浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

朱 良

（浙江誉丰建设有限公司，浙江 湖州 313000）

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

建筑工程管理在工程项目建设过程中非常重要，工程建设作为一项长期且复杂的项目，在工程建设环节中容易出现很多问题，这些问题会造成企业的成本浪费、利益受损，在小问题的积攒中，最终会造成工程质量下降，出现各种安全隐患。因此，在施工过程中加强工程管理体系建设和完善监理机非常关键，针对工程的特殊性进行体制的健全，加强监督管理，并通过信息化技术加以数据分析，从而在复杂多边的工程中及时进行问题的解决，保障工程整体的稳定健康运作。建筑工程建设需要加强体系建设，针对施工的环境进行方案的研究设计，从而在科学监理的模式下控制建筑工程质量。加强对工程全过程的衔接，从而实现决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各项环节的稳定运作，实现建筑工程在城市化建设中的合理化健康态。

2 建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题和不足分析

2.1 建筑工程管理存在的问题

在进行建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。比如由于原材料供应不足影响到项目建设的开展，由于各个部门的衔接不够紧密，也会造成项目的施工进度受到阻碍。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不仅会影响到质量，甚至会造成安全事故。

2.2 建筑安全施工管理工作现状及问题

纵观当前建筑施工企业安全管理工作不难发现，有些建筑施工企业存在安全文化建设欠缺、安全管理体系存在漏洞、安全施工意识淡薄等问题。首先，有些建筑施工缺少安全文化建设，安全管理人员准入门槛低，相关人员综合素质比较低，无法形成完善、前卫、有效的施工管理文化。有些施工企业安全管理人员在工作过程中存在侥幸心理，认为没有发生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企业能够正确认识安全施工管理工作，但存在安全管理体系漏洞问题。有些安全管理人员无法依靠管理体系，引起施工现场管理混乱问题，有些建筑施工企业在资金、人员等配置方面较为随意和混乱，导致资金成本、人力资源成本高，浪费资源，进而对安全施工管理问题产生间接性影响。最后，有些建筑施工企业没有对安全管理工作足够重视，一味节省施工成本和管理成本，缩短工程施工和建设周期，侧重于成本管理，不愿意投入人力、物力、财力开展安全管理工作。尽管相关国家安全管理部门发布了安全管理要求及条例，但建筑企业对于安全管理工作重视程度欠缺，导致执行力不足问题，无法保证企业上下树立良好的安全管理意识，阻碍了安全管理工作，为安全施工和管理埋下了隐患。

3 加强建筑工程管理及质量控制的有效策略分析

3.1 要全面加强建筑工程管理

在进行建筑工程管理时首先应该结合实际情况制定出科学合理的管理办法，比如结合建筑物的规模、施工周期以及涉及到的施工人员进行统一的调配，才能够保证施工的质量和施工的进度，因此建筑工程企业应该全面加强对工程管理工作的重视程度，能够配备管理人员完善管理办公室，并且能够展开一系列的管理工作，才能够保证建筑工程管理工作的顺利开展，另外就是要聘请高质量的管理人员，能够结合实际情况对整个施工进行行之有效的管理。这就需要加强对建筑工程管理人员的业务培训，一方面要保证管理人员具备建筑工程施工的专业技术，另外也能够了解管理上的相关知识，才能够根据施工具体情况对人员进行调配，保证施工项目建设的进度。

3.2 制定合理的施工方案

制定科学合理的施工建设方案，前期针对工程建设的特点进行分析，并对施工现场进行勘察，针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同，需要进行不同的施工方案设计，如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理，并进行光照的采集，优化施工技术，实现建筑项目的功能性建设，从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在设计阶段进行工程合理规划，将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划，从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步，要加强对方案的科学规划设计，做好前期的工程积淀，保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案，将工程建设的全过程都进行分析思考，根据地势环境和技术指标进行方案的设计，为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。

4 结语

在我国建筑业的发展中，对建筑工程管理和工程施工质量的要求是越来越高，这就要求建筑施工单位应该优化管理制度，应用现代化的施工技术，创新管理模式，加强现代化管理人才和管理团队的培养，才能保证建筑项目的施工质量，最终确保建筑单位的经济和社会效益。