房屋建筑现场施工管理与施工质量分析

2020-11-26 00:18刘建芳
建材发展导向 2020年7期
关键词:房屋建筑施工人员工程施工

刘建芳

(千川建设集体有限公司,河北 石家庄 050000)

1 房屋建筑现场施工技术质量管理必要性

房屋建筑现场施工技术管理工作的开展十分关键,不仅可以保障施工人员人身安全,同时还能够确保人民财产安全,满足经济发展需要,具体表现在以下几个方面:1) 保证施工人员人身安全,房屋建筑现场施工技术质量监督工作的开展能够使施工人员人身安全得到有效保证,施工现场存在的安全隐患,不仅会增大事故发生率,还会给施工人员人身安全造成威胁。当有事故等问题出现后,会造成难以估量的损失和影响。因此,必须要对房屋建筑现场施工技术质量管理有足够重视度。2) 确保人民财产安全,房屋建筑质量与人民财产安全息息相关,人们花费一定的资金购买房屋,如果所购买的房屋质量差,在后期使用过程中可能会出现漏水、裂缝等问题,对人们居住安全造成较大影响。

2 房屋建筑现场施工管理中的不足

2.1 设计不全面

从房屋建筑现场施工管理现状来看,建筑设计是否合理,很大程度上影响着后期施工活动展开。建筑设计需要充分契合施工区域实际情况,充分考量施工区域地质条件、施工水平、使用性质以及建筑高度等因素,随着国家经济的稳步发展,我国建筑业发展很快,建筑设计水平得到了很大程度的提高,但由于一些设计项目仍受到设计工期压缩、设计师水平参差不齐、施工图审查不严等因素影响,造成设计不合理,施工过程中出现设计变更多、设计缺陷等问题,影响了房屋建筑现场施工管理与施工质量。

2.2 建筑工程施工环节方面存在的问题

我国信息技术发展快,新工艺、技术和材料广泛地使用在建筑工程施工中,从而提高了施工的效率和质量,但是使用新材料、新工艺仍旧存在着不足,约束着建筑行业的发展。比如建筑工程施工中未充分使用施工技术,某些企业仍使用传统施工模式,无法提高建筑工程质量,为保证工程施工质量则需要严格把控材料的质量。但是某些企业为了节省费用选择低廉的材料,质量不过关,不但无法保证施工质量,并且会有安全隐患出现,让建筑的寿命缩短。

2.3 施工进度及成本控制不足

房屋建筑工程项目的进行,需要进行具体的计划,很多建筑企业虽然设定了进度计划,但是由于种种因素造成工期拖延,这会给建筑企业带来一定的经济损失。

2.4 缺乏完善的质量管理体系

目前,我国建筑行业虽然得到了有效的发展,但是出于发展的初级阶段,还没有形成完整的工程管理体系。这就让房建工程施工的过程中出现了很多难以避免的问题。例如,一些企业为了将经济效益最大化,忽视了工程管理的重要性,甚至于对于一些施工过程中出现的质量问题都视而不见。这种毫无责任感的工作状态,不仅会给施工人员的生命带来极大的危险,还会严重影响工程的施工质量。

3 优化房屋建筑工程管理和施工质量的具体措施

3.1 加强对施工环节相关工作的管理

首先施工企业需要加强培训,对施工人员定期的开展培训活动,让施工人员能够了解到新工艺、新材料和新技术,同时合理的使用到建筑工程中;其次施工企业需要加强管理施工材料,严格把控材料的运输采购和使用,保证材料的质量能够符合标准。只有质量符合标准的材料,方可进场,同时安排工作人员专门负责存储施工材料,防止材料在存放中受损,影响到工程质量;最后也需要做好建筑工程施工的管理工作,合理的安排工程进度,加强培训工作人员,从而实现提高建筑工程的施工质量和效率。

3.2 施工材料控制

施工材料的质量将严重影响房屋建筑的安全及使用,所以,针对当前的房屋建筑工程,需要对原材料进行前期的规划与制订工作,做好相关的预算机制。特别是建筑材料使用种类众多,包括混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等等,需要对这类材料进行不同内容的对比,这样才能在后续的建设与使用中,使建筑材料能够运用在建筑工程之中,不会出现各类问题的出现。前期要对施工项目中所应用的材料进行价格与质量上的对比工作,选择两者兼备的材料进行采买工作,特别是要考虑材料的质量,也可以以招投标的方式,与不同的厂商进行合作,还可以建立长期的合作关系,保证在施工过程中对施工内容进行供货。

3.3 培养高素质的施工人员

工程的进行,离不开施工人员的操作,虽然施工技术人员都具有较为丰富的施工经验,但是随着目前施工技术在不断进步,施工技术人员对于新技术、新工艺的了解较为有限。

3.4 健全质量保证体系

通过建立质量保证体系,不仅可以确保建筑物的质量,而且可以解决建设公司的质量问题。建造质量体系负责实施和建设卓越的质量保证体系,先进的报告系统,可以根据项目管理和控制项目建设各个阶段的质量,包括人力,材料质量,施工时间,检查以上操作,以避免潜在的安全隐患。

4 结语

综上所述,提升房屋建筑工程管理与施工质量需要直面现实中存在的问题,发现问题及时解决纠正,从实际出发,采取科学有效的工程管理措施,保证施工质量,提升建筑企业的安全生产能力,为企业赢得建立良好的口碑,同时稳定我国的建筑市场。

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