质量和效率,进而为电力建设施工安全保驾护航。

猜你喜欢
管理体系管理人员管理工作
对质量管理体系不符合项整改的理解与实施
青脆李、脆红李周年管理工作历
建筑施工管理工作探讨
基于KPI的绩效管理体系应用研究
活力(2021年4期)2021-07-28 05:35:18
当代经济管理体系中的会计与统计分析
控制系统价格管理体系探索与实践
做好初中班级管理工作的几点思考
甘肃教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
高校教学管理人员专业化探讨
对干休所管理工作的思考
5年前的选择决定今天