强化建筑工程施工中安全监理的探讨探究实践

2020-11-26 19:19李升巍张丰景
商品与质量 2020年28期
关键词:责任意识监理施工现场

李升巍 张丰景

河南安厦工程管理有限公司 河南驻马店 463000

建筑工程是经济发展的重要基础,对推动城市化建设具有尤为重要的意义,而随着建筑物数量的增多,人们对于建筑工程的质量要求也越来越高,在进行建筑工程的施工过程中,会受到很多因素的影响,这会直接关系到建筑物基础结构的安全稳定性以及建筑施工人员的安全性。然而,当下在建筑工程的监理过程中,还存在一些问题,如何处理这些问题,对推动我国建筑工程市场的可持续发展尤为重要[1]。

1 建筑施工中安全监理存在的问题

1.1 监理单位安全责任意识不强

监理单位安全责任意识不强是当前建筑施工安全监理中存在的最重要问题之一。由于施工单位的安全监理在整个施工质量以及安全管控中占据重要地位,因此一般的建筑施工企业都会请相关的安全监理单位帮忙进行安全监理。但是监理单位在监理过程中,由于各方面的安全意识不够,对于安全事故的发生抱有侥幸态度,在监理时甚至“走马观花”,实质上的安全监理流于表面,不能发挥实际的作用,使得建筑公司的建筑安全难以得到保证。

1.2 监理人员安全责任不明确

在施工单位现场进行安全监理的人员安全责任不明确是建筑施工安全监理中存在问题的另一重要隐患。首先,监理人员的安全责任不明确,致使施工现场的安全监理不严格,由于没有明确的责任划分,安全监理人员对于一些公共性事物的监管就不够严格,使得这些事物难以得到有效的安全监理。其次,监理人员的安全责任不明确,使得监理过程中监理人员发生意见不协调的情况难以形成一个共鸣,也就做不到“令行禁止”。最后,监理人员安全责任不明确,使得事故发生之后监理人员互相推脱责任,难以真正发现隐患[2]。

1.3 监理队伍缺乏安全责任意识

当前的另一个重要问题在于监理队伍缺乏安全责任意识。当前的建筑施工行业的安全监理尚处于发展阶段,相关从业人员的专业素质也参差不齐。基于行业的普遍层面来说,专门的安全监理人员还不够充足,远远不能满足建筑市场的需求,因此,当前的很多从业人员都是从各行各业借调过来的,虽然原行业与建筑施工行业存在一定的联系,但实际上对于安全监理的作用也不大。同时,安全监理单位对于安全监理人员的岗位培训也没有做到位,更加导致了监理队伍安全责任意识的缺乏。

1.4 建筑现场不规范施工

建筑施工行业目前正处于急剧发展和扩张的时期,整个行业还没有形成成熟的安全管理环境,在建筑施工现场经常会出现管理混乱等施工乱象。同时部分企业片面追求经济利益的最大化,选用比较廉价安全性又不强的材料,雇佣并不专业的施工人员,对于安全监管的投入少之又少,忽视了对于施工安全的管理,使得施工工程的安全难以得到保障。

2 针对建筑施工中安全监理存在问题的解决策略

2.1 强化监理单位安全责任意识

强化监理单位安全责任意识是十分必要的。监理单位安全责任意识的构建,能够提高相关监理人员的安全责任感,使得整个施工安全监理的流动环节更加专业,也就能够对施工现场的安全性做出更好的管理。监理单位安全责任意识的增强需要施工管理部门与监理单位的双重重视,施工管理部门在选择安全监理单位时要进行横向对比,选择安全监理流程较为规范,细节较为细致的监理单位,用施工安全管理部门的要求约束监理单位安全责任意识的增强。

2.2 明确监理人员安全责任

明确监理人员的安全责任是十分必要的。在实际的安全建立过程中,要对于监理人员的安全责任划分到位,可以依据负责的流程或者按照负责的区域进行划分,划分的主要标准就是是否有利于施工工程安全性的提高,另外还要注意与施工现场流程的相互适应。基于对于安全监理人员适当的分工,要对于安全监理人员的管控绩效做出严格的监管,对于安全监理不到位,施工现场出现明显混乱以及重大安全隐患的监理负责人采取一定的惩罚举措,对于安全监理比较到位的安全责任人进行一定的奖励,借此提高监理人员安全监理的积极性。

2.3 加强监理队伍安全责任意识及知识培训

监理单位在选择安全责任监理人时,首先应该进行一个初步的筛选,选择具有现代化安全监理意识的人才参与到安全监理队伍中。其次对于原先监理队伍中专业性不够强的监理人员,要提供丰富的岗位培训知识,帮助监理人员提高安全责任意识以及专业素养,促进安全监理效率的提高。最后,构建一支监理队伍还需要注重整个团队的协调与配合,做好全方位的安全监理管控工作。在信息技术稳步发展的现代社会,技术的进步越来越影响人们的生活,同样也影响到了施工过程中的安全监理,因此,在构建安全监理队伍时,还要注意选择一些掌握新方法、新技术的人,促进安全监理的现代化发展[3]。

2.4 规范建筑安全施工现场

建筑施工单位要注意效益性与安全性的统一,不能为了追求单纯的经济效益,忽视安全施工的必要性。建筑施工单位要实现可持续发展,必须对于自己的内部施工管控进行合理有效的认识和掌握,选择有价值有作用、负责任的安全监理团队。对于自己内部施工的乱象要进行合理的管控,对于施工材料的选择要选择安全性以及高效率的,对于员工的选择也要基于基本的员工上岗要求,不能贪图节约成本带来的经济利益,要长远看待建筑施工安全。

3 结语

建筑施工工程要长远发展并平稳运行,需要各个方面的安全监理。只有企业的安全监理做到位了,企业建筑施工安全事故才能减少,从而减少不必要的麻烦和损失,并树立良好的企业形象。本文对于建筑施工过程中的几个安全监理存在的问题展开了清楚详实的分析,并对于每一个问题都一一提出了应对的策略,希望能促进建筑施工安全监理的发展和进步。

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