关于加强国有企业资产管理的思考

庄长君

辽宁省信息中心 辽宁沈阳 110032

随着社会主义市场经济的不断发展，国有企业的资产管理工作也提上了日程，在国有企业当中，对于资产管理工作越来越重视，也在不断地加强管理，只是现在依然有一些问题的存在，例如管理者对于资产管理的不重视、资产管理制度的不健全等，都阻碍着资产管理工作的进行。

1 国有企业固定资产管理的内容和特点

国有企业固定资产是指国有企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。固定资产管理的内容包括:固定资产的购置验收、固定资产核算、固定资产维修、固定资产盘点、固定资产转移和处置管理。国有企业固定资产管理必须要由财务部门、后勤部门、信息化部门等多部门共同参与，需要一批负责任、懂业务的专职人员[1]。

2 加强国有企业资产管理的思考

2.1 建立健全关于国有企业资产管理的法律法规

国有企业的资产管理是非常重要的，必须建立健全相关的法律法规。第一、在完善关于国有企业资产管理相关的法律法规时应当从实际出发，找到其问题的真正所在，并进行针对性的解决。第二、在法律法规建立的过程中应该注意界定资产管理的概念，将这些概念从法律上进行区分，从而规范企业内部的具体事件。第三、在建立法律法规的过程中不仅需要对经营现状进行考量，也需要考虑到较为长远的发展规划，使法律法规健全后不仅对当时有效，对之后也依然适用。这样才会避免人力资源以及财力的浪费。第四、在法律法规建立健全之后，企业内部需要落地执行，在企业内部建立其符合自身情况的内部资产管理制度，明确资产管理的组织架构，明确各个岗位的职责，设立资产管理的台账，完善资产审批以及报废的各项程序，建立定期盘点的机制，而不是只有法律法规的存在，具体未执行，为避免这种情况，可以建立监督机制，从内部健全各层级的监督体系，从而使法律法规发挥出效力。

2.2 重视并加强资产的前期管理

针对国有企业的工程建设项目，将资产管理放在前面，建立或规范工程资产管理制度，实施业财一体的管理流程，在资产投资前，做好市场调研，可行性研究分析，合理评估投资方案，费控全过程控制工程造价，在保证工程质量的前提下，控制投资决算不超预算，避免造成投资浪费现象。在工程建设期间，除了必要的监理外，国有企业的工程管理人员，要具备较强的责任心，监督施工，针对必要的工程变更，要有完整的审批手续；同时，加强项目验收环节的管理，要求以工程交付实物为准，确保资产真实、完整，准确无误地登记交付资产的相关信息，包括但不限于：资产编号、名称、安装位置、规格型号、生产厂家等。财务部门制定完善的项目资产转固流程，确保账实相符。对于资产组要详细登记好资产组里面的组成部分，做好台账，后期管理中，及时做好更新备案。

2.3 提升国有企业资产相关管理水平

国有企业应该利用先进手段，学习更先进的方法，提高信息化程度。一是提升信息化程度。现在国有企业应加大硬件技术投入，重视IT 相关人才，完善和优化信息系统，让国有资产管理通过计算机网络技术和大数据云系统，实现各维度的全流程管理。在国有资产特别是房地产及固定资产的使用全流程中，包括资产获得、资产形态、价值评估、后续处置等，通过关键岗位和关键时点，对国有资产的价值变化和形态情况进行科学合理的调控，从而实现提升国有资产使用效率，优化国有资产结构，纠正财务使用数据，打通国有资产使用全流程。二是增强部门联动。从国有资产购买到使用的各环节，每个部门有专人负责，摒弃之前将购买、使用和维护等流程人为隔绝开，打通部门间的隔阂，实行重要部门或者是主要领导为牵头人，各部门分管领导为响应人，群策群力共同协力，将国有资产的使用变为高效协同的规范流程。

2.4 提高信息化管理建设水平

随着网络时代的到来，4G、5G 正在逐渐被普及，互联网时代在管理模式上与以往有着巨大的差异。随着电子信息技术的不断发展，信息化已经成为企业发展过程中提高经营效率最有效的工具之一。国有企业经营发展，需要适应社会信息技术水平的发展变化，改变固有的管理流程。通过信息化系统建设，提高企业固定资产管理的成效，建立电子信息档案，提高管理的透明度和针对性，优化设备的使用管理模式，提高使用寿命。同时，企业还要充分发挥信息化在数据方面的优势，建立固定资产的数据库，对设备的使用、周转和保养数据进行分析，实现设备资产的有效监管和全面控制。积极利用先进的互联网优势，开展固定资产管理工作，使管理工作实现数据化、现代化和规范化，确保各项数据能够更加准确[2]。

2.5 更加完善盘点制度，切实做到账实相符

在存货管理的过程中应避免出现财务管理与资产管理脱节，造成账实不符的现象。第一，做到仓库账目清晰，同时要做到物资进出登记的及时性，根据实际情况做好日记账工作，月终要做有财务参加的结账和实盘工作。第二，月终进行库存物资实物时要如实填报库存盘点表，不得弄虚作假。对盘盈、短少、残缺或损坏，必须查找、分析找出实际原因并书面上报，未经上级批准不得擅自调账。第三，按照财会管理的要求做好月度、季度、年度三期盘点和日常抽点工作，定期与财会部门对账，保证账表、账账、账物相符。第四，保管员应随时检查存储的物资是否过期变质、残损、超储积压、短缺、包装破损，如有发现，保管员应及时报告主管人员，会同有关部门进行处理。第五，仓库工作人员不得擅自处理国有资产，包括挪用、转赠、转移等行为，规范仓库国有物资的出库领用程序。

2.6 加强日常维护和精细化管理，提高资产使用效率

在资产使用环节，加强资产的日常维护是非常必要的，国有企业应建立健全资产维护保养制度体系，资产使用部门负责资产的一级保养工作，资产管理部门负责资产的二级保养，目的是保障资产的可靠稳定运行，尽量延长资产使用寿命，提高资产的运行质量。对于没有严格按照维护流程执行、在资产使用时不爱护使用，简单粗暴的现象，要追究相关责任人，并列入绩效考评中，完善资产管理的惩戒和奖励机制[3]。

3 结语

综上所述，在国有企业中进行资产管理在当下是一件十分重要的事情，不断加强资产管理，提高国有企业资产的利用率，可以不断推进国有企业的健康发展，从而使其在国有经济发展中发挥出更加重要的作用。在国有企业进行资产管理时，需要不断健全资产管理制度，将资产的利用率不断提高，同时加强对于资产流失的管理，使国有企业的资产管理工作不断加强，从而促进国有企业的健康发展。