李泽超
新泰市东周水库管理中心 山东泰安 271200
在当前情况下,我国工程施工技术已得到相应的发展,质量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水电工程的复杂性以及综合性等特点,使得在建设过程中可能存在或多或少的问题,严重制约着工程管理成效以及工程建设质量。因此,在实践过程中,应该全方位贯彻落实科学的管理措施,综合性提升施工质量控制水平。
作为大型复杂的综合性工程,在水利水电工程的建设过程中,受主客观因素的影响和制约,极容易出现不同程度的管理漏洞以及质量隐患,不仅严重影响整体建设成效,同时也容易产生较为严重的社会后果。为此,在实践过程中,应该依托于精细化的管理措施以及全过程的质量控制措施,更好地提升水利水电工程的建设成效以及管理质量。一方面,科学全面管理措施以及全过程的质量控制体系,能够全方位实现建设方案以及施工技术方案的研判以及管理,继而从源头上把控它的施工质量以及施工安全。另一方面,在水利水电工程建设过程中,积极采用高效的管理措施以及有效的质量控制,能够严格管控施工工序以及施工环节,切实提升相关人员的质量意识[1]。
管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题,工程管理应满足高标准、高要求,传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的,其存在着权利失衡、责任不够明确的现象,在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。
近年来,水利水电工程建设一直快速发展,其工程管理和施工质量控制受到了越来越的关注。但目前缺乏合理的、科学的、统一的管理标准来判断工程施工质量的好坏,这在一定程度上制约了工程管理在水利水电工程建设中的发展。管理方面缺少规范和标准,就很难将科学的管理和实践应用相结合,无法更好地满足水利水电工程发展的新要求、新标准。因此,为了有效推动工程管理的发展目标,要根据实际情况构建科学的、合理的质量管理体系[2]。
水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性,施工周期较长,施工工序繁琐杂乱,需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下,一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术,他们对新型施工技术掌握程度不够,无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展,其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的,一方面会影响到工程施工质量,另一方面会降低项目建设效率。
随着社会的快速发展,水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大。作为大型建设项目,它需要很多不同专业的人才,但目前很多施工技术人员在日常工作中只注重自身施工技术的提升,对于管理方面和质量控制方面的技能都没有较为深入的见解,这给水利水电工程管理和施工质量控制带来了很多不利影响[3]。
为更好地提升工程管理成效,全方位优化质量控制水平,必须树立科学的工程管理以及质量控制意识。一方面,在实践过程中,应该加大全方位的宣传教育力度,不断提升相关人员的管理意识以及质量意识,促使他们全身心投身于工程管理以及质量管理的过程中。另一方面,施工单位应组建领导小组,严格监控工程管理和施工质量控制动态,明确责任制度,并将责任落实到人。水利水电工程的复杂性以及综合性,决定了工程管理以及质量控制是非常复杂的。为更好提升效益,必须明确科学的管理部门,采用高效的质量控制措施,切实提升质量控制力度,不断优化工程管理成效。
针对水利水电工程项目管理机制不够完善、管理不到位的问题,应完善管理制度,制定合理的管理方案,进而减少对施工质量和施工效率造成的不利影响。做到权责分明,明确每个部门甚至每个人在工作中应该承担的责任,通过责任式管理进行系统管控。同时,不能忽视施工现场的监督职责,要以施工规范和施工标准严格要求施工人员,以便及时发现问题并提出解决策略,强力保障施工安全,进而确保水利水电工程项目的建设工作可以顺利进行[4]。
在水利水电工程建设过程中,要不断完善施工技术,积极引进新型施工技术,并将其合理运用到项目建设中。此外,要不断完善施工设备,以便更好地辅助工程建设。施工设备要定期保养和检修,为施工效率和施工质量提供良好的工作性能,进而保障工程安全性。
水利水电工程是复杂系统的综合性工程,施工现场包含着多元化的施工内容和具象化的施工工序。为更好地提升工程管理成效,全面优化质量控制工作,必须加强施工现场的科学管理。在施工现场的管理过程中,有必要采用信息技术手段,将不同部门、不同工种等有效协同起来,继而形成全过程的管理体系,实现信息的高效共享以及快速传输,更好地提升沟通效率,降低沟通成本[5]。
综上所述,在水利水电工程的建设过程中,工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效,必须充分全面做好工程管理以及质量控制,更好地提升水利水电的整体建设效益,更好地优化工程管理的整体水平,全方位保障质量控制工作的有效落实。